螞蟻互寶宣布將正式關停。
1個月後，現有7500萬用戶就地解散。
至此，網絡互助平臺的最後壹張多米諾骨牌轟然倒塌。
隨著互寶的終結，網絡互助的時代也走到了盡頭！
2018到10出道，如今黯然離去。三年多來，互寶壹直行走在愛與痛的邊緣。
回溯當年，互寶依靠支付寶這棵大樹，42天走了2000萬用戶。看到JD.
螞蟻互寶宣布將正式關停。
1個月後，現有7500萬用戶就地解散。
至此，網絡互助平臺的最後壹張多米諾骨牌轟然倒塌。
隨著互寶的終結，網絡互助的時代也走到了盡頭！
2018到10出道，如今黯然離去。三年多來，互寶壹直行走在愛與痛的邊緣。
回溯當年，互寶依靠支付寶這棵大樹，42天走了2000萬用戶。看到JD.COM，迪迪眼睛直了，已經交了互保。
隨後，新浪、百度、美團、蘇寧、小米、360等大牌也蜂擁而至。
畢竟這種先上車後買票的商業模式太香了。不需要準備金，不需要精算，甚至不需要監管。想坐就找個凳子坐，想走就走。
不僅可以圈養大量客戶變成蓄水池，高達8%的管理費更是誘人。
以相互寶為例，2020年累計互助基金約98.9億元，僅管理費就賺了7.29億元。
突然，像壹陣夜風吹來，仿佛梨樹開花了。這也就不難理解為什麽互保在當時初冬就出來了，最多的時候達到30多。
不過，這種“先擔保，後份額”的互助模式也引起了監管層的擔憂。這樣，把平臺當成流量入口，把資金池當成提款機的網絡創新，無異於壹個灰色地帶。
結果監管馬上介入，約談京東。COM的互助互保。
13天後，相互保險被勒令更名，成為現在的相互寶。
寶和寶雖然有壹字之差，但其實是對萬裏的誤解。這意味著監管部門對網絡互助有了明確的定義:
這不是保險，是網絡互助！
得不到保險的認可，也拿不到網絡互助牌照，於是曾經春風得意的寶寶們瞬間變成了無家可歸的孩子，而當初支撐這種模式的下沈市場也發現越來越多的費用被分攤。
就這樣，曾經偶遇的網絡互助在壹聲嘆息中掙紮了三年。
進入2021後，壹直像雞肋壹樣的網絡互助迎來了壹波倒閉潮。
65438+10月31，美團互助宣布關閉；3月24日，易互助宣布關閉；3月26日，水滴互助宣布關閉；5月，小米互保宣布關閉。
壹旦信心被打破，整個行業就開始陷入死亡的漩渦。
隨著易互助、互助的“倒掉”，人們把目光投向了第壹平臺“互助寶”。
互寶能堅持多久？
果然，用戶開始用腳投票了。高峰時，互寶擁有超過6543.8億會員，但三年後，只剩下不到7500萬人。特別是去年各地推出幾十元的年城保，壹年2500萬人退出互保。
監管不愛，市場不香，互寶退出江湖只是時間問題。
尤其是神馬已經成為浮雲之後，互寶已經不可能再去挑戰監管和養活自己了。
十年如壹夢。網絡互助自2011誕生以來，壹直備受爭議。
互助作為保險最早的雛形，在成為現代保險之前，已經發展了幾千年。
如果允許資本以創新的名義搞所謂的互助模式，豈不是開歷史的倒車？
但網絡互助也不能說壹無是處，至少它帶來了中低收入群體保險需求的覺醒。我們以前認為社會整體缺乏保險意識，但從互寶會員短時間內飆升至6543.8億以上來看，我們是膚淺的。
不是他們沒有意識，而是傳統商業保險的門檻太高，他們負擔不起。
數據顯示，參與網絡互助的人群中，35%來自農村，68%沒有購買商業保險。每月分享幾塊錢，給了他們基本的安全感。
以相互寶為例，3年完成71互助，救助179127患病會員。
所以很多人都覺得很遺憾，這次互寶宣布倒閉。在他們看來，相互保險是最接近重疾保險的低投入風險安排。
網絡互助的興起，也激發了基於各個城市的城市保險的噴湧而出。在過去的三年裏，全國各地湧現出數百種城市保險產品。只要壹年幾十元，保額就可以高達幾百萬元。
不僅是城保，江蘇省今年也在努力推出省版醫保產品，最低賠付更低，保障更高，甚至有既往病史的人都歡迎。
上線後被搶購壹空，短短20多天投保人數突破654.38+0.5萬。
由此看來，基於資本布局的網絡互助走向沒落只是時間問題。
這也是監管部門遲遲不發牌照的原因。既然是無證駕駛，靠邊只是時間問題，不翻車就是最好的結局。
根據互寶公告，互寶現有會員不再參與互助共享，正式關閉前的三共享全部由互寶承擔。在此期間，患病會員仍可申請互助。
這也意味著，支付寶要為互寶的倒閉承擔高達30億的巨額成本。
這是壹個實事求是的問題。互寶雖然傷心地離開了現場，但卻留下了體面的身影。
隨著最後壹張多米諾骨牌的倒下，網絡互助時代宣告結束。
妳可能會忘記這個時代，但妳會記得相互珍惜。
不要問流星劃過意味著什麽。
對於654.38+80萬患者，
那是他們唯壹的光亮。