組織每月員工活動方案（通用5篇）
為了確保活動能有條不紊地開展，通常需要預先制定壹份完整的活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那要怎麽制定科學的活動方案呢？以下是我為大家收集的組織每月員工活動方案（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織每月員工活動方案1
壹、宣傳活動目標
圍繞企業文化核心理念，以“理念統壹思想，文化提升品牌”為主題，在公司內部統壹進行宣傳。每壹位員工參加企業文化集中培訓課應不少於8個課時，員工對企業文化認知及格率達到90%。
各部門應從企業發展的高度，充分認識宣傳推廣企業文化體系的重要性和緊迫性，要以學習企業文化為契機，提升公司各項管理水平，為實現公司願景統壹思想認識，紮實努力奮鬥。
二、宣傳活動內容
以企業文化體系為中心，結合其他的制度，以開展宣傳活動為重點，豐富企業文化宣傳內容、完善企業文化體系，使企業文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
三、宣傳活動步驟
宣傳活動分為3個階段。
第壹階段，準備。發放以企業文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，使企業文化漸入人心。
第二階段，深入學習。以壹系列企業文化活動為載體，通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業文化知識競賽等活動，在全公司範圍內營造濃厚的企業文化宣傳氛圍，使企業文化系統得到廣泛認知，企業文化的軟管理作用得到有效發揮。
第三階段，對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發放相關書籍，並邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業文化。
四、宣傳活動工作安排
（壹） 成立企業文化建設領導小組。
成立企業文化建設領導小組，統壹領導企業文化建設工作，主要負責企業文化建設重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業文化建設的指導思想、規劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。
（二） 宣傳活動內容
1、 培訓宣傳人員。各部門推選企業文化宣傳員，使其經過培訓後達到熟練講解企業文化理念，熟知企業視覺識別系統的應用程度。
2、 宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業文化的培訓工作，是企業文化深入基層，形成全員了解、認知的局面。
3、 開展企業文化知識講座。由行政部配合企業文化建設領導小組開張企業文化知識系列講座。
4、 開展企業文化知識競賽，由行政部負責策劃、實施組織。
5、 開展企業文化征文活動。由行政部配合企業文化建設領導小組面向全體員工開展征文活動。
（三） 檢查考核
由建設領導小組組織各部門進行企業文化宣傳考核，並設立獎懲制度。
（四） 總結評價
各部門對宣傳推官企業文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發揮的作用等進行認真總結，撰寫總結報告，提出意見和建議，上報企業文化領導小組審閱。
組織每月員工活動方案2為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿，企業文化活動方案。如下：
第壹、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的壹點就是企業發展的環境及良好的氛圍,壹個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而壹個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應註重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的壹項，適用於企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來壹個放松的環境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
總項目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周壹至周五開放時間：晚上6：00-10：00，規劃方案《企業文化活動方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。
第四、策劃內容
（壹）知識型 開辦閱讀室
科學是第壹生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，並有壹部分資源。在此基礎上，在集團四樓找壹個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查後綜合定）。再購買壹批圖書分類擺放：雜誌類、小說類、等。開放時間：周壹至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時壹檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最後）
