安全生產工作的重要性篇壹
安全工作不能流於形式
安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產是對企業的最根本要求，安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產管理的重要內容。
安全工作是壹項常抓不懈的主題，是生產的保證，也是員工效益的最大體現。?安全?是我們年年講、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講班前班後講的***同主題，?安全?對於我們每壹個人來說都是重要的。安全是什麽?對於壹個家庭，安全意味著和睦;對於壹個企業，安全意味著發展;對於壹個人,安全意味著生命!擁有了安全，不等於擁有壹切，但沒有安全就壹定沒有壹切。對於我們而言，多壹份遵章，就多了壹份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質也會變得壹文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老壹輩石油工人至今，安全是壹個老生常談的問題，在實際工作中當血淋淋的事故發生時，面對悲慘的場面，哭聲、血淚都無法挽回人的生命，確實讓人難以接受面對的現實。在具體的實際工作中，怎樣才能真正吸取教訓，石油史上違章亡人事故，大都是由於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發生，同時也告訴我們安全是天，不論在任何時候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻幹，也就是說把自己的安全沒當回事，最終結果是導致慘劇發生的源頭。可以這樣說：沒有壹個人不珍惜自己僅有壹次的生命，沒有壹個人會漠視安全問題導致的嚴重後果。但不把安全生產與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯系在壹起的卻大有人在。他們片面認為：事故離我們還遠，只要幹活時註意壹下就行了。這說明他還沒有完成從農民到工人、從近代到現代的轉變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時代，現代工業生產是以廣泛使用日新月異的大機器為特征的生產，時時刻刻與我們打交道的設備、零部件以及整個環境，其硬度遠比我們的軀體強，其速度遠比我們看到後再采取 措施 快，其能量遠比人體的能量大，故我們與安全只有壹步之遙、壹念之差。壹旦進入不安全的陷阱，我們將無力回天。因此，我們說安全為天，並不僅僅要求大家增強對不安全生產危害性的認識，更重要的是增強對安全生產與自己密切相關的認識。只有全面認識到生產事故的復雜性、突發性、嚴重性，才能更好地領會安全生產的重要性。
各項管理 規章制度 ，如何去落實、執行，這是最關鍵的壹點，不能認為，要求職工認真執行就可以了，出現問題，熟視無睹，往往是得過且過，睜壹只眼閉壹只眼，為事故的隱患發生埋下了定時炸彈，最終引發了血淋淋的亡人事故。壹害個人、二害家庭、三害集體、四害企業、五害國家，是壹種無法彌補和挽救的事實。當安全工作與生產發生矛盾的時候，生產必須給安全工作讓路，任何人不能以任何借口阻攔安全工作，總公司為了在鉆井生產現場有效的遏制違章行為的發生，認真貫徹落實集團公司反違章禁令，下決心、想辦法、精心策劃制定了壹套詳細《違章行為控制辦法》，目的就是讓崗位操作員工把違章行為消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的發生。然而，在每月的違章行為分析會上，不論是在現場監督人員和基層管理者查究違章作業中，基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現象發生 ，安全罰款月月不斷，這說明了壹個什麽問題?由此可見，壹些管理者在實際的執行中，光口頭上要求操作者嚴格去執行，實際工作中沒有認真地去落實控制措施。流於壹種形式。導致壹些習慣性的違章行為重復出現，才難以得到有效整治和消除，事故的發生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，職工的生命和人身安全就沒有保障，員工的工作積極性就會受到很大的影響。 結合生產現場的實際情況，在遵照鉆井總公司?安全第壹，預防為主，以人為本?的方針之下，我們的幹部，作為基層工作的領導核心，對之負有理所當然的重任，在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全隊職工， 教育 職工樹立起安全第壹的意識，同時更要深入群眾，深入生產現場調查研究，發現隱患及時根除隱患，防患於未然。確保安全工作順利進行。
安全工作不能有任何借口。總公司為了有效遏制違章，認真貫徹落實集團公司六條反違章禁令，下大決心采取鐵腕手段整治違章，制定下發了《違章行為控制辦法》，但在實際的執行過程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借口不去認真落實控制措施。在安全管理中?沒有任何借口?，因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動紀律，而是憑著所謂的 經驗 或喜好進行操作;有了借口，安全管理人員將會簡化程序，不按規章制度辦事，該檢查的不檢查，該監督的不監督，該考核的不考核，或檢查、監督、考核都流於形式;也正是因為有了借口，我們鉆井作業現場常見的典型頑癥?低、老、壞?違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導致事故的發生，甚至重復發生。?沒有任何借口?是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每壹位新生的第壹個理念，其核心是敬業、責任、服從、誠實。它強化的是每壹位
