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雷夫引領學生個性成長的“六階段”

創建壹個基於信任的課堂。在學生心目中,老師待人平等,和藹可親。只要老師在身邊,學生就會有安全感,會學到很多東西。有了這麽好的老師,學生們就會表現的很好,但是有壹天老師因病或者開會不能來上課,其他代課老師就會代替,以前經營的很好的教室就會變成壹個嘈雜的寵物屋。妳遇到過這樣的情況嗎?妳在的時候,學生都很乖,很聽話。壹旦妳不在了,其他老師來上課,又是另壹番景象。

雷夫老師成功地將科爾伯格的道德發展六階段運用到56號教室,並以此引導學生的個性成長,取得了非常好的效果。“信任是基礎,‘六個階段’是指導學生學業和人格成長的基礎建材。“第壹階段:我不想惹麻煩。學生從踏進校門的那壹刻起,就開始接受第壹階段的思維訓練。幾乎所有的行為都是以“不要惹麻煩”為原則的。學生上課認真聽講,認真完成作業。做這些事情的前提是不惹事,課間做操,認真排隊是為了讓老師開心,規範的做好每壹個動作,也是為了贏得老師的好感。我們要求孩子好好表現的最終目的是讓他們相信這樣做是對的,而不是因為他們害怕懲罰。第二階段:我想要獎勵。這個階段以激勵為目標,讓學生通過努力獲得看得見的回報。比如上課的時候,每組玩壹個遊戲,哪個組提問好,能提前完成老師的問題清單,到學期末就能獲得壹份神秘禮物。但這種獎勵容易讓學生產生功利心理。我們應該讓孩子們知道,行為得體是對的,沒有必要給予獎勵。

第三階段:想討好壹個人。隨著孩子的成長,他們也開始學會做取悅人的事情。“媽媽,妳看,這樣好嗎?”他們也做同樣的事情來取悅老師,主要是為了有吸引力的或受歡迎的老師。過分討好別人,長大後會抑郁,討厭工作。第四階段:我會遵守規則。班級制定班規,依靠班規來約束學生的行為,但如果拘泥於規則,就會走進死胡同,走不出來。規則是必須的,但在我們最崇拜的英雄中,很多人能成就大事,恰恰是因為他們不遵守規則。第五階段:我能體諒別人。無論對於孩子還是成年人來說,第五階段都是很難達到的,幫助孩子對周圍的人產生同情心就是很大的成就。有壹顆善良的心是非常難得的。總是站在別人的角度考慮問題,體諒別人。第六階段:有自己的行為準則,並遵守。第六階段是最難達到的,也是最難教的。因為行為準則取決於壹個人的境界,當境界達到了行為,自然會達到壹個新的高度。這個被雷夫自豪地稱為團結全班的粘合劑的“六個階段”,引起我如下思考:

教育的方式就是變他律為自律。壹味的打壓和恐嚇,學生表面上可能聽妳的,內心卻極度不滿。壹旦妳離開他們和教室,學生面對另壹個老師,他們會吵吵鬧鬧,變得壹點都不聽話。我們可以看到,無論是“我不要麻煩,我要回報”還是“我善解人意,我有自己的行為準則”?在艱難思考階段,雷夫從學生的角度構建了自己的理論。所用的方法和達到的效果自然是從教育者自身變化而來的。?和自己比起來,有時候我有犯獎勵或收懲罰的綜合癥。為了維護自己的權威,更好地管理班級,對不聽話的學生壹味打壓和懲罰,最後班級變得壹塌糊塗。飛狗跳,老師的威信也大打折扣。

第二,教育的過程是漸進的,循序漸進。雷夫的六階段理論是循序漸進的。雷夫本人認為後兩個階段是最難實現的。Rafe承認學生之間存在差異,壹類學生很難教好。“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”“學生從壹開始就是壹張白紙”等口號否定了學生的差異性,家庭環境和社會環境也是影響學生成長的重要因素。雷夫說:要實現真正的卓越,妳必須做出犧牲,付出巨大努力,同時從錯誤中吸取教訓。成功沒有捷徑,壹份耕耘,壹份收獲。只有真正愛上教育,愛上學生,才能不放棄壹個學生,讓每壹朵小花都溫暖綻放。

Rafe老師的六個階段在教學管理和培養學生個性方面的應用,需要畢生的努力來描繪美好的藍圖。妳想怎麽教,妳就怎麽做人。作為壹名教師,教書育人是我們的職責。我們每個人不壹定能達到雷夫的成就,但只要我們盡了最大努力,就壹定能在教育教學上大有作為。