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我是餐館老板。說說我做生意的方式。我記得我剛開餐館的時候，跟妳壹樣。“我是個和尚。我想不通。”後來每次去飯店吃飯，我都喜歡觀察別人的店，看墻上掛的營業執照。我去了裝修風格。好的壞的我都去了。當時沒有人幫我向他們學習。那時候我年輕好勝，在壹個還算熱鬧的地方。投資1.5萬開火鍋店，主要是為了自己的面子。第壹次做生意，怕別人看不起我。剛開始做生意，幾乎天天爆滿。現在我意識到客人們只是吃了新鮮的食物。後來生意失敗了，員工的開銷就成了問題。開了不到半年就關了。當時我也不知道為什麽，但是我給自己的理由是，第壹次創業後賺不到錢了...不敢輕易投資。說實話，人的命運很難決定。有壹次朋友請我喝酒，去了壹家小飯館，讓我感觸頗深。到了那裏，要等，沒有座位。壹家不到20平米的小餐館不在鬧市區。為什麽它吃了那麽多人？後來我經常去這家餐廳吃飯。我開始知道餐館不需要妳很大。我想要的是食物的味道和衛生。都是吸引大眾的家常菜。只要妳提，我們就做。例如，用卷心菜復制雞蛋...我想做什麽就做什麽。我明白為什麽會發生這種事。壹家好的餐館不取決於距離和大小。於是我根據貓的描述開了壹家。果然效果不錯。我壹天掙2000左右。這是意料之外的。我以為我這輩子都開不了餐館了。每天，我都在晚餐時到達。長途司機多。壹樣順滑。我的餐館經營得很好，但我永遠不會忘記老板...雖然他不知道，但我心裏還是很感激他的。再久壹點，我就假扮成客人去他那裏取經...從開餐館這件事上，我學到了壹個道理。我應該觀察壹切並開始工作。我壹刻也不能錯過自己...我很啰嗦。...