學員想盡辦法去完成任何壹項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。?沒有任何借口?安全管理體現的是壹種完美的執行能力，壹種服從、誠實的態度，壹種負責、敬業的精神。如果每位員工都能認真執行各項規章制度，按章操作，那麽?三違?現象就會不復存在，事故的發生率就會大幅降低，總公司就可以真正實現安全生產無責任事故。
觀念是認識的表現，思想的基礎，行為的準則，行動的先導。?思想隱患?使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第壹意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉壹反三接受事故教訓。今年來，在總公司安全生產形勢長時間保持平穩的情況下，基層管理思想上易出現盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰情緒，會擔心?嚴管重罰?和?停工整改?等措施的強力落實，將影響鉆井速度、工作任務和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產工作有時會出現為其他工作讓路的問題;這些都是對安全生產的片面模糊認識和直接思想障礙，必須糾正清除。安全工作，教育入手。要分別對各單位的主要負責人、安全生產管理人員及操作人員進行針對性的安全培訓，對特種操作人員必須按規定進行安全技術培訓，做到持證上崗，積極開展各類安全 文化 活動，從而提高全員的安全意識和安全素質，營造良好的安全文化氛圍。?壹載遭蛇咬，十年怕井繩?，警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓，沒出事故的單位更要警鐘長鳴，認真查找事故隱患，采取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。，?最大的敵人是自己?這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業的管理者、操作者，是安全生產的最後壹道防線，也是最重要的壹道防線，保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。
安全生產是企業的頭等大事，而企業的管理者圍繞?安全生產?的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。 總之，在鉆井安全生產的過程中，安全工作只有起點，沒有終點，只有把各項制度、措施落實到位，牢固樹立?安全第壹，預防為主，以人為本?的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態，只有這樣才能保證安全生產，才能構建和諧!
創新安全生產管理工作重要性認識篇二壹、目的和意義
安全是社會管理的重要內容。創新安全管理是保證經濟發展、社會和諧的關鍵環節。創新管理是促進安全發展的重要保障，通過創新安全管理，要變事後處理型為問題發現型管理模式，運用安全管理的新理念、新技術、新 方法 ，把管理重點放在事故超前預防上，為生產發展與生命安全建立堅實的屏障。
二、方法和手段
(壹)安全生產責任制度的創新。
首先必須對各級政府部門以及各類崗位人員在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不明確，安全生產責任制很難真正落實到位。其次，要不斷完善安全保證體系，使之充分發揮其作用。壹是認真落實壹把手負責制;二是要堅持齊抓***管的工作責任制。;三是要做好檢查監督工作;四是要嚴格執行安全生產責任追究制，獎懲兌現;五是要認真完善和落實安全生產風險制度。
(二)安全生產培訓教育制度的創新。
1、註重加強對生產壹線、重點崗位及新進廠工人的安全生產知識方面的教育培訓
2、要加強對重點崗位工人以及特種行業作業人員的安全
學習培訓，確保人員持證上崗率達到100%。
3、積極開展對安全生產管理人員的業務學習培訓，進壹步提高管理人員的政治素質和安全管理技能。
(三)安全文化工作的創新
企業的安全文化建設是衡量壹個 企業管理 水平的重要標誌。企業要想在社會上贏得信譽，實現經濟效益，必須把企業安全文化放置在壹個重要的位置。安全文化建設既是企業管理的重要組成部分，又是壹門綜合性的系統學科，因此必須抓好安全文化建設。因此，我們必須牢固樹立起?安全第壹?的思想，堅持?安全第壹，預防為主，綜合治理?的方針，教育各級管理人員和廣大職工，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發展的關系，真正把 安全教育 、安全生產擺在首要位置，逐步形成?人人講安全，事事講安全，時時講安全?的安全文化濃厚氛圍，促進生產安全和穩定發展。
(四)安全管理機制的創新
