如下：
1、常識往往是不可靠的，理所當然的想法往往是錯誤的。
2、沒有盡善盡美的戰略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點，人們總要進行平衡。最佳的戰略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險的。
3、無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。在動蕩不定的時期，變化就是準則。但是，只有將領導變革視為己任的組織，才能生存下來。
需知：
1971年秋天，德魯克離開了曾經任教20多年的紐約大學商學院研究生院，到洛杉磯的加州克萊爾蒙特研究生院為企業高層管理人員培訓班授課。這所大學不僅在當時沒有什麽影響力，即便是現在的美國商學院排行榜中，其排名也在50名之外。
這個選擇反映了他對當時的管理學研究和教學的日益不滿。他相信管理學應該是壹門綜合的人文學科，而不是壹些細分學科的組合。克萊爾蒙特研究生院也遵從了他的管理哲學，在這裏的學生不僅要學習經濟和管理，而且要學習歷史、社會學、法律和自然科學。