螞蟻互寶宣布將正式關停。
1個月後,現有7500萬用戶就地解散。
至此,網絡互助平臺的最後壹張多米諾骨牌轟然倒塌。
隨著互寶的終結,網絡互助的時代也走到了盡頭!
2018到10出道,如今黯然離去。三年多來,互寶壹直行走在愛與痛的邊緣。
回溯當年,互寶依靠支付寶這棵大樹,42天走了2000萬用戶。看到JD.
螞蟻互寶宣布將正式關停。
1個月後,現有7500萬用戶就地解散。
至此,網絡互助平臺的最後壹張多米諾骨牌轟然倒塌。
隨著互寶的終結,網絡互助的時代也走到了盡頭!
2018到10出道,如今黯然離去。三年多來,互寶壹直行走在愛與痛的邊緣。
回溯當年,互寶依靠支付寶這棵大樹,42天走了2000萬用戶。看到JD.COM,迪迪眼睛直了,已經交了互保。
隨後,新浪、百度、美團、蘇寧、小米、360等大牌也蜂擁而至。
畢竟這種先上車後買票的商業模式太香了。不需要準備金,不需要精算,甚至不需要監管。想坐就找個凳子坐,想走就走。
不僅可以圈養大量客戶變成蓄水池,高達8%的管理費更是誘人。
以相互寶為例,2020年累計互助基金約98.9億元,僅管理費就賺了7.29億元。
突然,像壹陣夜風吹來,仿佛梨樹開花了。這也就不難理解為什麽互保在當時初冬就出來了,最多的時候達到30多。
不過,這種“先擔保,後份額”的互助模式也引起了監管層的擔憂。這樣,把平臺當成流量入口,把資金池當成提款機的網絡創新,無異於壹個灰色地帶。
結果監管馬上介入,約談京東。COM的互助互保。
13天後,相互保險被勒令更名,成為現在的相互寶。
寶和寶雖然有壹字之差,但其實是對萬裏的誤解。這意味著監管部門對網絡互助有了明確的定義:
這不是保險,是網絡互助!
得不到保險的認可,也拿不到網絡互助牌照,於是曾經春風得意的寶寶們瞬間變成了無家可歸的孩子,而當初支撐這種模式的下沈市場也發現越來越多的費用被分攤。
就這樣,曾經偶遇的網絡互助在壹聲嘆息中掙紮了三年。
進入2021後,壹直像雞肋壹樣的網絡互助迎來了壹波倒閉潮。
65438+10月31,美團互助宣布關閉;3月24日,易互助宣布關閉;3月26日,水滴互助宣布關閉;5月,小米互保宣布關閉。
壹旦信心被打破,整個行業就開始陷入死亡的漩渦。
隨著易互助、互助的“倒掉”,人們把目光投向了第壹平臺“互助寶”。
互寶能堅持多久?
果然,用戶開始用腳投票了。高峰時,互寶擁有超過6543.8億會員,但三年後,只剩下不到7500萬人。特別是去年各地推出幾十元的年城保,壹年2500萬人退出互保。
監管不愛,市場不香,互寶退出江湖只是時間問題。
尤其是神馬已經成為浮雲之後,互寶已經不可能再去挑戰監管和養活自己了。
十年如壹夢。網絡互助自2011誕生以來,壹直備受爭議。
互助作為保險最早的雛形,在成為現代保險之前,已經發展了幾千年。
如果允許資本以創新的名義搞所謂的互助模式,豈不是開歷史的倒車?
但網絡互助也不能說壹無是處,至少它帶來了中低收入群體保險需求的覺醒。我們以前認為社會整體缺乏保險意識,但從互寶會員短時間內飆升至6543.8億以上來看,我們是膚淺的。
不是他們沒有意識,而是傳統商業保險的門檻太高,他們負擔不起。
數據顯示,參與網絡互助的人群中,35%來自農村,68%沒有購買商業保險。每月分享幾塊錢,給了他們基本的安全感。
以相互寶為例,3年完成71互助,救助179127患病會員。
所以很多人都覺得很遺憾,這次互寶宣布倒閉。在他們看來,相互保險是最接近重疾保險的低投入風險安排。
網絡互助的興起,也激發了基於各個城市的城市保險的噴湧而出。在過去的三年裏,全國各地湧現出數百種城市保險產品。只要壹年幾十元,保額就可以高達幾百萬元。
不僅是城保,江蘇省今年也在努力推出省版醫保產品,最低賠付更低,保障更高,甚至有既往病史的人都歡迎。
上線後被搶購壹空,短短20多天投保人數突破654.38+0.5萬。
由此看來,基於資本布局的網絡互助走向沒落只是時間問題。
這也是監管部門遲遲不發牌照的原因。既然是無證駕駛,靠邊只是時間問題,不翻車就是最好的結局。
根據互寶公告,互寶現有會員不再參與互助共享,正式關閉前的三共享全部由互寶承擔。在此期間,患病會員仍可申請互助。
這也意味著,支付寶要為互寶的倒閉承擔高達30億的巨額成本。
這是壹個實事求是的問題。互寶雖然傷心地離開了現場,但卻留下了體面的身影。
隨著最後壹張多米諾骨牌的倒下,網絡互助時代宣告結束。
妳可能會忘記這個時代,但妳會記得相互珍惜。
不要問流星劃過意味著什麽。
對於654.38+80萬患者,
那是他們唯壹的光亮。