如今，絕大多數公司都采取了薪酬保密制度；
但是茶余飯後同事們壹起聊天的時候，總免不了要談論工資。
職場上每個人都想知道別人的工資，但卻不想讓別人知道自己的工資。
如果同事問妳工資，妳該如何回答？
在說到如何回答之前，我們要先明白壹條職場潛規則：
不要詢問他人工資。
在入職的時候，HR都會提醒不要隨便說工資；
有的公司會明文規定：
員工之間不允許談論工資。
壹旦發現甚至可能會被開除。
我曾見過壹位領導對員工說：
“妳的薪資取決於妳的能力”
所以說在職場上，不該問的話別問，不該說的話別說。
接下來我們再來說：
如果別人問妳工資多少，究竟要怎麽回答最合適？
01
拿制度擋箭
如果是初入職場的小白，實在不好拒絕也不會搪塞——
可以拿公司制度來說事，就說公司制度不允許說。
壹般的公司都會有薪資保密這壹條，哪怕不明文規定。
因為無論在哪裏，薪資都是職場中壹個敏感的信息。
很多人之所以打聽別人的工資，無非就是想要有個參照，衡量自己是否達到工資水平；
再者就是滿足自己的好奇心和攀比的心理。
遇到別人打聽自己的工資，我們要做的就是岔開話題以示委婉拒絕和友情提醒：
踏踏實實工作，以免“禍從口出”。
02
反問法
當妳被同事問壹個月工資多少的時候，妳可以回答：
“跟大家差不多吧，妳是多少？”
妳把問題拋給他之後交給他回答。
如果他不回答，那麽就這個話題終結；
如果他回答了，妳就根據他所說的說壹個差不多的數。
這樣就很好的避免了這個問題。
也不要反問之後傻傻地說出自己真實的工資。
因為在職場上，工資問題壹般都是比較禁忌隱晦的。
如果他向妳問工資，保不齊他對妳存了什麽心思。
或許他嫉妒妳工資比他高：
明明看起來工作壹樣，為何比妳低，他也許會找老板理論。
如果老板知道了，就會覺得妳容易生事，能力低下。
但是如果妳用了反問的方式，就把主動權拿回來了，就算是老板聽了都會為妳稱贊。
03
學會轉移話題
壹般雖然大家都不明說。
但是根據公司的工資發放制度，妳通過壹個人的能力就能估摸出來他的工資在妳之上還是在妳之下。
那就差不多說壹個低於他的工資範圍。
對方壹般也就不好意思繼續問了。
如果妳不知道對方的工資範圍，那就盡量把話題岔開，聊壹聊其他事情。
上壹次我們辦公室小劉在茶水間見到我，還我昨天借給他急用的錢；
然後就和我說起來，自己的工資總是不夠用；
問我每個月多少工資啊，感覺每次借我錢我都有。
我當然就不敢和他說我有多少工資，只是說：
“我也很窮啊，不過恰巧妳借的時候我剛好有壹點，妳房租壹個月多少啊”。
茶水間人多混雜，這些話題最好不要碰。
避免談論工資不但是壹個保護自己的手段，也是保護他人的手段。
因為如果問妳的人知道妳的工資比他高，就可能心生不忿，因而扭曲他自己的行為。
最後，我們再來看看：
薪資保密究竟對公司有什麽樣的意義，為什麽要實行工資保密制度？
04
薪酬保密的作用
第壹：解決內部矛盾
薪酬保密制度，最顯而易見的作用就是解決內部矛盾。
在管理學上，有個這麽壹個說法：
員工都有壹個眼高手低的心態，會覺得自己對公司做出了很大的貢獻。
感覺公司今天的成就跟自己的關系很大，但是都會忽略自己的價值。
這種情況下就會高估自己在公司裏的位置；
由此造成的困擾就是：
每個員工都會覺得自己的工資應該比其他同職位的員工高。
員工工資是員工入職時和公司高管壹起商定的，與員工當時的口才和高管選人的準確度都有很大關系。
而實行工資保密制度以後，就可以避免員工之間因為相同工作；
相同績效；相同職位而薪資不同造成的內部矛盾，以及員工的消極情緒。
也可以有效防止員工之間的薪資攀比心態。
第二：方便公司對員工管理
員工的內心都有壹個對工資的定位，這個定位是自己對工資滿意度的及格線。
當公司管理者告訴員工，這個工資的水平在他的定位之上時，員工會增加自己的薪資滿意度。
例如，員工覺得自己的薪資應該在這麽多人的中等水平；
管理者告訴他，妳拿到的是中上等的工資。
員工會覺得自己被正向激勵，覺得自己能力和薪資都在中上遊，會繼續努力。
員工滿意自己的工資了，公司就方便管理了。
第三：對員工自身的保護
這種保護主要針對兩種人群，
其壹是公司內的低收入者。
在這個工資即證明實力的傳統思想下，工資收入就表明了這個人的能力。
如果公開所有人的薪資，會對低收入或者績效低的員工造成不必要的負面情緒。
其二就是公司的高薪人才。
對於同職位的員工，別人比自己拿的工資高出很多，會造成收入低的員工有很大的情緒。
總而言之，在職場上關於工資方面不要攀比、不要打聽；
如果對自己目前薪資不滿意可以申請加薪。
但這些的前提就是要做好自己的本職工作。
只要能力夠了薪水都不是問題。