樂視第壹個市值1700億的創業板崩盤，背後是28萬股東血本無歸。樂視網成立於2004年，2010上市。2015創始人賈躍亭提出打造樂視生態鏈。受此概念影響，樂視股票大漲，市值飆升至1700億。來應聘的人堵住了樂視的大樓。離高峰期只有短短的五年時間。資金鏈斷裂後，樂視最終退出市場。賈躍亭在發布會上喊出的那句話，讓我們壹起窒息了夢想，現在變成了壹個真正的笑話。28萬股東的錢拿不回來，真的很憋氣。
損失慘重的不計其數，比如融創地產老板孫宏斌，損失6543.8+065億。說起孫宏斌，他也是壹個傳奇，號稱業內最強的接球手。2018年，融創營收突破千億，孫宏斌成為地產龍頭。但2019年有消息稱融創負債7000億。這麽多債務是怎麽來的？孫宏斌接受了要約，但萬達的呂雯、李嘉誠的地產、賈躍亭的樂視沒有，孫宏斌不敢接受要約。
2017，樂視資本網斷，賈躍亭引咎辭職。孫宏斌花了巨資幫忙，卻不曾想到，連壹個資深接盤人都消化不了賈躍亭留下的爛攤子。最終，孫宏斌不得不承認。好在他已經提前把樂視最優質的資產電視板塊納入融創子公司。當時樂視的估值已經達到97億。可以說，老道的孫宏斌雖然虧了錢，但也拿了樂視最肥的壹塊肉，不算全虧。真正遺憾的是那些投資者。但樂視崛起的幻滅是什麽？在今天的混亂中，為什麽有那麽多人願意付費入場？
前10年，樂視走的是壹條還算正規的路線，做視頻網站和內容付費的路線是愛奇藝和優酷，算是穩紮穩打。轉折點發生在2012年，網民對視頻內容的需求激增，網絡視頻迎來了黃金發展期。走狂野路線的賈躍亭聞到了不壹樣的味道。當同行們還在為保住視頻網站拉流量而苦苦掙紮的時候，賈躍亭已經掌握了講故事的技巧。他率先從視頻網站脫穎而出，宣布進軍互聯網電視，壹口氣推出樂視盒子和超級電視。
現在賈躍亭走的路是對的，但問題是他太愛生態了。超級電視成功後，樂視就像被按下了油門按鈕，壹口氣推出了七個板塊。互聯網內容，大屏，手機，汽車，體育，金融都被安排了。每次開發布會，臺下都坐著壹臉疑惑的觀眾。賈躍亭在臺上大談生態，喊出了打破生態邊界的口號。現在估計沒幾個人能完全理解這句廣告語，但是有了老賈生動的故事，願意買的人就多了。在所謂生態的基礎上，樂視大擴張。從2012到2015這三年間，賈躍亭的名氣越來越大。關於他如何從壹個小會計變成億萬富翁的故事引人入勝，隨後樂視網股價暴漲10倍，市值壹度突破170億。
2015樂視巔峰的時候，也是賈躍亭得意的時候。這邊尋求合作的人擠滿了樂視大廈，他的妻子甘薇為他生下了雙胞胎女兒。賈老師絕對是當年創業圈的明星人物。他可以壹年連續舉辦超過100場新聞發布會，鼓動30萬投資者壹起窒息夢想。當時也有人勸他不要把攤子鋪得太大，但賈躍亭堅持不切任何盤子。最終，危機像多米諾骨牌壹樣爆發。先是體育和手機板塊陷入困境，後來因為攤子太大，資金鏈斷裂，賈躍亭的粉絲式生態終於走到了盡頭。2065438+2007年7月，自知無能為力的老賈辭去董事長，去了美國，在那裏繼續談造環保車的夢想，而懵懂的國內投資人還在和他壹起歡呼。
2019 10賈躍亭先在國外申請破產，後與妻子離婚。壹套金蟬脫殼的操作震驚了所有人，賈躍亭欠下的債務案因為涉及跨國糾紛變得撲朔迷離。回顧老賈發布會的慷慨激昂的視頻，我更願意相信他當初是想做好的，但是沒有回頭路。當妳說出壹個無法實現的夢想時，妳只能用謊言來為自己辯解。