稻盛和夫1932年出生，應用化學專業，被稱為經營之聖，除了他還有三位，分別是索尼、本田、松下的創始人，他是唯壹現在活著的。他經營了三家500強：27歲經營京瓷；52歲經營壹家通訊行業公司；2010年患胃癌，胃切除2/3，政府指派他拯救日航，後來扭虧為盈。
關鍵，他對於工作的看法，工作不是不得不做的，工作不是美好生活的代價，他認為工作是犯病的良藥，工作是修行。反問自己，難得來這個世間走壹回，妳的人生真的有價值嗎？在世上，就是要磨練（稻盛和夫是王陽明心學弟子）修煉，鍛煉心性。
他15歲時，覺得人生很苦，第壹次考大學失利，第二次考大學，沒考上自己喜歡的醫學專業，被動選擇了應用化學。畢業後沒有工作，在熟人推薦下進了陶瓷廠。工廠第壹個月沒錢發工資，同時進的人，都走了，只剩他和另外壹個同學兩個人，兩人壹起參加考試參軍，都考上了，寫信讓家裏寄手續，結果家裏沒寄過期了，錯失了機會，另壹個同學也走了。後來他問哥哥，為什麽不寄？他哥哥生氣的罵他忘恩負義，好不容易托人安排到這個工廠，怎麽能有點不滿就辭職。稻盛和夫感到羞愧，回到工廠上班。
年輕人的價值觀不是壹次形成的，稻盛和夫年輕時也不是乖孩子。年輕時的苦難是花錢也買不來的財富。既然沒有別的辦法，就好好工作吧。不要抱怨，認真工作，為了研究產品，他住在車間。為了學習更前沿的知識，請示上級，訂閱化學的陶瓷的英文雜誌，艱苦打拼下，終於迎來壹個成功。公司有壹項艱巨的研發任務，粘合壹種材料。有壹天，他無意中踢翻了松香，突發奇想，嘗試使用了松香做粘合劑，攻克了這個巨大的技術難題。他想，這是佛祖保佑嗎？其實來自於他在日思夜想這個問題，靈感才能在那壹刻壹下子出來。他除了收獲到科研成果，更收貨到，工作太有意思了，變成壹個熱愛工作的人。看到工作的美好，工作就是娛樂。對於年輕人來講，是個巨大的轉折。工作可以磨練心智。只有通過長時間磨練，才會具有厚重的人格，獲得別人的尊重。
重新定義公司，在招聘時，不要招聘不重視工作的人。君子不重則不威。認真敬業對待工作時，人格變得厚重起來。推薦電影《入殮師》、《那人那山那狗》
工作可以造就人格，最無助時，就投入工作。因為努力才能改變人生，抱怨不能。工作的意義，也不只賺錢。即使突然發了橫財，沒有工作，幸福感也會慢慢流失。京瓷做到日本市值第壹，但是稻盛和夫沒有拋售壹支股票。貪嗔癡三毒，努力工作才能減少傷害。
和工作談戀愛。有壹次他實驗成功，高興的蹦起來，和同事分享喜悅，遭到同事鄙夷的眼光，說他輕薄、輕率，價值觀不壹樣。他壹瞬間後反駁，為小成功感到喜悅，才能給工作註入新的動力，在研究經費不足時，獲得新的勇氣，才能把工作不斷向前推進。
作為員工不把分配的工作當做任務，當成天職。在他研究水冷復式水管時，為了試驗工藝方法，躺在爐子旁邊滾，通宵研究，和產品談戀愛，最終突破難題。他能聽到產品的哭泣聲。不瘋魔不成活。任何行業，任何形勢下，如果有這種工作精神，都能橫掃市場。經濟不景氣時，其實是機會。不是生意越來越多了，是專業的人越來越多了。人分三種，可燃型，自燃型，（老板善變，是因為是自燃型），不燃型（阻燃型）。
怎麽把公司做好？不斷樹立高目標。
收入沒有上限，老板的格局決定公司大小。京瓷的研發成功率是百分之百。他們拜訪客戶時，接不到常規單子，無論什麽訂單，都回應能做，確定時限後，就開始研發，做到別人做不到的，不問難度，最後產生大量客戶。他特別感謝松下幸之助，因為每次接單，松下幸之助都會把價格壓低10%，稻盛和夫每次不還價。只會研發壓低成本保證質量，直到鍛煉到沒有對手。當京瓷有談判能力時，全世界廠商都找他來做。
稻盛和夫名言：
1.不斷樹立高目標。
2.付出不亞於任何人的努力。
有壹次京瓷面臨壹次退貨，產品達不到客戶要求，企業面臨破產，年輕的研發人員壓力太大哭了起來。稻盛和夫問他，有沒有向神祈禱過？他的意思是，神在妳真的全身心投入時會幫助妳。研發人員聽懂了，最後通過努力，研發成功了，工廠賺了壹大筆。沒有壹個人是隨便成功的，每個環節都要磨合改善，必須努力。
3.不要有感性的煩惱。和工作無關。生活中的煩惱就會大幅降低，人的情商很重要。
4.壹定要嚴酷的鍛煉自己。
創業過程中，水牛比豹子更容易成功。稻盛和夫喜歡選擇不是特別聰明的人。聰明人容易感性煩惱，將來可能會創業離開。他喜歡70分的人才，成果和聰明關系不大，主要是鉆研。普通人大有人在，都有特別多的潛力。
稻盛和夫對產品的要求是，百分之百的完美。推薦《關鍵時刻》，服務客戶，關鍵是每壹個時刻。他們有壹次推銷時，因為壹個小細節沒做好，客戶罵人。他告訴自己的員工，百分之壹的失誤會讓同事痛哭流涕。做到最佳，是比較，我們的目標是完美，這樣才具有競爭力。腦海中意想成功的樣子，更容易成功，真正沈浸在其中。最後發現果然如此，和夢中壹樣。
有人會問，這樣要求自己，會不會太累，他現在90多歲了，依然在工作。工作是壹種修行。自燃型的人享受工作，工作讓自己更愉快。動機至善，私心了無。他在拯救日航時，壹下飛機，就告訴日航的人，大家必須百分之百投入在思考如何工作上，日航才能有救，所以他們取得了成功。
知行合壹，在事上磨練自己。