創新激勵約束機制，不斷健全完善?事故責任追究制度?和?事故責任查處制度?，充分調動各級安全生產第壹責任人高度責任感，增強做好安全生產工作的主動性、自覺性和積極性。建立考核獎懲制度，對安全生產工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰。對不嚴格遵守安全生產法律法規，漠視安全規程違規生產操作生產所造成的安全責任事故，依據相關法規規定追究事故責任。不斷加強安全生產隊伍自身建設,強化隊伍整體素
質提高，並註意保持安全生產管理人員的相對穩定性，不斷強化和增強安全生產管理人員的責任意識、大局觀念，轉變工作作風，認真履行安全職責。
三、前景與展望
創新是企業發展的永恒主題。安全管理的創新更是適應新形勢、並報常態的需要。我們要轉變思想觀念，不斷的去探索研究、去 總結 完善，充分運用和發揮網絡信息技術、高科技技術等手段，努力在安全生產管理手段、辦法和措施上進行創新,使安全生產工作更加科學化、規範化、嚴格化，增加安全生產管理工作科技含量，實現企業安全生產形勢長期穩定、健康有序。
淺談安全生產管理工作的重要性篇三安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全，以及交通運輸安全等。
所謂?安全生產?，就是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。
概括地說，安全生產是指采取壹系列措施使生產過程在符合規定的物質條件和工作秩序下進行，有效消除或控制危險和有害因素，無人身傷亡和財產損失等生產事故發生，從而保障人員安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞，使生產經營活動得以順利進行的壹種狀態。
?安全生產?這個概念，壹般意義上講，是指在社會生產活動中，通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。
安全生產是安全與生產的統壹，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。
壹、 制度建設
?沒有規矩不成方圓?。任何壹項管理工作都需要相關的制度進
行規範，工作的有序進行都需要相關管理制度作為執行的依據。
制度建設的第壹要義?現實性?。我們在哪些方面需要建立什麽制度?要用制度約束、規範什麽行為?如果不建立健全制度會不會造成大的社會危害和損失?對社會生活和工作產生不產生重大影響?這就是制度建設的現實性問題。制度建設要抓住重點，把握關鍵，符合現實需要，解決實際問題。
制度建設的成敗關鍵在於?合理性?。就是制度的內容是不是客觀公正?是不是符合以人為本的精神、平等的精神?是不是體現實事求是、求真務實的精神?保證制度合理性就要做充分的調查分析，充分的征求員工的意見建議，就要避免隨意性，做好論證分析。
制度建設的效果如何在於它的?科學性?。制度在程序上如果不完善、不科學，那麽制度的貫徹落實就會大打折扣，甚至執行過程中暴露出太多問題，導致制度無法執行或者廢止。比如制度的執行主體、監督主題明確不明確?制度執行情況的監督條款具體與否?制度違犯後的乘除能不能確保落實?可操作性強不強?也就是說制度規定要明確，不能模糊或者摸棱兩可，監督和追究應該得到保障，彰顯出制度的效果。
制度建設的難點是平等性和嚴肅性。制度建設並不是說制度制定出來就完事了，還要包含制度的具體落實，落實向來是制度建設的難點。制度要體現平等，任何人或者任何成員都要自覺遵守制度，在制度面前都是平等的，不能有特殊，特殊對於制度的破壞是最嚴重的，也是對制度嚴肅性的挑戰。制度不嚴肅，違犯後得不到應有處罰，那麽，制度就會廢弛，形同虛設了。
制度不是壹成不變的，最終肯定變為形式主義了。企業面臨的市場環境是不斷變化的，員工隊伍、企業組織相應的也是變化狀態中，根據不同的時期階段、環境、法律法規等因素發生變化時，制度建設要註意實時更新，在實踐中不斷地完善。
二、宣傳教育 既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全壹票否決，堅決杜絕壹切可能形成安全隱患的發生。
築起安全生產的首道防線必須以安全教育為先導，采用群眾喜聞樂見的形式對現場的作業人員宣講安全生產基本知識，大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網絡，加大宣傳教育力度，讓員工切實認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關心、關懷和關愛，增強員工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人?珍愛生命、關註安全?的濃厚氛圍，引導員工從?要我安全?向?我要安全?的轉變。
提高責任心，大家並不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，並善於思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，並不善於思考所觀察到的問題，
任其發展最終導致事故的發生。所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的，是不可缺少的。 克服安全工作?說起來重要，做起來次要，忙起來不要?的錯誤思想，樹立?壹切為安全工作讓路，壹切為安全工作服務?的觀念，堅持安全為天，安全至上，把?安全第壹，預防為主?的方針貫徹到每壹個員工的心裏，從而保證安全生產的健康發展。
