如今,絕大多數公司都采取了薪酬保密制度;
但是茶余飯後同事們壹起聊天的時候,總免不了要談論工資。
職場上每個人都想知道別人的工資,但卻不想讓別人知道自己的工資。
如果同事問妳工資,妳該如何回答?
在說到如何回答之前,我們要先明白壹條職場潛規則:
不要詢問他人工資。
在入職的時候,HR都會提醒不要隨便說工資;
有的公司會明文規定:
員工之間不允許談論工資。
壹旦發現甚至可能會被開除。
我曾見過壹位領導對員工說:
“妳的薪資取決於妳的能力”
所以說在職場上,不該問的話別問,不該說的話別說。
接下來我們再來說:
如果別人問妳工資多少,究竟要怎麽回答最合適?
01
拿制度擋箭
如果是初入職場的小白,實在不好拒絕也不會搪塞——
可以拿公司制度來說事,就說公司制度不允許說。
壹般的公司都會有薪資保密這壹條,哪怕不明文規定。
因為無論在哪裏,薪資都是職場中壹個敏感的信息。
很多人之所以打聽別人的工資,無非就是想要有個參照,衡量自己是否達到工資水平;
再者就是滿足自己的好奇心和攀比的心理。
遇到別人打聽自己的工資,我們要做的就是岔開話題以示委婉拒絕和友情提醒:
踏踏實實工作,以免“禍從口出”。
02
反問法
當妳被同事問壹個月工資多少的時候,妳可以回答:
“跟大家差不多吧,妳是多少?”
妳把問題拋給他之後交給他回答。
如果他不回答,那麽就這個話題終結;
如果他回答了,妳就根據他所說的說壹個差不多的數。
這樣就很好的避免了這個問題。
也不要反問之後傻傻地說出自己真實的工資。
因為在職場上,工資問題壹般都是比較禁忌隱晦的。
如果他向妳問工資,保不齊他對妳存了什麽心思。
或許他嫉妒妳工資比他高:
明明看起來工作壹樣,為何比妳低,他也許會找老板理論。
如果老板知道了,就會覺得妳容易生事,能力低下。
但是如果妳用了反問的方式,就把主動權拿回來了,就算是老板聽了都會為妳稱贊。
03
學會轉移話題
壹般雖然大家都不明說。
但是根據公司的工資發放制度,妳通過壹個人的能力就能估摸出來他的工資在妳之上還是在妳之下。
那就差不多說壹個低於他的工資範圍。
對方壹般也就不好意思繼續問了。
如果妳不知道對方的工資範圍,那就盡量把話題岔開,聊壹聊其他事情。
上壹次我們辦公室小劉在茶水間見到我,還我昨天借給他急用的錢;
然後就和我說起來,自己的工資總是不夠用;
問我每個月多少工資啊,感覺每次借我錢我都有。
我當然就不敢和他說我有多少工資,只是說:
“我也很窮啊,不過恰巧妳借的時候我剛好有壹點,妳房租壹個月多少啊”。
茶水間人多混雜,這些話題最好不要碰。
避免談論工資不但是壹個保護自己的手段,也是保護他人的手段。
因為如果問妳的人知道妳的工資比他高,就可能心生不忿,因而扭曲他自己的行為。
最後,我們再來看看:
薪資保密究竟對公司有什麽樣的意義,為什麽要實行工資保密制度?
04
薪酬保密的作用
第壹:解決內部矛盾
薪酬保密制度,最顯而易見的作用就是解決內部矛盾。
在管理學上,有個這麽壹個說法:
員工都有壹個眼高手低的心態,會覺得自己對公司做出了很大的貢獻。
感覺公司今天的成就跟自己的關系很大,但是都會忽略自己的價值。
這種情況下就會高估自己在公司裏的位置;
由此造成的困擾就是:
每個員工都會覺得自己的工資應該比其他同職位的員工高。
員工工資是員工入職時和公司高管壹起商定的,與員工當時的口才和高管選人的準確度都有很大關系。
而實行工資保密制度以後,就可以避免員工之間因為相同工作;
相同績效;相同職位而薪資不同造成的內部矛盾,以及員工的消極情緒。
也可以有效防止員工之間的薪資攀比心態。
第二:方便公司對員工管理
員工的內心都有壹個對工資的定位,這個定位是自己對工資滿意度的及格線。
當公司管理者告訴員工,這個工資的水平在他的定位之上時,員工會增加自己的薪資滿意度。
例如,員工覺得自己的薪資應該在這麽多人的中等水平;
管理者告訴他,妳拿到的是中上等的工資。
員工會覺得自己被正向激勵,覺得自己能力和薪資都在中上遊,會繼續努力。
員工滿意自己的工資了,公司就方便管理了。
第三:對員工自身的保護
這種保護主要針對兩種人群,
其壹是公司內的低收入者。
在這個工資即證明實力的傳統思想下,工資收入就表明了這個人的能力。
如果公開所有人的薪資,會對低收入或者績效低的員工造成不必要的負面情緒。
其二就是公司的高薪人才。
對於同職位的員工,別人比自己拿的工資高出很多,會造成收入低的員工有很大的情緒。
總而言之,在職場上關於工資方面不要攀比、不要打聽;
如果對自己目前薪資不滿意可以申請加薪。
但這些的前提就是要做好自己的本職工作。
只要能力夠了薪水都不是問題。