第壹步程序：來到某單位辦事處，說明事情的緣由，接待我的是壹櫃員，聽完馬上pass，這辦不了。
當我還在和這位櫃員溝通時，壹位和藹的先生在後臺問櫃員，她要幹什麽？這時候，我感覺有壹絲希望了，馬上就和這位先生陳述我要辦的事情以及事情的緣由，他聽後，就和這位櫃員說，去給找找?在等待的時候，有人叫這位先生叫某某主任，原來是壹位領導。
其實這件事很簡單，又不是什麽違法之事，舉手之勞而已。而這位櫃員呢，就喜歡這麽端著，繞著彎子，不能辦理。說實話我沒有任何詆毀妳的意思，妳只有這個能力而已。
第二步程序：找到資料拿到下壹個辦事處，這位專員是壹位年齡較大的大叔，我給說了半天，直接不懂，竟然還來壹句：我上了37年的班，都沒辦過這種業務。我也是無語了?，我真想說：身為壹個國家的公職人員不精進業務能力，還好意思賣老。
我哽咽了。。。。。。離開了辦事單位。
離開的時候，他讓我把原版示範案例拿給他看下。第二天早上拿著示範案例、相關指引文件拿過去找他，他竟然來壹句，我不能按照妳那個辦理，然後從抽屜裏拿出壹本像老黃歷樣的書翻出壹個樣板。於是，拿著壹張紙，手寫了壹份文件遞給我說，“妳去打出來給審核人員看壹下行不信？行的話，就來辦理。‘’我只好硬著頭皮，再次離開。
結果按照他這個文件，線上無法通過。審核人員給我發了壹個範本，我打印好，第三天早上再次來到辦事單位。於是，這位大叔，拿起壹副眼鏡，開始像模像樣的閱讀起來，結果來壹句，“妳這是哪裏的範本，我只能按照我的範本辦理。”出於尊重，我說，算了不辦了，大步踏出了單位的門。
這真是壹個悲催的辦事程序。
寫到這，大家也許明白我為什麽要寫這篇文章了。的確，壹個人的格局越大，越能從宏觀看事情，思維力越強，越能突破創新，不頑固僵化，便能跟上時代的發展趨勢。格局和思維能影響壹個人的壹生，也是拉開人與人的差距和階層的重要原因。
無獨有偶，微信的創造者張小龍有壹句名言——“善良比聰明更重要。”
他在2011年推出了微信。當時與微信並存的有好幾款移動社交軟件，相互競爭激烈。
他本來可以“聰明”地將騰訊旗下的另壹社交軟件QQ的用戶直接導入微信。可是，張小龍選擇了善良，他就是想讓用戶壹個個的細心挑選誰可以成為微信好友。
另外，微信的開屏圖片，大家應該不陌生吧！始終是壹幅“壹個人站在地球前”的照片，簡潔幹凈。
正是秉持著這種“善良比聰明重要”的格局思維，使微信在隨後的時間裏壹枝獨秀，把對手們遠遠的拋在了大後方，成為了第壹個10億級APP 。
《禮記·大學》中講到：“茍日新，日日新，又日新 。”強調不斷思維革新，培養格局意識，這樣才會每天進步。
生活中，越是格局高人的，他們看事看物的眼界會高出許多，對人對事的理解和判斷能力更高，更容易分辨真正的善意和危險。
古人就有言，再大的烙餅也大不過烙它的鍋。能力的大小，影響壹個人會走多遠。而人生的格局和思維，最終決定了人生結局。
人和人之間的差距，不在貧富、不在位高權重，而在於格局和思維。