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2021年,給創業者的兩個錦囊:越是艱難仿徨,越要苦練基本功

沒有壹個冬天不會過去,沒有壹個春天不會到來。

又是新的壹年,小孩子在歡度假期,大人們卻不能跟小孩子壹樣貪玩,特別是創業者,新的壹年面臨新的挑戰,我們既要養足精神,也要學習戰勝挑戰的心法和方法。

2021年,展望未來,我們感受到的依然是艱難和仿徨,資金的壓力,團隊的壓力,市場競爭的壓力,好像是三座大山壹樣壓在心頭。

到底應該怎麽辦呢?我思來想去,找到了兩個“錦囊”,希望對大家有幫助。

第壹個錦囊是專註。

這看起來是老生常談,但我告訴妳,常識才是最厲害的。李嘉誠就曾告訴過馬雲,他生意搞得那麽大,但壹定要有壹個哪怕天塌下來仍然可以賺錢的生意。

馬雲也忠告創業者,要有所為有所不為,“如果壹個人不願意放棄任何東西,那麽什麽也得不到。很多商人從來都學不會專註,我們要學會專註於壹件事。因為學習專註,就好像前面有九只兔子,如果妳想要抓住兔子,不要換目標,要改變自己,直到抓住兔子。”

他曾提出壹個問題:當妳有七只缸,但只有四個蓋的時候,妳準備怎麽辦?

最明智的策略就是砸掉兩只缸,有舍才有得,不要那麽貪,只有專註好最重要的業務,公司才能有以後。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。這就是專註,聚焦核心目標,不分散能量。

第二個錦囊是自勝。

不能戰勝自己內心的人,就贏不了競爭。

朋友們,妳說我們做什麽事不難?在遇到困難的時候,怨天尤人有用嗎?有的老板就覺得都是員工不行,是大環境的問題,是競爭對手不地道……

可妳有沒有想過,我們自己有沒有問題?實際上,所謂艱難和迷茫,本質是自己“弱”,如果不能由弱變強,那就永遠解決不了問題。

馬雲說改變自己,任正非也表示在遇到嚴峻挑戰時候,最好的方式是做好自己的事——我們改變不了環境,我們可以改變適應這種環境的勝利辦法。

兩個錦囊合起來就是壹句話: 越是艱難仿徨,越要苦練基本功!

強弱和成敗的關鍵在自己,創業者如果自身的基本功不行,那就只有淘汰出局壹個結果。

苦練基本功是自強之道,這意味著日復壹日、年復壹年的枯燥、乏味和重復,功不唐捐,點滴的努力化成增長的規模,最後匯集起來,就是更強更好的競爭力。

比如王興就說,“我們要努力建立好的機制,要通過苦練基本功,把它內化成為我們組織的能力。把基本功練紮實,我們就能贏99%的事情。”

而要練好基本功,不夠專註是不行的。我的體會就是,只要我們不浪費時間在無用的事情上,戒掉了無用的,留下的就都是重要的。

所以,大家不要想使巧勁,走捷徑,要知道大巧若拙,“天下之至拙,能勝天下之至巧”,基本功才是根本。

創業者要從全局、整體看問題,練好基本功才能厚積薄發,不然的話,遲早都要補課。這就像人生最好是年輕時候吃虧受挫,企業也是如此,越早認識錯誤、改變自己,後面成就越大。

我們現在學習,就是調整思路,其實道理大家都知道,但通過學習可以得到有益的反饋,這樣就能不斷地思考自己,如何去做得更好。

提醒諸位,不管學習還是努力,都要註意有個“時間滯延效應”,妳的現在的行動所產生的結果,會有個延遲出現的過程。

最後,用任正非的壹句話來與諸位***勉,“未來形勢撲朔迷離。我們要用規則的確定來對付結果的不確定,這樣不管形勢發生什麽變化,我們都不會手忙腳亂,沈不住氣,沒有主意。”

這就是我們苦練基本功的意義。