所謂即興演講，就是在沒有事先準備的情況下，根據不同的情況，在不同的場合進行即興演講。它要求演講者具有較強的表達能力、思維能力和應變能力等綜合素質。要想即興演講，首先要打好“草稿”。
準備草稿的方法有很多種，壹般可以是“三段論”的形式，即把演講的內容分成三部分。
第壹部分是“認識論”，主要講觀點、思想、認識，說明某壹事物的重要性、必要性、緊迫性或可行性。說到底就是提高觀眾對某個事物的認識，接受和重視某個事物。
第二部分是“實踐論”，即指導聽眾在實際工作中怎麽做、做什麽，講措施、任務、方法，也可以說是壹些會議上對工作的安排。
第三部分是“重點論”，即對“如何做好”提出要求，強調從哪些方面保證某項工作能夠達到既定目標。在“三段論”的每壹個論點下，擬定若幹個小觀點，用大論點統領小觀點，這樣壹篇即興演講的“草稿”就基本完成了。
作為領導，即興發言是不可或缺的。如何談論侃侃並記住“三個三”
2.隨機應變，掌握“三法”
即興是即興演講的靈魂，常用的方法有三種:
首先是利用話題來玩。就是擴大或縮小某個場合的主題外延來闡述。由近及遠，由內而外，由這裏到那裏，借以比喻，擴大聯想，深化主題。其優點是:能激發聯想，豐富演講素材，保證“有話可說”或“話不完”。比如某地召開企業改革會議，即興發言可以從“改革”開始，通過延伸外延來討論，從局部改革到古今中外的改革，並在其間進行古今改革的成功範例。但註意不要跑題太遠，東拉西扯，離題萬裏。
作為領導，即興發言是不可或缺的。如何談論侃侃並記住“三個三”
二是典型引導。如果即興演講對某件事感到“難以解釋”或“難以展開”，充分利用大量的典型事例來解釋是最好的選擇。用典型事例論證論點，用典型事例作“引子”，講明事理，化深奧為通俗，化虛為實，闡述說服聽眾，可以增強演講的生動性、合理性和通俗性，但要註意不要羅列過多，選擇有代表性的典型進行深入透徹的講解。
三是避實就虛。遇到不熟悉的問題，要註意“揚長避短”。對不熟悉的東西不要太具體務實，可以從宏觀角度給出更多自己熟悉的指導性意見。比如在壹些技術性很強的會議上，如果妳即興發言，就不要對壹些具體操作發表意見，因為如果妳不認真發言，就會鬧出“笑話”。
作為領導，即興發言是不可或缺的。如何談論侃侃並記住“三個三”
3.註重效果，遵循“三原則”
即興演講的效果取決於許多因素，但壹篇精彩的即興演講至少應遵循三個原則:
第壹，遵循邏輯原則。也就是說，要在言語過程中把握語言、內容、結構的內在聯系。
二是遵循創造性原則。整篇演講要有自己的見解，要有自己獨立思考和解決問題的方式。
三是遵循鼓動原則。領導講話的目的是動員和組織群眾。因此，啟發性是即興演講的壹個重要原則。領導者要通過演講向聽眾傳遞信息，表達觀點和想法，讓聽眾自覺接受演講者的觀點，引起“* * *”。