會議的作用不可低估，因為它直接決定了企業管理的規範性和穩定性，但在某些情況下管理者並沒有充分認識到會議的重要性。
有些管理者在開會的時候甚至不做相關的計劃，對會議的主要內容也沒有壹個明確的解釋，也不知道開會的目的和內容是什麽，所以從這方面給公司的發展帶來了壹定的阻礙。試想，壹個連基本會議都不會主持的管理者，如何帶領部門或者整個企業更好的發展。
會議註意事項:
首先，明確會議的目的
第二，提前安排會議內容
三。會議期間的註意事項
第四，會議中的技巧
所以即使是第壹次也不要緊張，把妳要解釋的事情說清楚，這樣妳才能得到提升。