在《華為工作法》壹書裏面任正非對於公司管理和用人提出了很多言論，任正非的語錄對於企業的員工也是非常的受用的，尤其是他提出的“人沒有夢想就和鹹魚壹樣”大受職場人的贊賞。除了這些還有目標管理、工作執行、工作原則、工作態度等這些。
壹、目標管理：1954年，美國管理學大師彼特.德魯克在《管理實踐》中首次提到“目標管理”這個概念。德魯克認為，無論企業還是個人，並不是投入工作後才開始制定目標，而是先制定目標，然後才開始進行工作，因為每壹個人的工作都需要依靠目標來引領。任正非也說過這樣壹句話“以遠大的目標規劃產品戰略發展”員工必須明白，任何行動都是由工作目標決定的，壹個人的工作績效始終與目標緊密相連，目標混亂就意味著工作計劃的好混亂，因為執行過程容易出現半途而廢的情況。而目標的缺失更是會導致工作的盲目無序，最終也決定了工作的價值含量非常低，甚至是無價值的。
二、工作方法：員工的工作通常存在兩種最常見的驅動模式，壹種是問題驅動，壹種是目標驅動。不論是哪種模式，我們都要堅持最初的夢想。人沒有夢想就和鹹魚壹樣，但是隨著工作的時間越來越長，我們漸漸的失去了那種為夢想不顧壹切去拼去闖的激情了。因此員工要克服工作給我們帶來的疲勞感，找到適合自己的工作方法。
三、工作態度：達爾文定律曾提出“物競天擇、適者生存”這樣的理論，在職場裏面這個理論同樣受用。壹個成功的領導如果智商不夠高，那麽情商就壹定很高。人性的弱點就是不願意承認自己的錯誤與不足，害怕別人批評，但是《論語》中寫到過，吾日三省吾身，我們要註意自己的工作態度。時刻反思、天天自省。這樣無論是對於我們的工作，還是對於我們的人生，壹定都會有幫助。