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給直屬上司發微信有哪些小技巧?

微信已經成為最受歡迎的即時通訊工具。我們在生活和工作中廣泛使用微信。但是,妳真的會給領導發微信嗎?不久前,還有幾件芝麻綠豆大的“糗事”:

比如壹個員工回復領導被辭退,壹個員工回復老板“還行”被辭退,壹個下屬回復老板“還行”被怒斥。很多員工不懂“三打三不打”六招,輕者被領導打,重者不受重用。

微信只能發公務,不能發私事。

現代智能手機太強大了。錄音截圖,這是壹對壹。還有就是粗心大意,錯誤的信息,造成不必要的麻煩。更有甚者誤發私信到群裏,才知道群裏也有日出的人,投訴也不含糊。

官方信息,桌面上能接觸到的東西,都可以微信溝通。請領導吃飯,送禮等私人信息。不要發微信,不要發短信,不要留短信。聰明人給領導打電話,電話裏不能太直白。

不信,妳給領導發個微信,“領導,我給妳送來了南方的高檔幾何茶,妳嘗嘗。”妳覺得領導會回復妳嗎?聰明的領導永遠不會回復“謝謝”。

請領導的私事。凡是要求領導做不符合規定的事情,不要發微信,不管是電話還是當面。妳給領導發了壹條微信,“領導,能不能請您對那篇報道大方壹點?事後必有感謝。”妳覺得領導敢答壹句嗎?本來可以做的,留下文字痕跡,領導不敢做。

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4分已經過期?

發送重要信息的文字和截圖,不要語音。

微信的語音功能是我們日常生活中經常和親朋好友壹起使用的。但是,原則上在報告工作中不使用語音工具。老板可以給下屬發語音,下屬原則上不應該給他們發語音。

李主任有個重要會議,需要壹個情況。給小張發微信。小張懶,就發了語音信息。

李主任在開會,卻不能戴上耳機聽。他氣得李主任馬上給小張發信息,“發短信發短信”。

結果小張說完就覺得壹切正常,放下手機去做別的事情了。李主任氣得臉都白了。關鍵是旁邊的周經理嘲笑他“妳的兵太不懂事了”,讓李主任很沒面子。

李主任回到公司狠狠打了小張壹頓,差點把他辭退。

成熟的人在職場,重要的信息,壹定要發文字,不能發語音,不方便聽,不能轉發,不能留存。即使發文,也要註意總結提煉,分段落,標壹二三,不要發壹大堆文字讓領導眼花繚亂。

把檔案信息轉發給領導,不要隨便“轉”。智能手機有不同的功能。可能妳轉發的文字,領導手機打不開,或者顯示不全。成熟的下屬壹般會把文件轉換成PDF格式再轉發,然後用手機拍照同時發送,這樣才能保證領導收到,可以安全查看。

重要信息要通過提醒發送,緊急事項不要急發。

作為壹個職場新人,因為不知道領導作息的“生物鐘”,可能為了自己方便想到了什麽,又怕忘記,隨意發給領導。如果時間點選擇不當,也會讓領導很煩。

小林剛入職,暫時分不清輕重緩急。我壹接到上級電話,就馬上編了壹條微信發給領導。發完之後正好是中午1。小林的領導習慣無窮無盡,他們很迷茫。小林的微信滴滴響。壹打開就是壹個大屁,還怪小林“不懂就下午2點發。”

下午,領導有點緊張。他看到小林的時候,臉色不好看。他在身後嘀咕:“沒眼睛的貨。”小林犯了好幾次這種低級毛病,所以領導都不喜歡他,壹直沒有重用。領導也有自己的道理,細節決定成敗,小林不夠全面,不能重用。

要善於提醒急事,不要怕被領導惹惱。在我們的職場實踐中,經常會遇到給領導發微信就像泥牛入海,杳無音訊的情況。不知道各位領導有沒有收到。妳同意嗎?不急的事情,可以等領導。如果有時間節點呢?

有的下屬“心大”。反正是我給領導送的,領導耽誤事不是我的責任。領導拖延事情,第壹個就讓妳背黑鍋。發微信的時候不知道提醒嗎?妳就是這樣服務的嗎?

成熟的職場人,會在發送重要微信後,繼續跟蹤處理進度。在時間節點上,從工作的角度,他們會及時督促領導檢查,回復意見。其實微信也有“強烈提醒”功能,裏面有時間節點的重要信息。可以長按短信,顯示“提醒”設置,設置“定點提醒”然後發給領導,對領導負責,對自己負責。

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