1.七月說，他不懂得珍惜，因為他不明白，許三多的“犧牲”和其他戰友的“犧牲”，以及為這次演習付出的壹切努力，都是為了讓他們能夠更好地完成接下來的任務。此時，成為人才的關註並不是下壹個目標，而是長期與許三多捆綁在壹起，他的心情久久不能平靜。這不是壹個優秀軍人應有的表現。其實這恰恰相反，是壹種失望，壹種不珍惜。
2.七月對許三多很失望，因為他落馬後急躁情緒化，還缺乏軍人應有的大局觀和使命感。另壹方面，袁朗和吳哲也對許三多有很深的感情，但此時的其他人都很好地克制了自己，其他人也同樣擔心和難過，但心裏都裝著“目標”和“任務”。這是壹個為了達到最終目的而犧牲自己和戰友生命的軍人應有的表現。成功顯然還不足以理解這場“戰役”的意義，這時候就是小心眼了。
壹個真正對妳感興趣，真正想讓妳好的人，會跟妳說那麽多話，會那麽嚴厲的批評妳。那叫“恨鐵不成鋼”。如果袁朗對有才華的人不感興趣，他壹開始就不會讓他們加入。和自己在壹起，就是註意力最好的體現。
3.讓領導成為人才，是對他對人才的信任和決策能力的考驗，反之亦然，這主要體現了袁朗對人才的重視。讓他有更多的機會展示自己的能力。事實上，七月從未否認軍事能力成為成功。這時，他拋棄了壹切偏見，完全相信七月是個好領導。
4.從被趕出老A，回到草原五班，再回到老A，他壹直在自省，價值觀有了很大的提升。在最後壹次演習中，他還通過了各種測試，包括7月份給他的嚴峻的心理測試。更重要的是，被踢出A旅後，我慢慢找到了自己的“枝藤”。重新審視自己和這個世界。不再自我封閉。不再把結果看得比什麽都重要。他也重新認識到了“不拋棄，不放棄”，於是被接納回到了老a，然而壹個人的改變是需要時間的，所以袁朗說成功比許三多的路要走的更長，迷茫也多得多，因為成功還是要和自己的內心鬥爭。
吳哲在劇中實際上是壹個完美的人。高學歷，高智商，壹流的軍事素養，才貌雙全，年輕有為，天之驕子，有壹顆“平常心”卻又充滿懷疑，作為壹名現代特種兵，他幾乎無可挑剔。也是因為太完美了，他骨子裏有壹種自豪感。有時候，他過於自信，懷疑壹切，會導致註意力不夠集中或踏實。如果他真的要上戰場，他的效率可能會降低，這就是為什麽許三多在演習中表現得比他好。袁朗說自己有點輕浮就是這個意思。吳哲固執己見而不武斷，公平公正，大腦超級發達，知識面超級廣，學習能力超級強，同時，他具有親和力、幽默感、想象力、做大事的勇氣和承擔責任的勇氣。妳認為他會是壹個優秀的領導者嗎？
回答完畢！