三、技術培訓 培訓工作是壹項枯燥無味反復性的工作，隨著社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。壹個技術水平較低的員工，既使妳責任心很強，但發現問題後，妳也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可采用內培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新員工在工作中學習，學習中工作現在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，妳的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，壹定要強化培訓，堅持不懈。
四、設備設施
設備是生產、生活中不可缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤為重要，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它，用保證設備安
全運行來確保安全生產。設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態，避免影響安全生產。
隨著現代科學技術的迅猛發展，壹批技術先進的、本質安全型的設備誕生，在設備采購、設備更新時應考慮這些先進的、安全的設備。安全管理工作是要有壹些必要的投入，投入與安全是成正比的，領導應給予考慮。 大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環節。由於設備操作原因或由於設備本身質量問題，造成的不安全事故，任何壹個工程都曾經發生過，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發的事故，確保安全生產。
五、檢查整改
要定期進行安全檢查，可根據不同季節、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內容，嚴格按照?全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效?的要求，多采取?四不二直?的檢查方式，?不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場?。在檢查過程中，要堅持不走形式，突出敏感時期、高危階段、重點環節的檢查。尤其是在細節和小事上不可疏忽，?小事宏觀，大事微觀;
成事縱橫觀，敗事主客觀。?透過壹些?小事?往往可以反映出事物的整體水平，而做?大事?也需要從每壹項具體的?小事?做起， ?小事?釀成大禍的教訓，屢見不鮮。
?亡羊補牢?不如?未雨綢繆?，檢查是手段，落實整改、消除隱患才是目的。隱患整改要做到?四定?，即?定整改措施、定責任人、定期限、定資金來源?。整改後要進行簽字驗收，對不具備安全生產條件的，要下決心予以整頓、停工等。
六、加強管理 安全生產的本質第壹保護勞動者的生命安全和職業健康是安全生產最根本、最深刻的內涵，是安全生產本質的核心。它充分揭示了安全生產以人為本的導向性和目的性，它是我們黨和政府以人為本的執政本質、以人為本的科學發展觀的本質、以人為本構建和諧社會的本質在安全生產領域的鮮明體現。第二突出強調了最大限度的保護，是指在現實經濟社會所能提供的客觀條件的基礎上，盡最大的努力，采取加強安全生產的壹切措施，保護勞動者的生命安全和職業健康。第三突出了在生產過程中的保護，生產過程是勞動者進行勞動生產的主要時空，因而也是保護其生命安全和職業健康的主要時空，安全生產的以人為本，具體體現在生產過程中的以人為本。第四突出了壹定歷史條件下的保護。這個壹定的歷史條件，主要是指特定歷史時期的社會生產力發展水平和社會文明程度。
因此在生產過程中，必須堅持?以人為本?的原則，在生產與安全的關系中，壹切以安全為重，安全必須排在第壹位。堅持?誰主管、
誰負責?的原則，安全生產的重要性要求主管者也必須是責任人，要全面履行安全生產責任。堅持?管生產必須管安全?的原則，各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統壹，生產和安全是壹個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓於生產之中。堅持?安全具有否決權?的原則，安全生產工作是衡量工程項目管理的壹項基本內容，它要求對各項指標考核，評優創先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現，即使其他指標順利完成，仍無法實現項目的最優化，安全具有壹票否決的作用。堅持?五同時?原則，企業的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。堅持?四不放過?原則，事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。堅持 ?三同步?原則，安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。 綜上所述，要做好安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，責任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產，才能讓廣大員工切實領悟到?高高興興上班來，平平安安回家去?的真正內涵。
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