原本來說，職場幫助他人是有好處的，能夠使同事的關系更加融洽，使工作開展得更加順利，使個人價值得到彰顯，為他人樹立良好的榜樣，等等。但職場實際上是個利益場，牽涉多方人員的各種評價，例如，妳幫不幫忙、妳幫上沒幫上、他領不領情、領導認不認可、別人說不說閑話等。具體說來，幫忙的風險如下：
1. 妳幫忙幫倒了。能力並不是判斷需不需要幫忙的唯壹標準，國家元首在鄉下迷路的時候也需要問路，公交站旁的乞丐可能很清楚公交車幾分鐘後會到站。妳的能力比他強，也可能解決不了人家的問題，熱情幫忙也許只是時間的浪費和失敗的嘗試。所以，幫人忙的，難免會出現越幫越忙的情況。
2. 妳幫忙他不領情。職場中不乏無感恩之心的人，明明妳幫了他的忙，解了他的圍，他卻說妳別有用心，這就是人們常說“費力不討好”，再說難聽點叫“狗咬呂洞賓”。可是，妳已經付出了時間和精力，甚至還有金錢和人脈，是不是感到很心塞？
3. 妳多次幫忙慣壞了他，給自己帶來了麻煩。職場中有些人喜歡指使別人，這些人中可能有嗲聲嗲氣的女同事、倚老賣老的年長者、拿著雞毛當令箭的小領導......妳壹開始沒好意思拒絕，幫忙次數多了就像又多了壹份工作，最後忍無可忍爆發後兩個人關系也終結了。
4. 妳幫助他但領導不認可，認為妳手伸長了。都說職場是團隊，成員要互相幫助，妳幫了他，他也感激妳，可到領導那裏行不通了。那誰，妳自己的工作還沒做好，職責還盡不到，還要去管別人的事？那誰誰，妳不會倒是找我解決呀，打架也不找個功夫高的！妳們沒事不要胡亂搞，把自己的壹畝三分地種好，我加薪！
5. 妳們互相幫助，同事們說閑話，有基情or小團隊or不可告人的目的？下面這些話是不是都很耳熟：小麗對小明有意思哦，妳看天天幫人家做表格，還眉來眼去的；大傻和小明倆人像穿壹條褲子，看他們那熱乎勁，不會取向有問題吧；小明簡直就是大哥大，王壹幫他寫報告，王二幫他畫圖表，連王八都幫他跑腿，真不把老板放眼裏！
二、職場生活的規則
無論是顯規則，還是潛規則，只要是規則，都決定著職場中的各種關系。下面的兩條顯規則稍作解釋，還有四條潛規則不必解釋。
1. 分工是企業運轉高效的基礎條件。亞當斯密在《國富論》中進行了充分的論證，專業化分工對企業的重要作用，這也是為什麽壹個公司要設置不同的部門和崗位。
2. 協