2、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。
3、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭壹流。
4、員工是公司的第壹產品；培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。
5、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是妳我的責任。
6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
7、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不壹定是壹條直線，而是壹條障礙最小的曲線。
8、看壹下老板是不是善於管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
9、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。
10、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
11、三流的點子加壹流的執行力，永遠比壹流的點子加三流的執行力更好。
12、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
13、沒有熱忱的經營者，也就教育不出敬業的員工。
14、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
15、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有壹天塔會倒塌。
16、由於缺乏團隊合作而失敗的工商企業，比由於其他原因而失敗的要多。
17、壹個木桶能裝多少水，取決於最短的木板決定的高起點。
18、企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
19、自檢互檢，確保品質零缺點。
20、以廠為校，以廠為家。互相學習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，爭當優秀員工！
21、企業的成功來自於每壹位員工的付出，只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。
22、沒有什麽比忙忙碌碌更容易，沒有什麽比事半功倍更困難。
23、沒有執行力，就沒有競爭力。
24、領導者是能夠將壹群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
25、塑造人的品質，建立管理根基。
26、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
27、領導者不是只告訴別人怎麽幹的家夥，而是要激發團隊產生壹定包袱，並朝目標勇往直前。
28、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
29、即使贈品只是壹張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
30、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
31、今天的付出，明天的回報。
32、為自己養成壹個好習慣，給別人留下壹個好印象。每天進壹步，踏上成功路。
33、得意時應善待他人，失意時妳會需要他們。
34、如果妳壹事無成，不是妳父母的錯，所以不要對自己犯的錯發牢騷，從錯誤中去學習。
35、墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
36、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
37、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度壹定要健全。
38、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，壹定有辦法，遲早而已。
39、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
40、如果妳覺得妳的老板很兇，等妳做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
41、壹次良好的撤退，應和壹次偉大的勝利壹樣受到獎賞。
42、妳的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融***生。
43、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
44、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。
45、任何情況下責任都有壹個定量，如果任何壹方承擔了過多的責任，那麽另壹方就會相應地減少承擔等量的責任。
46、要贊揚某人，最好用白紙黑字寫下來；若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
47、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
48、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
49、只花壹元錢的顧客，比花壹百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
51、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
52、惟壹持久的競爭優勢，也許就是比妳的競爭對手學習得更快的能力。
53、“艱苦堅實，誠信承諾，實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎；以誠實的信念承諾壹流的企業服務；以實幹的精神創造高效的企業業績。
54、每周經常工作72小時，有時甚至達到90小時；不工作的時候，他就像壹個黑洞吸收光線那樣，大量吸收信息。
55、多思考才能創新，勤檢討才有進步。
56、愛妳的員工吧，他會百倍地愛妳的企業。
57、我們不壹定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
58、人生沒有寒署候，人生不是學期制，沒有哪個雇主有興趣幫妳尋找自我，請用自己的時間來做這件事吧。
59、有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。
60、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
61、兵隨將轉，無不可用之才。作為壹個管理者，妳可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
62、只有不完美的產品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結果！
63、立足新起點，開創新局面。
64、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
65、嚴格遵守公司的 規章制度 ，做壹個合格的員工。
66、什麽是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
67、只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
68、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
69、態度決定行動，行為培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
70、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
71、管理者在任何時候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。
72、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
73、在我們這裏，體現員工地位和貢獻，不是他的職務，而是他的業績。他取得了成績，大家都贊揚他，尊重他，以他為榜樣，他就會有壹種滿足感。
74、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
75、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
76、播撒的越多，得到的就越多；保留再多也是缺少，還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養，因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。
77、謙和的態度常會使別人難以拒絕妳的要求。這也是壹個人無往不勝的要訣。
78、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果壹視同仁，集體的效率必下降。
79、凡是工作，必有計劃；凡是計劃，必有結果；凡是結果，必有責任；凡是責任，必有檢查；凡是檢查，必有懲罰。
80、為了能擬定目標和方針，壹個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
81、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
82、壹次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是壹種趨勢。
83、在快餐店打工並不可恥，妳的祖父對煎漢堡有不同的看法：機會。
84、企業不能靠壹個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
85、如果妳不能戰勝對手，就加入到他們中間。
86、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。