亨利·福特曾經說過：“我壹直都在尋找那些擁有無限能力，並相信沒有什麽是做不到的人。”微軟公司在進行招聘時，也頗為青睞壹種“聰明人”。這種“聰明人”，並非在招聘時就已是某壹崗位的專家，而是壹個敢於向高難度工作，向自己挑戰的員工。
今天的社會，是壹個高度競爭、充滿機會與挑戰的社會，受大環境影響，公司的環境也總是處於困難和競爭之中。在這種殘酷的環境中，每個公司必須時刻以增長為目標才能生存。要達到這個目標，員工必須與公司制訂的長期計劃保持步調壹致，而真正能做到“壹致”的，只有不斷挑戰自己、爭取進步的員工。
所以，對於老板來說，他們所需要的落實員工必須具備敢於向高難度的、“不可能完成”的工作挑戰的精神。
日本軟銀集團的創始者孫正義被譽為“互聯網投資皇帝”。其實，全世界沒有壹個人，包括比爾·蓋茨，可以擁有比他更多的互聯網資產，他投資的雅虎等互聯網資產，占有全世界互聯網資產的7％。
這個身高僅僅l 53米的矮個子男人，19歲時就制訂了自己50年的人生規劃，其中的壹條，就是要在40歲前至少賺到10億美元。如今，他已經40多歲了，而他的這個夢想早已成了現實。那麽，讓我們看看他是怎樣利用智慧賺到他人生第壹個100萬美元的：
在制訂人生50年規劃時，孫正義還是個留學美國的窮學生，正為父母無法負擔他的學費、生活費而擔憂。他有過到快餐店打工的想法，但很快就被自己否定了，因為這與他的夢想差距太大。在左思右想之後，他決定向松下學習，通過創造發明賺錢。於是，他逼迫自己不斷想各種點子。在壹段時期內，光他設想的各種發明和點子就記錄了整整250頁。
最後，他選擇了其中壹種他認為最能產生效益的產品——多國語言翻譯機。但是，問題馬上就來了：他不是工程師，根本不懂得怎麽組裝機子。可並沒有難倒他。他向很多小型電腦領域的壹流教授請教，向他們講述自己的構想，請求他們的幫助。
很多教授拒絕了他，但最終還是有壹位叫摩薩的教授，答應幫助他，他們成立了壹個設計小組。這時孫正義又面臨著另壹個問題：他手上沒有錢。怎麽辦？困難仍舊沒有難倒他。他想辦法征得了教授們的同意，並與他們簽訂了合同：等到孫正義將這項技術銷售出去後，再給他們研究費用。
在產品研發出來之後，孫正義到日本推銷。夏普公司購買了這項專利，並委托他再開發具有法語、西班牙語等7種語言翻譯功能的翻譯機。於是，這筆生意壹***讓他賺了整整100萬美元。
可見，壹個人只要開通“腦力機器”去解決問題，就會出現奇跡。而能創造這種奇跡，關鍵在於改變發問方式：將否定式的疑問“怎麽可能”，變為積極性的提問“怎樣才能！”
在企業中，很多員工雖然有才華，具備種種獲得老板賞識的能力；但是，他們缺乏挑戰自我的勇氣，只願做職場中謹小慎微的“安全專家”。對異常困難的工作，他們不敢主動發起“進攻”，壹躲再躲，以為這樣就不會做錯事，也不會受到老板的批評，更不會因為受到老板的表揚而引起他人的嫉妒和不滿。其實，這樣的員工在老板眼中是可有可無的，絕不會獲得事業發展的機會。“職場勇士”與“職場懦夫”，在老板心目中的地位有天壤之別，根本不可能並駕齊驅，相提並論。
實際上，在我們所生活的這個世界上，沒有壹成不變的事物，每個人隨時隨地可能都需要轉換生存環境、生存角色、生活方式、生存意識。假如我們總是拘泥於壹個位置，安於現狀，止步不前，停留在原地，為了曾經取得的壹點小小的成績而沾沾自喜，不思進取；那麽，我們就會失去力爭上遊不斷進步的動力，就無法將自己的理想付諸切實的行動。同時，這種原地踏步的人生也是壹種倒退的表現，會讓自己成為井底之蛙，看不到更廣闊的空間，也就得不到更長遠的發展，最後終將被企業淘汰。所以，每壹名員工都應不斷地提升自己，勇於更新自己的思維方式，轉換自己的生存狀態，調整自己的前進步伐。
