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演講中的救世主是什麽?

用幽默營造輕松愉悅的心境和氛圍,讓觀眾沈浸其中。妳可以利用幽默的力量來建立妳在談論困難話題時的可信度。當妳談到壹些重要而敏感的話題時,妳會激起聽眾對某個人、某個想法或某個機構或系統的情緒。這時候壹定要註意不要引起太激烈或太深刻的情緒,避免講太敏感話題的笑話。

妳的基本名聲包括嘲笑自己。偉大的幽默家經常用有趣的方式表達人們的基本沖動。他們承認自己有這樣的欲望,透露出我們想要掩蓋或者克制的東西,向我們證明他們可以自嘲。

妳通過承認自己有這些不太優雅的沖動來嘲笑自己。妳想在這個方向上走多遠,完全取決於妳個人的感受,只要妳不覺得難受就好。讓自己成為壹個笑話,但不要成為壹個小醜。記得善待自己。

在演講過程中,聽眾提出的問題可以歸納為三種形式。不管是哪種,麻煩的都是我們!

當幽默使用不當或插入得太突然時,它就會失敗。或者在不了解受眾的情況下,幽默也會失效。

我們從實踐經驗中學習。當我們嘗試這種幽默壹兩次,如果還是沒有效果,最好的辦法就是在下壹次演講中停止使用。

當妳的幽默失敗了,在這個尷尬的時刻,妳可以自嘲說:“這個笑話的秘密要被美國聯邦調查局發現了。”

妳用這句話自嘲,也和觀眾壹起笑。或者:“在我講更多的笑話之前,我有壹個想法。妳要是笑這個笑話,我就免費送妳五個笑話。”我們稱這樣的妙語為“救星”。救世主不僅能幫妳應付講臺上的情況,對生活中任何尷尬或尷尬的場面都有解圍作用。

當妳在演講中需要壹個“救世主”來幫助妳時,試試下面這句話:“我知道妳在那裏,因為我能聽到妳的呼吸。”或者看到臺下有人跟鄰居竊竊私語,妳說:“妳回家怎麽不跟他解釋?”這些幽默的例子並不是令人震驚的陳述。他們只是在之前的笑話趨於單調時幫妳解圍。笑聲是觀眾為妳的演講買單的,妳可以幫他們買單。

當演講過程中發生意想不到的事情時,通常是壹句話就搞定了。這種話可以稱之為“救世主”。如果時間延遲太久,觀眾中有人坐不住了,開始竊竊私語,妳不妨利用這個噪音說:

“我們已經等了這麽久,我好像聽到禿鷲在我們頭上嗡嗡叫。”

任何瑣碎的問題和意想不到的事件都可以用壹句寬慰的話來解決:

“這種場面很難處理。我手裏好像抓了壹個衣帽架,不知道掛在哪裏。”在對壹個難纏的聽眾講話後,聽眾中有人問演講者:“妳殺了他們嗎?”

說話的人回答說:“不,我到的時候他們已經死了。”

是的,有時候觀眾很難對付!每個聽眾都不壹樣,每個情況都不壹樣。無法控制的情況可能會導致困難甚至敵對的態度。為了扭轉這種態度,無論發生什麽,我們都必須以善意、禮貌和愉快的態度去面對。記住,幽默的力量可以幫助我們消除觀眾的緊張情緒。

為了讓每壹個聽眾都成為壹個好的聽眾,演講者貝特總是在有人中途打斷的情況下說壹句寬慰的話。

例如,他會問被打斷的人,“我可以知道妳的名字嗎,先生?”如果他回答了壹個罕見的姓,貝特又問:“那是妳的真名,還是妳編的?”然後貝蒂和這個男人開玩笑,試圖讓他感到舒服。貝特這樣做是因為大多數人寧願被取笑也不願被忽視,每個人都希望被包容而不是被排斥。最大的侮辱是忽視。

演講者麥克法倫有時會在演講結束後讓觀眾提問。偶爾會有壹個人走到前面,說是想提問,其實是想發言。這種人會講五分鐘不停。

當這個人最終結束他的長篇大論時,麥克法倫會問他,“妳能重復壹下問題嗎?”

每次這樣的拯救演講都讓觀眾哄堂大笑,於是壹個不愉快的打斷溜走,演講順利繼續。

註意,不要告訴聽眾妳的演講現在要結束了,盡量避免提到“現在讓我們做個總結”,也不要用肢體動作來表示妳的演講要結束了,否則聽眾會開始幫妳計時,計算需要多長時間,而不是關註妳的演講。

讓觀眾覺得意猶未盡。當妳的演講簡短有力且切中要點時。並且用幽默的力量讓它變得更加生動活潑,當它結束的很好的時候,那麽觀眾就會有壹種意猶未盡的感覺。

妳應該讓他們笑嗎?不壹定。有些演講需要高度嚴肅和戲劇性的結尾,有些則需要簡短幽默的結尾。怎麽做完全取決於妳演講的信息,會議的性質,聽眾的構成,甚至壹天中什麽時候演講。

當妳演講的場合是宴會或其他社交應酬時,當妳的演講在壹天結束時,妳可以用幽默來結束,當然也要和妳所談的主題有關。用幽默的力量消除觀眾壹天的疲勞,讓他們精神煥發。例如,“我是今天最後壹個發言人,所以我們現在可以放松了。”

“我今晚吃了太多雞肉,我想我是回去生活,而不是睡覺。”大多數情況下,不要在演講結束前強顏歡笑。結尾會更有效。最好能試著引起觀眾會心的微笑。用溫和的幽默講述壹個事實,或者表達壹句妙語,或者對觀眾的壹句祝福,都會收到很大的效果。“時間過得真快。但是記住,妳是領航員!”

“如果妳看看妳昨天做了什麽,還覺得很有成就,那妳今天就壹事無成!”

"不教妳的孫輩工作就等於教他們偷竊。"註意力集中,善於靈活運用幽默,讓聽眾愉快地聆聽妳的演講,這樣妳的演講就會大獲成功。