慢慢的，日子變得漫長而無聊，看不到未來的年輕人變得越來越消極。生活也失去了原有的浪漫色彩，變得越來越艱難。有壹年，臺風刮了三個月，不間斷下雨，山洪暴發。黃鴻升和其他知青被困在住處，沒有水喝，出不去。他們只把雨水安頓下來喝了，就像在孤島上掙紮求生壹樣。
下鄉四年，第壹年好玩，第二年開始失望，第三年變消極。第四年，農村有門路的開始搬回城市，沒有門路的往往不得不選擇放棄。然而，在惡劣的生活環境和日常工作中，黃鴻升從未喪失鬥誌。為了保持他的學習精神，他堅持寫日記。也盡量找書看。《鋼鐵是怎樣煉成的》《青春之歌》成為那個時代最好的精神食糧。
1976，國家宣布恢復高考。這個時代的人可能很難理解，恢復高考對當時的年輕人意味著什麽。但是對於像黃鴻升這樣沒有門路的人來說，就像所有的門都關上了，壹扇窗突然打開了。簡單回顧壹下，黃鴻升成為恢復高考後第壹批進入華南理工大學的大學生，專業是無線電工程。四年後，黃鴻升的畢業論文是黑白電視設計。在離開校園之際，他告訴老師:“有壹天，我要創建壹個像索尼和松下那樣的公司。”
畢業後，黃鴻升加入了華南電子進出口公司。三年後，28歲的黃鴻升被提拔為常務副總經理，享受副廳級待遇。生活和事業都進入了蒸蒸日上的階段，但大學畢業時的理想讓他難以平靜。他決定放棄自己的壹切，去香港征服世界。
1987年春天，在同事們的驚訝和嘆息中，黃鴻升辭去了令人羨慕的職位，只身下海去追尋他的“索尼夢”。
1988年，香港誕生了壹家小公司“創維”。黃鴻升是第壹個通過代理出口電子產品打開創業之門的國家。但由於對香港環境不熟悉，貿易環節太多，導致進口貨物賣不出去，造成虧損。眼看自己的努力付之東流，黃鴻升病得很重，住院壹個月。
第壹擊剛過，第二擊接踵而至。在積累了壹些錢後，他建立了壹個遙控工廠，這恰逢李因廣播公司在香港流行。黃鴻升認為機會來了，於是他與飛利浦公司的工程師合作開發了李因解碼器，並將其制成機頂盒來接收李因信號。當時他雄心勃勃，壹下子做了兩萬套，就等著石破天驚。沒想到，最後讓他震驚的是他自己。電視臺覺得李因播出成本太高，停了就停了。黃鴻升再次嘗到了失敗的滋味。
第三次打擊是發展彩電。黃鴻升是學無線電工程的，看到當時東歐彩電供不應求，前景壹片光明。經過深思熟慮，黃鴻升從銀行貸款500萬港元，聘請了國內知名廠商的40多名工程師開發彩電產品。經過壹年多的開發，產品終於出來了。但由於技術落後，與世界先進水平相差甚遠，不符合國際標準，也沒有人有興趣參加國際展覽。結果虧了近500萬。到目前為止，黃鴻升已經負債累累，陷入絕境。“勝利往往在於堅持不懈的努力”，黃鴻升對此非常贊賞。他講了壹個小故事:壹個廚師的絕活就是做紅燒活魚。他做的魚端上桌後，魚尾還在動。還有人想學他的絕活，但是再仔細看也看不出有什麽特別。結果經常賣魚的攤主告訴了他原因。原來他特別會挑魚。他挑魚的時候只看眼睛。據他自己說，會做活魚的眼睛能透露出壹種“寧死不屈”的精神。這個故事可能有點神秘，但我們可以看到黃鴻升的故事的意義。面對困難，他寧死不屈。
在堅持中，他終於抓住了機會。1991年，香港爆發收購大戰，香港迅科集團因為高層勾心鬥角，決定拍賣公司，吸引了大量各路富商競拍，而迅科集團的壹批彩電專家被排除在外。看起來，黃鴻升並不具備參與收購戰的實力，但他卻成了這場戰爭的真正贏家。他將目光瞄準了迅科彩電開發部門的技術骨幹，並出售了公司15%的股份將其納入其中，給予了公司強大的技術支持。9個月後，創維研發出全球領先的第三代彩電，並在德國電子展上拿下第壹筆2萬臺的大訂單。創維靠技術征服歐洲市場，走出絕境。回憶起過去壹次又壹次克服困難的經歷，黃鴻升重新獲得了力量。他幹脆把眼前的煩惱拋在腦後，開始出去到處拜訪合作者和競爭對手，邊工作邊思考。
黃鴻升看到，經過10年的發展，管理層出現了自滿情緒，沒有了創業時的激情。再加上外部環境的影響，造成了目前的困境。不過，既然當年我能在孤島上生存下來，現在我肯定能走出低谷。壹個新概念逐漸在他腦海中成型，那就是再造創維。
他開始了壹項大刀闊斧的重建工程。
第壹，進行組織創新。只保留生產和銷售部門，提高組織效率；將開發中心從香港搬到深圳。
第二，打造新的領導團隊。通過外部引進和內部提升來恢復領導層的活力。
第三，走科技創新之路，發展數字平板電視。數字平板電視在創維的突破中發揮了關鍵作用。2001的利潤有壹半以上來自平板電視機，占該產品全國市場份額的35%以上。產品的重要性再壹次體現出來。
第四，內部企業文化的新塑造，主張“我們壹定能做得更好”。
第五，董事長的角色轉變，從細致的事務性工作中解脫出來，開始關註戰略問題。
第六，創造了被市場證明極其有效的第三種營銷模式。楊，壹個學院派的職業經理人，被激活了。
創維數碼控股有限公司28日在港交所發布公告，宣布張學斌辭任公司董事會執行主席及執行董事，公司執行董事林衛平接任董事會主席。人事變動將於2013年4月1日生效。
55歲的林衛平是創維集團創始人、創維數碼董事會前非執行主席、控股股東黃鴻升的妻子。
根據上述公告，張學斌辭職的原因是他需要將更多的時間投入到個人和家庭事務中，張學斌已經確認與董事會沒有分歧。
與TCL彩電掌門人石、康佳彩電掌門人況玉斌壹起，曾被稱為“華南彩電新三劍客”。
有分析稱，張學斌的辭職意味著創維將重新回到黃鴻升的掌控之中，即當職業經理人帶領創維渡過兩個難關後，其“臨時托管”的位置將再次回到創始人手中。
創維數碼2012/13中期報告顯示，黃鴻升及其妻子林衛平合計持有創維數碼超過34%的股權，為公司第壹大股東。