（二）溫馨型 開放歌廳、舞廳
經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳采取AA制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇壹個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置壹套卡拉OK設備，用於職員工發揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型 開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在壹個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設壹室（如有場地），沒有可設室外。
（四）新潮型 開辦網吧、錄像廳
網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，壹人/壹場1元。會事先在公司宣傳欄張貼壹周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，並上報集團辦公室點名批評。
（五）溫暖型 音樂停留吧
可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主）
組織每月員工活動方案3壹、目的
為提升公司管理水平和職工隊伍素質，完成公司的戰略發展規劃目標，探索出壹條符合公司實際情況的企業文化宣傳思路，同時符合現代企業制度的建設要求和進程。
二、指導思想
堅持“以人為本”的管理思想，積極探索當前形勢下企業文化宣傳的新規律，構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合公司個性化需要的文化宣傳體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經濟和社會效益創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
三、宣傳原則
（壹）以人為本原則把職工視為管理的主要對象和公司的最重要資源，公司文化模式始終做到以人為中心，充分反映職工的思想動態，通過公司全體人員的積極參與，公司才能有生命力，公司的企業文化才能健康發展。正確處理公司領導倡導與職工積極參與的關系，實現職工自身價值的升華和公司蓬勃發展的有機統壹，實現公司資產保值增值和職工全面發展的有機統壹。
（二）講求實效原則
切合公司當前實際情況，符合公司定位，壹切從實際出發，不搞形式主義，制定切實可行的方案，借助必要的載體，建立並逐步完善規範的內部管控體系和有效的激勵約束機制。以科學的態度，實事求是地進行企業文化宣傳，重點突出、穩步推進。
（三）突出特色原則
進行企業文化宣傳的關鍵在於突出企業的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優勢和差異性。在宣傳過程中，要根據公司的實際情況，重視挖掘和提煉，整理宣傳具有公司鮮明特色的文化內涵，走有熱力特色的企業文化建設道路。同時要體現出先進的時代水平，要讓全體職工和社會大眾都能欣賞公司的企業文化模式，從而在這種先進卓越的企業文化中與公司產生***鳴。
四、實施目標
長遠目標：根據公司的整體發展戰略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及裏的程序，建立起壹整套科學、完整的.企業文化宣傳系統。全面推進，系統運作，構建出切合實際、便於操作的企業文化宣傳體系，並納入企業整體發展戰略目標當中，成為公司整體規劃的重要組成部分。
中期目標：
1、具有公司特色的企業理念（公司宗旨、核心價值觀、公司願景、經營理念、公司戰略等）深入人心，全體職工對於公司理念做到熟知熟記，並且能在具體行動中自覺踐行。
2、公司的知名度、信譽度和美譽度進壹步提升，公司標識和公司品牌形象在公司內部、行業內部及公司客戶中的認知度得到提高。
3、對外形象展示達到規範化、程序化和個性化。
近期目標：在廣大職工中廣泛開展企業文化宣傳教育活動，增強職工對企業文化宣傳意義的認識，提升職工對企業文化宣傳的能力，為更好地宣傳企業文化做好人力資源儲備。
五、具體措施
（壹）廣泛宣傳企業理念，使公司價值觀、願景、經營理念、經營宗旨、行為準則和行動口號深入人心，並為廣大職工所接受、認同，樹立企業精神為核心的理念，提高職工的向心力、凝聚力。
（二）建立健全公司《制度匯編》，下發並組織全體職工深入學習和貫徹執行，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使職工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。
