致富的秘訣，在於“大膽創新、眼光獨到”八個大字。———— 陳玉書
即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新……———— 德魯克
創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創壹種新的實業和壹項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。———— 德魯克
……基於聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。———— 德魯克
掌握新技術，要善於學習，更要善於創新。———— 鄧小平
語錄五“中國通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。”———— 董明珠
可持續競爭的唯壹優勢來自於超過競爭對手的創新能力。———— 詹姆斯·莫爾斯
商品開發離不開創新構想，創新構想是人類智慧中最美麗的花朵。出自：中國、郭光華著《商品開發技巧》第95頁———— 郭光華
富士康創新的四個階段——垂直整合、逆向整合、橫向整合、多元整合（第壹階段指發展模具，第二階段進入準系統，第三階段走出PC，第四階段指進行全球化的並購活動。）———— 郭臺銘
富士康成長經驗——富士康是在“壓力”中被迫創新，在“成長中”勉強傳承，在“運氣”中連番躍升；在變動中勇於創新，在開創中積極傳承，並在成就中持續躍升（躍升（郭臺銘認為，在競爭的環境下，沒有人能保證成功。）就跟打麻將壹樣，還沒下桌，誰輸誰贏還未定）。———— 郭臺銘
創新——“創新”將是以知識融合經驗，提升制造科技的“核心競爭力”———— 郭臺銘
創新的表現——創新的表現（三種運作的能力上）：經營理念的創新、經營方式的創新、制造方法的創新———— 郭臺銘
創新的功能——促使競爭生態結構的改變，它提供我們挑戰傳統的新觀念，促使我們推動全球分工的新思維，技術整合的新方法，人才培育的新方法———— 郭臺銘
主管人員工作職責——1為部屬訂定目標2負責訓練部屬3掌握工作的進度4設法激勵部屬5鼓勵工作創新6執行團體紀律7獎勵與賞罰分明8發揮員工的工作能力9自我工作檢討10公務與私務分明11建立工作的信心12加強溝通建立***識（郭臺銘對主管的要求是：權利給妳，責任要負）———— 郭臺銘