? 會議開始，首先由項目部黨支部書記劉道忠進行宣講關於公司開展全員“高嚴細實工作作風轉變”專題討論的通知。明確項目部員工的學習任務，並向大家解釋什麽是“高嚴細實”的工作作風，領會其精神內涵，改變幹部員工舊思想，慣性思維，以“高字起步、嚴字當頭、細字當先、實字當家”作為行動準則。動員員工必須增強危機感和緊迫感，充分調動幹部員工的積極性和創造性，大力營造全員創效的濃厚氛圍，確保完成全年經營目標任務。
? 其次，由項目部經理劉長寬結合公司職代會精神，讓大家重點學習衣總在職代會中所提的七點要求。尤其強調創新，降本增效，促進精細化管理，強化改革，深化發展，合力完成全年的生產目標。並指出湛江項目部目前有兩個關鍵步驟，壹是目標任務的高效完成，二是開拓市場。聚焦中科項目的同時，將手頭上的項目精細嚴謹地完成，做好服務，得到業主的肯定。總結在以往工作中的經驗教訓，推進精細化管理，推行“高嚴細實”的工作作風，優化資源配置，以效益為抓手，深化管理創新。
? 最後，項目執行經理賈林虎向大家宣讀公司開展全員“高嚴細實工作作風轉變”湛江項目部的具體活動方案。項目部成立專題活動領導小組，確保全員參與，將此次活動分為學習動員，廣泛學習；查找問題，深入討論；整改提高，全面總結三個階段。結合項目部自身情況，做出全年活動的具體安排，明確今後的努力方向，部署工作計劃，迎接新的挑戰。
? 會後，項目部執行經理賈林虎將具體活動方案下發至工作群，由各部門負責人發至全體員工。項目部各位黨員做好模範帶頭作用，踐行“高嚴細實”工作作風的轉變，***同努力，迎難而上，奮力攻堅，精益求精，完成預期目標，為公司的發展做出貢獻。（圖/文 石茜茹）