論壹個人會說話的重要性
1.先說後做的法則
不是光說不練傻把式，也不嘴上功夫終得淺。說話是思想的外衣，而做事是靠思想去指導。所以只有把話說得恰到好處，才能把事做得幹凈利落。
小到壹個家庭、壹個企業，大到整個國家，無論要做什麽事情，首先以“商量、討論”為開端，為什麽？因為只有商量好了、討論妥了，這件事才有成功的勝算。商量、討論用什麽，用語言。在做任何事的時候都有壹個無形的法則在指導著人們，那就是先說後做的法則，如果違背了這個法則先做後說或者先做不說，那後果是不堪設想的。
很多時候，如果妳想做壹件事，也必須用說話去爭取，如果妳說不過別人，說不出妳的想法，那這件事也會泡湯，只有說得恰到好處，才能把事做得即順利又幹凈利落。
馮剛在大學裏是個不被看好的學生，大家都喜歡聽他說話，但背後也不知是出於嫉妒還是什麽，總是說他“油嘴滑舌”。可大學壹畢業，走上工作崗位，馮剛卻是他們班級裏工作最出色的壹位，他總是和同事交流自己的想法，在公司的會議外他的“意見”總是順利的變成“建議”，他想做的事情，總是能憑著三寸不爛之舌爭得領導的同意，所在工作崗位上如魚得水，每句話都落地有聲，為他帶來意外的收獲。在同學聚會上，大家都說他是因 為伶牙利齒才做成了那麽多別人想都不敢想的好事。
很顯然痛馮剛就懂得先說後做的法則，用說贏得人心、用說贏得信任，也用說做成想做的事，用說贏得輝煌的成就。
壹位美國總統這樣批評他的女秘書：“妳這件衣服很漂亮，妳真是壹個迷人的小姐，只是我希望妳打印文件時註意壹下標點符號，讓妳打的文件像妳壹樣可愛。”女秘書當然明白這是什麽意思，從此打印文件就很少出錯。這是說得恰到好處，事做得幹凈利落的典型例子，試想壹位總統可謂是最有權勢的人，說話都如此考究，只是為了把事做得更完善壹些。
說話是知識、勇氣、智慧的集合，如果把這些發揮到極至，還怕事情做不好嗎？
2．能說會道好辦事
“能說話，好辦事”這是古往今來被無數事實證明了的。
“這年頭，辦個事兒真難啊！唉！”現實生活中，人們常常聽到這壹類的抱怨。有些人在辦事的過程中，兩眼壹抹黑，既沒有門路也沒有關系——其實這也沒什麽，因為大多數人都是這樣。關鍵在於有些人天生不善言談，把本來可以抓到的機會和有用的人都輕易地放掉了。有些人懂得說話的藝術，有壹張好嘴巴，他們辦起事來遊刃有余。
言談的力量是巨大的，它可以把兩個陌生的人由陌生變為熟悉，由熟悉變成知己或親密的朋友；它可以解救危機，打開通往坦途的順利之門；它甚至可以叱咤風雲，壹句話抵得上千軍萬馬，可以翻江倒海、氣魄無窮。周恩來壹句“為中華之崛起而讀書”曾激勵了成千上萬的青少年發憤讀書；馬丁·路德·金壹次充滿豪情壯誌的演講讓美國黑人風起雲湧尋求自由；貝多芬壹句“我要扼住命運的咽喉”更是激發了許多人戰勝困難的勇氣。
當然，現實中的事情不需要這麽多豪邁和激情，只需要壹點小小的藝術，能說會道、打動人心的藝術。生活中，我們需要求人，需要說服人，需要維系人與人之間融洽的關系。有些人不會說話，結果總讓自己活在進退不能自如的緊張和壓迫之中，每天氣喘籲籲，驚懼不安。有些人懂得說話的藝術，有壹張好嘴巴，如果他們本來平庸，這張好嘴巴能讓他們出類拔萃，如果他們本來出色，這張好嘴巴令他們更加錦上添花。
說話與辦事，是壹個人在社會生活中兩項最基本的活動，也是體現壹個人社會化能力最重要的兩個方面。個既不會“說話”，又不能“辦事”的人，即使讀的書再多，問做得再精，城府玩的更深，我們也很以難相信他會有多大的作為，如果從關心的角度出發，倒反而會替他將來的生存總是擔憂。而壹個既會“說話”又能“辦事”的人，在現代社會卻完全稱得上是壹種難得的人才，那些成就大事者無壹不是從這類人中產生；退壹步，這種人即使是為別人工作，也是塊“梨饃饃”，到哪兒都是寶貝。能說會道好辦事，這是所以人都應該信奉的格言。