說白了就是企業提倡什麽？反對什麽？ 核心價值觀是企業文化的核心。
舉例說明：比如，民營企業、內蒙古蒙牛乳業股份有限公司註重格言管理，把企業價值觀格言化，在廠區墻上、樹叢中、辦公樓內隨處可見“蒙牛”格言。巨大的生產車間的玻璃窗上，找不到壹個手印、壹絲塵土的痕跡。細觀察，在每個玻璃窗的右下方，是壹方美麗的“蒙牛”標簽，上面寫著包保本玻璃窗的管理員工的人名，這壹細節體現了企業價值觀制度化與員工行為習慣的統壹。又比如，海爾註重企業價值觀的活動化和案例化，開展“來自員工的畫與話”活動，鼓勵員工在業余時間裏動腦子去畫漫畫，以漫畫的形式，來詮釋海爾理念，體現了海爾員工對企業價值觀的認同。同時，註意用案例促進員工觀念的轉變，如通過砸冰箱事件，建立起了全新的質量意識；通過“範萍事件”引發了海爾管理觀念大轉變；通過海爾文化激活“休克魚”，達到了企業經營新境界。對企業的影響：如果壹個企業沒有統壹的核心價值觀，企業對市場和環境便無法適應，企業就沒有競爭優勢，就不能持續生存和發展。適應性、個性是企業生命力和活力的集中表現。企業核心價值觀和經營理念個性化是塑造企業性格的集中體現。