以前為了躲城管想盡壹切辦法的小販萬萬沒想到，有壹天還能接到城管打來的電話，動員他們到指定地點擺攤經營。最近，大家對“地攤經濟”的熱情持續高漲，反映到資本市場上，A股 地攤經濟概念股 已經連續多漲停，根據支付寶的數據，目前每天都有超過 10萬人 新開通收錢碼，截至5月底，全國已有 1200萬 小店和路邊攤收入同比增長，實現反彈。那麽，為什麽要推行地攤經濟，地攤經濟會對哪些行業有所影響，它未來可能的方向又在哪裏？
地攤經濟有三個特點： 成本低，門檻低，風險低 。對於經營者來說，能挨過疫情帶來的這波成本激增已經實屬不易，而眼下的局面，疫情常態化已經被提上日程，所以持續高成本，甚至成本繼續走高的可能性都是非常大的，所以地攤經濟更適合此時此刻大家靈活操作和及時應變。
而從消費者的角度看，雖然大家都攥緊了手裏的錢觀望，不再頻繁購買大宗交易商品，但是購買需求依然存在，資本的嗅覺總是異常靈敏。妳的錢包變癟了，不要緊， 資本的手可以主動靠近妳的錢包，甚至不介意替妳掏錢、幫妳完成消費 。這時候重啟地攤經濟，消費需求也得到了壹定程度的釋放。
至於管理者的角度，疫情帶來失業率陡增，全球失業率飆升到前所未有的程度，美國已經有4000萬人失去工作，歐洲的失業率也達到了9%，是2008年以來的最高點，中國也沒能幸免，根據國家統計局的數據，城鎮調查失業率已經從2019年12月的4.9%，上升到2020年5月的7%。失業人員，需要找到新的就業崗位，地攤經濟壹石二鳥，搞活微觀經濟、帶動宏觀經濟，對就業機會和經濟復蘇都有助力。
說完了好處，再來說說影響。低門檻和低風險讓入局的人增加了，妳可能從新聞中看到了很多地攤經濟創造消費記錄的報道，但是要註意壹點， 大部分的消費都是此消彼長的。 比如我在地毯上買了5雙襪子，我就不會去超市或者電商購買了，我在地攤上買了壹份烤冷面，我晚飯也壹定不會再去小區底商的桂林米粉了。地攤上多了壹個客戶，就壹定會有另壹個渠道少了壹筆交易。對於客流量和資源分配來說，這對商鋪經濟和門店經濟的影響是客觀存在的。首當其沖的就是零售和餐飲，普通市場，百貨商場，超市甚至電商，都會或多或少的受到擠壓，受擠壓的程度，和地攤經濟的繁榮程度相關，也和實體經濟的形式是否能和地攤經濟形成錯位發展相關，比如奢侈品行業，受地攤經濟的影響幾乎可以忽略不記。
如果說對這些實體經濟產生的是直接影響，那麽對短期內的房地產則會產生間接的影響，這個也不難理解，原先商鋪是剛需，現在商鋪可能就是可選項，那麽商鋪的價格就會下降。地攤經濟，本質上是通過讓渡城市空間租金的方式，給普通人補貼。
其實地攤經濟早已不是壹個新詞了，在改革開放初期和08年金融危機之後，地攤經歷過至少兩輪市場繁榮。隨著經濟重回正軌，地攤經濟管理難度大，和城市管理，食品安全等問題之間的矛盾愈來愈深，才慢慢淡出舞臺。過去的政策裏，地攤不得不在城市絕跡，實際上是把數以千萬計的低收入人口，隔離在了發達的城市經濟之外，但與此同時，城鄉之間、高低收入者之間的割裂卻在加大。這樣的二元對立必然帶來危機。地攤經濟，可以看作是壹定程度上，把低收入人口納入到更新的，更大的經濟循環結構中，地攤經濟，就是這樣壹個舉措。
但是納入低收入人群並不是壹蹴而就的，勞動者需要學習技能，適應環境，產業也需要時間來接納這部分人口，這樣的增長，註定是壹條緩慢而平滑的曲線。地攤經濟會解決壹些就業問題，但未必能從跟本上解決，要想觸及根本，還是要看實業和經濟能否良性循環。地攤經濟是壹種最最簡化的創業模式，但簡化不意味著簡單，從成本核算，商品選擇，到進貨渠道，宣傳包裝，再到客流分析，轉化留存，哪壹個環節也不是隨隨便便就能摸得清的。但它確確實實為提升 社會 經濟下限提供了壹種新的可能，總量未必大，前景也不明朗，但離底層人民，確是最近的。
最後，我們不希望地攤經濟和總體經濟是壹個削峰平谷的零和博弈，我們期待的是它能在城市管理和市場監管的作用下良性和持續地發展。畢竟對於老百姓來說，街道幹凈，環境整潔，秩序有條固然是美麗的城市，但冰箱裏只有壹種肉，籃子裏只有壹種菜的生活未免略顯乏味，張大姐和小王哥的煎餅果子醬料不壹樣，涼皮還是多擱麻醬更香，豆腐腦甜鹹黨相互鄙夷，卻又忍不住好奇對方的味道，這也許，才是人間。