（三）整體推進視覺識別系統，在辦公樓、生產區懸掛企業理念宣傳標牌；在辦公樓設立帶企業名稱的銘牌；辦公用品、會議及接待用品、印發的文件材料、信封、會議桌牌、標語、刊物、工作服等均要帶有公司標誌，並嚴格監督。
（四）抓好《##日報》、《公司簡報》、公司宣傳欄、公司網站等文化載體和陣地的建設，加強弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，推動公司企業文化建設持續健康發展。職工要積極參與，各部門通訊員每月按時（25日之前）向公司提供各類活動、工作動態和黨建工會等相關內容的通訊稿，形成壹種積極向上的企業文化宣傳氛圍。
（五）營造文化氛圍
1、文化墻建設：將企業的發展歷程、企業的管理理念、服務承諾、職工風采等上墻展示，讓新進人員以及來訪人員能夠很直觀感受到公司的企業文化建設。
2、公***區域標誌的更新：標語牌背景應采用企業基準色，並附有公司徽標等。
3、辦公室、會議室標語制作：會議室張貼管理格言、企業文化相關或者管理大師名言等。
4、辦公用品專用標誌定制：諸如筆記本、文件夾、便簽紙、筆等低值易耗品應全部附有公司標誌。
（六）倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為職工排憂解難，繼續完善職工生日檔案和《職工慰問暫行規定》，對職工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使職工感受到公司大家庭的溫暖。
1、按時送上生日祝福（完善職工生日檔案），為當月生日職工準備禮物，按時發送祝福短信。
2、關註職工身邊大小事，積極主動關心職工，甚至輻射至其直系親屬。
3、給基層職工提供建議的契機，建立意見征詢和意見解決答復機制，讓職工逐漸建立主人翁意識，主動參與到管理中來，從被管理向幫助管理、自我管理邁進。
（七）規範職工日常行為，講究禮儀，提高職工品位，提倡語言文明、禮貌待人。組織全體職工學習“現代禮儀常識”知識，促進全體職工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。通過學習，逐步規範職工的言行舉止，讓公司職工能夠具備壹些帶有熱力烙印的特質。
（八）組建企業文化宣傳專項小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助於根據公司的整體戰略對企業文化的建設把好舵，起到導向作用。
六、稿件報送方法
各部門要根據工作實際，及時上報宣傳稿件（照片）到指定郵箱，同時，將相應的打印稿件附作者簽名交到黨政辦存檔備案，統壹接受辦公室人員審核、篩選。
七、獎懲辦法
各部門報送的宣傳稿件若被中、省級報刊采用，將視情況給予壹定獎勵，以資鼓勵。
每季度開展壹次優秀通訊員評選活動。獎項和獎金設定為：壹等獎300元、二等獎200元、三等獎100元，每個獎項設壹名通訊員。如果部門不能完成公司下達的宣傳任務（每月向黨政辦交壹篇通訊稿），將給予通報批評。
企業文化宣傳是壹項重要的、長期的戰略任務，要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來，對於每壹項計劃均要嚴格落實，及時監督檢查。與此同時，企業文化宣傳實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，確保企業文化宣傳朝著健康持續的方向發展。
組織每月員工活動方案4壹、主要目的
安全是生產企業永恒的主題，為提高全體檢修員工的安全意識、安全技能，通過宣傳、教育、獎懲、文化活動等方式創建群體氛圍，形成適應於本部門的安全文化屬性，不斷提高員工的安全修養和安全意識，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，讓人人都能"懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全"，實現"以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥"的安全文化環境，確保部門的安全基礎進壹步牢固。
二、指導思想
以科學發展觀為統領，堅持"以人為本、安全第壹、預防為主、綜合治理"方針，緊緊圍繞部門安全生產目標任務和公司安全文化理念，唱響安全發展主旋律，營造有利於安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍，營建設個性鮮明的安全文化，強化員工安全意識，提高安全素質，推動安全生產責任制的落實，為實現本質安全提供精神動力和文化支撐。
三、活動內容
1、通過班組安全活動、部門網絡平臺宣傳貫徹安全文化理念，切實提高員工對安全文化理念的認同。
2、與班組簽xx全生產責任書，與職工簽訂安全承諾書，明確班組、員工安全生產的責任和權利。
3、開展"爭創零違章班組、爭當零違章員工"活動。通過制定、落實部門反習慣性違章方案，開展檢查、考核、評價，有效減少習慣性違章行為，杜絕不安全行為隱患。
4、定期組織開展隱患排查活動，及時制定有針對性的整改措施並限期改正，整改情況應記入檔案，無能力整改的應及時上報。
5、將安全文化與保節日安全、各種隱患、專項檢查有機結合，加大宣傳和執行力。
6、實現勞動防護標準化。上崗前應按規定穿戴好符合國家標準、統壹規範的個人勞動防護用品。
