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如何做好壹個管理者,如何提高自己的演講能力

要做好壹個管理者壹定要善於溝通,管理者聯通著下屬和高層,要使之上下聯通,使信息更加符合實際、更加真實,能使公司制作出完美的戰略方案,使員工更能準確的理解公司的想法並壹壹去落實做好。作為壹個管理者要提升自己的演講能力有以下方法:

1、每天至少與5個人有意識地交流思想。

2、每天大聲朗誦或大聲講至少5分鐘。

3、每天訓練自己“三分鐘演講”壹次或“三分鐘默講”壹次。

4、每天給親人、同事至少講壹個故事或完整敘述壹件事情。

5、註意講話時的壹些技巧:

A、講話前,深吸壹口氣,平靜心情,面帶微笑,眼神交流壹遍後,開始講話。

B、勇敢地講出第壹句話,聲音大壹點,速度慢壹點,說短句,語句中間不打岔。

C、當發現緊張卡殼時,停下來有意識地深吸口氣,然後隨著吐氣講出來。

D、如果表現不好,自我安慰:“剛才怎麽又緊張了?沒關系,繼續平穩地講”;同時,用感覺和行動上的自信戰勝恐懼。

E、緊張時,可以做放松練習,深呼吸,或盡力握緊拳頭,又迅速放松,連續10次。

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