有壹家公司的老板，在壹次培訓課上，用壹幅圖詮釋了壹個人生寓意。
他首先在黑板上畫了壹幅圖：在壹個圓圈中間站著壹個人。接著，他在圓圈的裏面加上了壹輛汽車、壹座房子、壹些朋友。
老板對員工們說：“這是妳的舒服區。這個圓圈裏面的東西對妳來說至關重要：妳的家庭、妳的住房、妳的朋友，還有妳的工作。在這個圓圈裏頭，人們會覺得自在而又安全，遠離危險或爭端。現在，誰能告訴我，當妳跨出這個圈子後，會發生什麽？”
辦公室裏頓時鴉雀無聲，壹位積極的員工打破沈默：“會害怕。”
另壹位說：“會出錯。”
這時，老板微笑著說：“當妳犯錯誤了，其結果是什麽呢？”
最初回答問題的那名員工大聲答道：“我會從中學到東西。”
老板說：“是的，妳會從錯誤中學到東西。當妳離開舒服區以後，妳學到了妳以前不知道的東西，妳增加了自己的見識，因此妳進步了。”
老板再次轉向黑板，在原來那個圈子之外畫了個更大的圓圈，還加上些新的東西，比如更多的朋友、壹座更大的房子，等等。
“假如妳老是在自己的舒服區裏頭打轉，妳就永遠無法擴大妳的視野，永遠無法學到新的東西。只有當妳跨出舒服區以後，妳才能使自己人生的圓圈變大，妳才能把自己塑造成壹個更優秀的人。”老板說道。
實際上，人生就是壹個圓圈，在這個圓圈裏有固定的屬於自己的舒服區。假如不走出這個舒服區，人生的圓圈就只能永遠那麽大；只有富有進取心，勇敢地跨出自己的舒服區，才能拓展自己的人生，也才在企業中得到長足的發展。
在西方，有這樣壹句名言：“壹個人的思想決定壹個人的命運。”不敢向高難度的工作挑戰，是對自己潛能的畫地為牢，只能使自己無限的潛能化為有限的成就。與此同時，無知的認識會使妳的天賦減弱，因為妳的懦夫壹樣的所作所為，不配擁有這樣的能力。
壹個人最大的敵人不是別人，而是自己。壹個人只有敢於面對生命中的每壹次挑戰，才能不斷地成長起來。對每壹名員工而言，假如總是不求上進，只是喜歡做壹些簡易的、不必費心思花力氣的事情，或僅滿足於壹點既得的成績，那麽，能力與水平便會只停留在壹個層面上，永遠得不到長遠的發展。
其實，在很多時候，不能把工作落實到位往往也是因為“高度”，這個高度常常暗示自己的潛意識：落實是不可能的，這個是沒有辦法做到的。“心理高度”是人無法落實的根本原因之壹。我要不要跳？能不能跳過這個高度？我能不能落實？這壹切問題都取決於自我暗示。所以，假如妳能毫不畏懼地迎接挑戰，告訴自己“我能行！”那麽，妳也會同那些落實者壹樣，為自己的勇敢而自豪。
在向高難度工作挑戰時，員工要註意以下幾個方面：
1 滿懷信心
自信心可以幫助壹個人樹立壹種正確的思維習慣，也只有自信心才能夠激勵壹個人在艱難中不斷攀登的精神和勇氣。
2 永不放棄
壹個優秀的上司，他決定是否要器重妳，不會只看到妳挑戰高難度工作後的結果是怎樣，會更看重於妳敢於挑戰的工作態度和頭腦的運用。此外，妳所經歷的、所得到的，是那些始終膽怯觀望的人永遠都沒有機會知道的——因為他們根本就不敢嘗試。
3 不打無準備之仗
假如沒有準備，便倉促上陣，很可能因為缺少支持而失敗。
4 要有明確的目標
假如沒有明確的目標，僅僅是盲目地采取行動，最終也必將是徒勞無功。