7、部門內的機電設備、工具、特種車輛及工作現場等做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠。
8、組織員工參加各種安全培訓，學知識、學法規、學技能。積極開展自主安全教育培訓，擴大培訓面，提高培訓效果。
（1）做好特種作業人員取證、復證工作，特種工種持證上崗率達 100%，不得安排無證人員從事特種作業。
（2）做好新員工車間級安全培訓，根據新員工所在崗位進行安全事故教訓、習慣性違章、危險點及預控措施、本崗位職業危害及預防措施、勞動保護用品使用、消防器材使用等的培訓，提高新員工安全意識及自我防護意識。
（3）對休假 7 天以上，工傷休假復工人員，已（未）遂事故責任者、違章違紀人員，重新上崗前必須進行安全教育。每周至少組織壹次員工學習安全生產法律法規知識、崗位安全操作規程和各項安全管理制度。
（4）新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，組織職工進行有針對性的安全教育。
（5）定期組織崗位安全操作技能訓練，熟練掌握事故防範和處置各種故障的技能，如心肺復蘇急救方法、正壓呼吸器和消防器材正確使用方法等。
（6）工作票負責人、工作票簽發人的培訓要側重以規範工作票安措內容及危險點分析，兩票執行中的不規範現象以及消缺、試轉工作中的常見違章行為。
（7）組織班組長、管理人員的安全培訓，側重點為安全管理的思想、方法和手段。
9、開展好應急救援預案演練。要通過演練暴露、修正原有預案中考慮不足的、人員配合不到位、操作技能有缺陷的、防護考慮不周的等問題。
10、堅持每月開展 "兩票三制"監督、檢查，做好"兩票"執行情況點評及考核。
11、開好部門每月安全生產分析會，對上月安全工作進行小結，對安全目標、習慣性違章進行評估，布置好下月安全工作重點。
12、組織、開展好班組每周安全活動，管理人員及時跟班參加，對班組每周工作進行總結、點評，傳達部門每月安全生產分析會內容。
13、通過開展"安全月""消防日"活動，將安全生產章程張貼到每個生產場地，使每個員工牢記安全生產的必要性。
14、組織開展機組檢修立功競賽活動。
15、結合機組大小修開展"兩票"競賽活動；開展好工作票糾錯活動。
16、做好星級安全班組的評級活動。
組織每月員工活動方案5為豐富員工文化生活，活躍節日氣氛，展現員工風采，以增強員工的凝聚力，營造良好的企業文化氛圍，讓員工歡度壹個溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節，由制造組織壹次“濃情元宵”文化活動，擬訂活動方案如下：
壹、活動主題： 猜燈謎、慶元宵
二、活動時間： 20xx年x月xx日（農歷正月十五）晚6：00
三、活動地點 ：娛樂室及籃球場
四、活動準備：
1、x月xx日前，各車間文員負責收集各種燈謎，總數量XX條，負責人：XX
2、場地布置：XX月XX日上午，懸掛好元宵節燈籠；下午下班前在娛樂室房頂拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面；活動期間播放節日音樂，渲染氣氛，負責人：XX。
3、x月xx日晚，娛樂室組織猜謎活動，謎底核對、獎品發放及宣傳拍攝等，負責人：XX
4、x月xx日晚，籃球場組織趣味小遊戲，遊戲積分兌換、禮品發放及宣傳拍攝等，負責人：XX。
5、保衛科負責維持活動期間的秩序，負責人：郝建。
請以上負責人於XX月XX號前至少開會X次討論各負責事項的準備情況及進度，總負責人X月X號將具體活動流程交於部門經理處。
五、活動規則：
1、猜謎活動，必須是現場猜謎，不得將謎面揭下帶走。
2、每個猜謎者猜壹個燈謎，必須先到指定兌獎處核對謎底，確認無誤後，由巡視人員取下謎面交兌獎處，猜謎者進行登記，填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之後，方可領取獎品。
3、猜對壹條謎語兌換壹份獎品。為了讓更多的員工參與活動，每人次限猜壹條。（待討論）
4、謎語***400條：
第1—100條燈謎到壹號兌獎桌核對答案，第101—200條燈謎到二號兌獎桌核對答案，第201—300條燈謎到三號兌獎桌核對答案，第，301—400條燈謎到四號兌獎桌核對答案。
5、遊戲設置至少5個，且能同時進行。各遊戲負責人對每輪遊戲的獲獎者進行積分獎勵，積分用於兌換禮品
6、獎項設置：
燈謎活動***設置獎品200份，猜對壹條謎語獲得抽獎壹次，抽獎成功則兌換壹份獎品，獎品兌完，活動結束。（抽獎內容按照獎品來設定）
遊戲活動***設置禮品30份，禮品擺放在禮品桌，並用積分標識，累積壹定積分可換取想要的禮品，禮品發完，則活動結束。
六、活動註意事項：
1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出後，員工只需把謎面題號記住，到指定兌獎處核對答案，不能將謎面取下。猜題成功，則在謎面處做出標記。
3、對答案要排隊守秩序，違反者取消猜謎資格。
4、遊戲環節盡情的玩耍
七、活動費用預算：
1、元宵小燈籠XX只，XX元×XX=XX元
2、紅絲帶X盤，XX元×XX=XX元
3、獎品XX份，XX元×XX=XX元
4、禮品XX份，XX元（可申請公司產品）
合計費用：約XX元左右。