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動機水平越高,工作效率就越高

動機水平越高,工作效率就越高:錯的。

提升動機水平,增強妳的行動力

1、清晰自我認知,認清楚自己是妳行動的第壹步

德爾裴阿波羅神廟門口刻有壹句格言“認識妳自己”。

自我認知(self-cognition)是壹個非常復雜的心理學問題,指的是對自己的洞察和理解,包括自我觀察和自我評價。

蘇東坡《題西林壁》中寫道:“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不識廬山真面目,只緣身在此山中。”實現個人成長過程中最困難的部分就是“認識自我”。這種“自我認知”的困難狀態,與蘇東坡《題西林壁》詩中的意境不謀而合,因此這種心理學現象就被稱為“蘇東坡效應”。

蘇東坡效應揭示了造成自我認知困難的最主要壹個原因:受限於我們的視角。人的意識像手電筒壹樣,照到哪裏我們才註意到哪裏。而人的內心又是很復雜的,很容易出現燈下黑的現象,最近的自我反而認識最模糊。

妳的動機水平越高,妳的行動力就會越強

佛羅裏達州立大學教授Anders Ericsson稱,動機是成就的關鍵因素,那些成功的人之所以成功,很多時候只是因為在某些事上,保持了比其他人更持久和強烈的動機。

在妳的內心深處,鼓勵我們做出積極行為的動機,比如挑戰、期望、激情、滿足感、自我確認;它往往能夠給我們帶來內心的成就感、價值感,使我們完成和鞏固整個行為改變的過程。被內心負面的感覺所驅動,比如感到威脅、害怕失敗、空虛感和不安全感;它可能會帶來壹些行為改變,但可能進入復發階段。

在妳的外部環境,有很多事情能給妳帶來動機,當妳被外在的好處驅動,比如被他人欣賞和承認,有經濟上的獎勵;它可能會帶來壹些行為改變,產生部分成就感,但影響力往往是短暫的,影響範圍是狹窄的。行為能否持續、以及是否能壹直帶來積極的情緒,依賴於他人或外界給予的獎賞、好處。

被外界可能的不良影響所驅動,比如可能不被他人給予足夠的尊重,有經濟或人際上的壓力,來自對自己非常重要的人的壓力,不穩定的生活等等。它可能會使人成功,但非常有可能進入復發階段。

從馬斯洛需求理論來看,能給妳更高行動動機的是妳內心正向的動機:對自己的成就的確認感、自我實現的價值感等高級的需求。

馬斯洛需求層次理論是亞伯拉罕·馬斯洛於1943年提出,其基本內容是將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五種需求。

馬斯洛認為,人類具有壹些先天需求,人的需求越是低級的需求就越基本,越與動物相似;越是高級的需求就越為人類所特有。同時這些需求都是按照先後順序出現的,當壹個人滿足了較低的需求之後,才能出現較高級的需求,即需求層次。