在職場上作為壹個老板，如果總是抓住某壹細節過不去，那怎麽能往前走，如果沒有壹個較大的格局，眼光狹隘怎麽能成大事；作為壹個員工，工作中細節上出了差錯而壹直過不去，怎麽進行接下來的工作呢？如果沒有壹個開闊的視野、壹個敢想的夢，怎麽能闖出壹片天地來。
馬雲在壹次電商會上說過“細節好的人格局壹般都差，或許細節好能成就壹個人或壹個公司，但如果沒有長遠的布局，細節對成功壹般不具備推動力。”
細節好的人格局壹般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都幹好，那叫太有才，馬雲這句話不是說細節好就壹定是差，馬雲的意思是說過於在意細節的人格局壹般都差。
在職場上，大家都想著腳踏實地做事，就會有出人頭地的壹天，可是當妳壹天又壹天埋頭苦幹，妳發現妳還是停留在這間辦公室，可能辦公室有壹天也變寬了，那時候妳想著繼續埋頭苦幹，有壹天妳會更上壹層樓，可事實上是妳爬不動了。因為妳壹直把自己當成壹個員工，妳做好自己的本分之余，妳的視線狹隘了，妳就像壹只井底之蛙。
有壹句話說“成大事者，不拘小節”，成大事的人他不會在意中間的細節，他在意的是最後的結果。就像馬雲說的“有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在矽谷至少被拒絕了40次。”如果馬雲壹直停留於矽谷被拒，他在這個細節上壹直過不去，那他也許今天就成不了事了呢？要知道不是所有人都像馬雲壹樣，在無數次阻礙面前永不言敗。