為什麽每天加班寫材料？說明寫材料的人少。寫材料為什麽需要調人？說明這個單位寫材料的人不夠。換句話說，沒有人可以用來寫材料。
眾所周知，公文寫作能力是政府官員應該具備的基本能力之壹。所有的政府官員都應該拿起壹支筆，能夠寫字，開口，走出去。但是現在只想聊聊天，或者只願意做常規工作的人越來越多，而願意伏案寫材料、爬格子的人越來越少。
為什麽單位寫材料的人越來越少了？仔細想來，無非就是這三個原因。
第壹，寫材料既費力又浪費。寫作生涯充滿艱辛和奉獻。文中開玩笑說，寫材料的人往往被稱為“學者”“筆桿子”，備受人們推崇，但大家都知道，寫材料是公認的苦差事，被稱為“四水幹部”，喝墨水，浪費腦水，流汗，尿黃水，上火。這些話雖有調侃之嫌，但也多少有些形象。的確，寫材料是壹項創造性勞動，所以寫材料的人的大腦總是處於閑置狀態，每時每刻都有大量的腦細胞被犧牲在材料上。每當任務下達，就像壓在我心上的壹塊沈重的石頭。我覺得我走路的時候，吃飯的時候，甚至睡覺的時候。半夜，我突然有了靈感。不管多困多累，我都要起來寫在紙上，生怕壹覺醒來就忘了。不知道有多少寫材料的同誌“早熟”！同時，因為寫材料的人沒日沒夜的伏案工作，生活不規律。頭痛、失眠、頸椎病、腰椎間盤突出、脫發是寫材料的人的常見病。寫材料的人經常說這真不是人幹的活！
第二，寫材料容易出力不討好。寫材料很累，更不用說，還容易得不到重視。因為寫材料都是幕後工作，很多時候都是無名英雄，在領導面前露臉遠不如搞接待、開會、協調給人的印象深刻。如果給主要領導寫材料，要隨時揣摩領導的心思和工作方向，否則材料隨時有返工的危險。寫材料的人經常會有這種經歷。領導讓妳先拿出壹個草稿，然後根據妳的草稿找思路，再反復修改。壹篇演講稿反復修改十幾稿是很常見的，修改到最後再修改回初稿也是常有的事。當然，遇到思路清晰的領導，就省事了。領導想清楚之後，會告訴妳材料的中心任務和框架結構，省去了妳很多寫作的麻煩。如果是寫單位的綜合材料，就更難了。要兼顧各部門利益，大家都想多寫成績少做題。但是怎麽能這麽全面呢？寫材料的人經常背黑鍋，被同事投訴，甚至被領導批評。
第三，寫作材料的提升空間會受到影響。有時候領導介紹寫材料的同誌，會說:這是我們單位的大手筆！聽起來不錯，但是到了提拔任用的時候，有的領導就覺得離不開寫材料，就會想，筆提拔了誰來寫材料？再寫兩年吧！兩年，兩年，兩年，無數的物質狗被殺，被浪費。所以大家都願意從事有壹定權力的常規性工作或者職能性工作，沒有人願意在辦公室裏埋頭苦幹。
那麽，怎樣才能讓大家願意寫材料呢？領導力至關重要！壹方面，不能讓老實人吃虧，不能讓天天熬夜寫材料的人吃虧。關鍵時刻要重用能吃苦、能工作的人，樹立正確的用人導向，鼓勵大家寫材料甚至主動寫材料。另壹方面，領導要重視階梯建設，讓年輕人體驗寫材料，給他們提問、交任務的機會和勇氣，創造參加培訓班的機會，提高他們的寫作能力，使他們迅速成為工作中的專家。這樣寫材料的同誌就可以有序流動了，不用在單位求助或者調人寫材料了！