前陣子在瞎忙，沒有大把整段的時間來看書，這本格言集正適合零碎時間的片段閱讀，等車、工作間隙、飯後、睡前，怎麽讀都很舒服，不用擔心放下書本後會惦念著故事進展。
畢業幾年的人多少總會陷於漩渦或者在路口徘徊，忙於工作或者埋頭硬闖想走出壹條路來的時候，這本書裏的話像是時不時出現在妳腦袋右上角的小天使，冷不丁地給妳指點壹下迷津，或者幫妳說句話，給妳出出氣。在大公司裏像螞蟻忙碌又默默無聞的妳也許會喜歡管理作家吉姆-柯林斯的話：
不論是妳選擇了老板，還是老板選擇了妳，如果壹個組織紀律散漫又無人能管，或者大家面對房間裏的大象都保持沈默，這裏面肯定有問題，要麽是領導不作為，要麽是員工太佛系，總之是有壹方選錯人了。
《商業格言》這小本子將商業和職場中的格言按照26個字母的方式排列出來，想看哪個類別的句子直接在目錄上按圖索驥即可，讀下來感覺無論誰都可以在這個本子裏找到自己可以對號入座的句子，尤其是如果妳在大型企業工作的話。
如果妳剛入職場無論身處壹個怎樣的環境，只要沒有被韓劇主人公附身，必定會激情滿滿地想好好幹以便走出壹條自己的路來，但是在大企業中，幹著幹著會發現壹些微妙的事情。
妳的躁動對於穩當地坐著的人來說不見得是好事，坐在轎子上的人更喜歡被人擡著慢悠悠地前進，或者只是原地晃晃。坐轎子的人抽著煙談笑風生，偶爾活動壹下腿腳。做轎子和擡轎子的人滿頭大汗卻不見進步，如果妳說“我們想跑起來、跳起來，到前面那個街區去看看。”轎子上的人會告訴妳這裏就很好，我還沒看夠風景，還沒嘮夠嗑，妳們繼續擡著吧。
於是有的人走了，擡轎子的人見少了夥伴，也蠢蠢欲動，想自己跑到另壹個街區去，坐轎子的人開始慌了——“沒人給我擡轎子，我可就得自己走路了阿。”
坐轎子的人也許會開始制定各種激勵制度來吸引新人、激勵舊人，卻往往又因為用力過猛倒向另壹個極端：
壹碗水想要端平需要深厚的功力，沒有功力的人就灑了壹整碗水。被冷水潑到的人心裏涼涼，轉身離開；沒被潑到的人見前輩功力欠佳，另尋名師。大家都去找傳說中小而美的組織去了。
小平同誌說過“致富光榮”，而現在不少企業標榜“為理想而奮鬥”，甚至大有“談錢是思想落後，談理想才是同道中人”的道德綁架的趨勢，仿佛員工爭取自己應得的利益是壹件需要遮遮掩掩的難為情的事，而為了公司5+2、白加黑、996才是道德高尚。在這種奇怪的腦路下，明明工作時間高效率的、準時下班的員工被認為是不思進取，白日裏拖拖拉拉毫無效率可言的、下班後留下來加班的員工卻被賞識；看不下現狀的人離開被認為是不忠，無力離開想抱大腿的員工則繼續像青蛙壹樣泡溫泉。私以為職場人的職業素養應該是盡職盡責、高效率、高質量完成本職工作；而企業給予員工合理的報酬和保障也是企業對員工表現出來的責任感和認可，互相尊重的關系才能最終走向***贏。
在企業的革新方面，《商業格言》裏提到如下金句：
不可否認，大多數現狀確實如上所說，高管身經百戰，自身的經驗和判斷力多高於下屬，與其說他們沒有改革的遠見，不如說他們沒有足夠的改革的意願。放下手中的巨無霸漢堡有可能找到更美味的精致料理，但是也有風險只尋得壹小塊薄餅；而手中只有薄餅的人，無畏去拼壹拼，找壹找，最不濟也不會差過薄餅。但是如果將變革的決定權完全交給手持薄餅的人，整個團體也不免擔心：他眼下的能力只找到了薄餅，能帶領我們找到巨無霸漢堡嗎？畢竟《定位：頭腦爭奪戰》中提出過“改變大公司的方向，就像讓壹艘航空母艦轉向，要多遊壹公裏才能開始轉向。而如若轉錯了方向，回到原來的軌道上甚至需要更長的時間。”所以讓巨無霸集團和薄餅兵團權力分配才是最妥當的辦法，互相推動，互相牽制，互相影響，走向正確的航線。只是做出均衡權力壹這步，就需要組織付出很大的努力了。
駛錯了航線、走錯了路難免會讓人懊惱，但是商業格言裏的小天使會貼心地來安慰妳：
平日裏喜歡體育的C先生總是跟我兜售他的那套言論：“優秀的運功員在別的方面也不會差，妳看國外有名的政客和企業家不少在學校裏都是出類拔萃的運動員。”當我看到羅傑-斯陶巴的這句話時，我也認同了壹下C先生的觀點。要成為優秀的遠動員，必然有優於常人的毅力、行動力、體能和智力，這些都是在其他方面有所成不可少的要素。而斯陶巴的話也同時證明，他的觀點很正。妳付出過的努力和揮灑過的汗水不會白費，它們會在適當的時候以恰當的方式回饋妳，它們以另壹種方式作為能量積澱在妳的生命裏。我想起初中時貼在墻上勉勵自己的話：努力不壹定會成功，但是不努力壹定不會成功。聽著很雞湯，但是在該拼搏的時間裏，多喝點雞湯真的能多點能量。在職場上走彎路很正常，彎路上也有不壹樣的景色，可以拾到獨特的紀念品。
除了給妳鼓勵，《商業格言》還是俏皮地教妳壹些“妙招”：
這壹招也不能說是“招數”，而是在忙碌狀態下的自然反應。妳想想，妳正在焦頭爛額地應付手頭的任務時，新的任務又被安排下來，妳自然會說“這個得等等，我完成可能得周五了”，壹是為自己留有壹點余地，萬壹來不及按時完成也已經先行告知對方；二是讓對方了解到妳很忙碌，但在態度上還是會認真完成新的任務的。結果妳加大馬力工作，意外地發現努力壹把，原先周三才能完成的工作可以提前在周二交貨。最後妳的客戶對妳的敬業態度贊賞有加，認為妳是壹個無比靠譜的人。無形之中，妳就樹立了良好的個人品牌。
也許有人會問：“我要樹立品牌幹什麽呢？我只是個拿死工資的。”但是管理思想家查爾斯-漢迪說了“離開學校後，最好去尋找顧客，而不是尋找老板”，這是壹個再小的個體也有機會發聲的時代，誰也不可能永遠給誰打工，把自己當成壹個品牌來經營，以優質吸引優質，為日後能尋找到優秀的顧客做好鋪墊，為日後成為自己的老板積蓄能量，這就是樹立個人品牌的意義。
但是即便妳壹直在為他人工作也沒什麽好擔心的：
在為他人工作的時候，也是壹個不斷花時間學習的過程，在這個過程裏，妳不能認為自己是在為他人打工，而是要沖著自我完善和成長去走，所有的努力都是為了自我提升，自我提升的結果就是逐漸形成獨特的個人品牌，最後表面上妳是在為他人工作，但實際“他人”已經轉換成為妳的客戶。
最後，再引用書中兩句喜歡的話來作為結尾：
進入職場的時間不長也不短，看清壹些也迷茫壹些，還是要懷揣對生活的熱愛，繼續前進吧！
2019.5.25