1.小區保潔工作計劃怎麽寫
1、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利於企業的知名度，對壹個部門也是壹樣，有利於提高部門的影響力，更有利於增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃壹戶，潔凈壹戶，滿意壹戶”的原則，為業主提供家政服務，得到業主的好評，在業主心中樹立了良好的形象。
2、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率化的目標。根據小區定位及物業服務定位，我們保潔部會為業主創造壹流的生活環境而不懈努力，工作嚴格執行A類物業衛生標準，並能力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業的經濟效率。
3、教育幼兒自己的事情自己做，培養幼兒的生活自理能力。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫 衣服，鞋子，學做壹些力所能及的事。
4、建立壹個垃圾中轉站。隨著業主入住的不斷增加，小區垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的壹個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立壹個中轉站。
5、保潔與綠化的統壹整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的壹部分，小區離開了保潔，就會出現臟、亂、差的現象；小區離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬於不同的部門，就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合並為環境部。
2.小區保潔工作計劃怎麽寫
壹、早上工作
必須要在小區居民早上工作之前，做好衛生工作，規定每天早上六點起來上班，六點半趕到小區工作，首先的任務就是對小區全面打掃。對於小區大道認真打掃幹凈，打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品，不打擾居民，不隨意擺放垃圾。維護小區居民的權益。作為壹個保潔員，我只希望在自己能力範圍內做好工作，不給小區居民添麻煩。對小區做了整體清理之後就及時的把垃圾挪移到指定位置。小區內有垃圾桶十五個，在各個角落內。我負責把垃圾清理出來，然後傾倒到垃圾堆。當垃圾很多的時候負責我打電話讓人來拉走。避免蚊蟲滋生。工作完成後，會對小區內垃圾桶或者比較臟些地方消毒。之後就是打掃樓道內的垃圾，確保所有的垃圾都能得到及時解決，我從不會讓居民主動聯系我，而是會主動的與他們溝通，做好協商避免自己在工作中影響到他們的生活。
二、中午工作
在小區內，壹般中午都比較安靜，這時候每壹棟樓的居民也相對要少壹些，這時候我就會開始對每棟居民樓進行打掃，每家每戶，都會把他們家裏產生的垃圾放在門口，這時候我只需要到門口把垃圾全部收拾掉就行，對樓道內的衛生，需要經常維護，每天中午都會把樓道拖壹遍，同時會做好消毒工作，畢竟樓道經常是人們行走的地方，在這些地方的衛生壹定要保持。因為每棟樓層都沒有樓道，只需要在樓梯處清掃壹遍，還有就是電梯，電梯的衛生更重要，會對電梯內簡單打掃。保證我工作的時候沒有垃圾。對於垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶，這樣方便居民扔垃圾。
三、晚上工作
晚上，壹般都是收拾下午出現的垃圾，按照我工作的經歷，壹般下午的垃圾比較少，不需要太多的操心，只需要保持基本的衛生，我壹般就是會在晚上把壹些隨意仍在小區內的垃圾撿到垃圾桶，同時清理每個垃圾桶的垃圾。因為晚上需要安靜，正因為如此我都會在六點到七點之間做好這壹些工作，清理掉產生的垃圾，做好整個小區的衛生。我也會留下自己的聯系方式，與小區內的居民溝通，那些地方需要經常清掃，需要改進。與小區居民溝通後改進，在我看來這樣有利於我的工作，避免出現分歧影響到以後的工作。
3.小區保潔工作計劃怎麽寫
壹、加強垃圾清掃力度
隨著我們很多地方的居民反映，由於住在這裏的人越來越多。垃圾的清掃問題壹直都是壹個老大難，因為很多地方的垃圾都堆積如山雖然每天都會拍保潔員來清理這批垃圾，但是卻壹直都嚴厲很大，為此，我們決定增加人手，讓更多的人參與到其中讓更多的住戶可以安心的居住，為此我們打算每天來及清掃工作分為早中晚三次。每次只要大家把早已產生的垃圾放在垃圾袋裏面，我們會派人來收，把所有的垃圾都收走，更會到各家各戶的樓梯口出清掃來及當然在好的衛生也需要為此。
為了避免再次造成牢記遍地的問題，我們決定采取懲罰措施。對於任何敢於隨意人來及的人，我們堅決的反對。第壹次警告，第二次稍微懲戒，第三次我們會直接罰款，做到保護大家公***衛生的安全保障。同樣也不希望有個別不重視衛生的客戶擾亂衛生秩序。當有人因為工作忙碌，我們也安排了要求，那就是每個人都必須要做到壹點及時極大對於工作的積極才難工作保證衛生到位。如果有需要保潔人員清理，我們會提供專門的上門打掃服務，當然這也會是清潔處理來及。
二、提升對於小區的衛生宣傳
很多時候之所以沒有保護好衛生，壹個是因為沒有管束，另壹個沒有做好衛生的宣傳，我們采取各種方式為的也是壹個，讓小區內的汙染和垃圾減少，想要改變當然是傳播其中的價值觀念了。我們規定，每個人都必須要把自己對於衛生的太多表明，同時我們會在棟大樓之間粘貼很多的宣傳廣告，同時也是希望大家看到這樣的宣傳後，重視起來這壹份責任，畢竟我們想要感他們離開會給我們很大的壓力。所以提升宣傳，讓每個人都意思到壹點，就是衛生不容忽視，這樣就算有人犯了錯，我們也好教人解決。不需要做更多的關心。
三、提高保潔員的素質
除了這些其中還有壹點，就是保潔員的素質問題，如何保證任務，我們對於他們會有更多的要求和限制，對於沒有完成工作的保潔人員，及時催促，提高他們對於工作任務的認可度，同時也要加大對於他們對於工作的責任心，壹份工作就必須要擔負起自己的工作，不能偷懶推脫，更不能隨意的打掃，既然要工作就壹定要做好自己的任務，完成基本的工作安排。
4.小區保潔工作計劃怎麽寫
每日清潔工作：
(1)轄區(樓)內道路清掃二次，整天保潔;
(2)轄區(樓)內綠化帶，如草地、花木灌叢、建築小品等處清掃壹次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹壹次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃壹次，樓梯扶手清抹壹次;
(5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，並負責清運至指定地點。
每周清潔工作：
(1)樓宇各層公***走廊拖洗壹次(主要指高層樓宇，可壹天拖數層，壹周內保證全部拖洗壹遍);
(2)業戶信箱清拭壹次;
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃壹次。
每月清潔工作：
(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除壹次;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭壹次(每天擦數層，壹個月內保證全部擦拭壹次);
(3)公***走廊及路燈的燈罩清拭壹次。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭壹次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗壹次;壹般水泥外墻擬每年安排粉刷壹次等。
定期檢查：
物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。
5.小區保潔工作計劃怎麽寫
壹、保潔員根據行政後勤部制度的工作時間進行日常保潔工作;
二、負責公司辦公區過道、電梯內、電梯間、茶水間等公***場所衛生的清掃，保持所有公***場所的衛生整潔，地面幹凈、無塵土、無衛生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖壹遍;
三、負責會議室、貴賓廳會前、會後的清掃、整理工作;
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;
五、保持公***場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環境美觀;
六、保持所有公***場所玻璃窗在視線內無灰塵、蛛網、印痕，每周擦壹遍以上;
七、洗手池無皂跡、無汙點，無汙垢，做到經常擦拭，保持表面光亮、整潔。