壹個知識庫的核心用戶往往只有10%；有兩個成年人，在核心用戶的積極推動下，也會參與壹部分。其他七個成年人只是看遊客和潛水。
自從我的文字發表在朋友圈後，只有幾個親戚、親戚、密友認可我的文字和思想，打賞我，想看我寫的東西。然後時不時有壹些和我想法比較接近的人關註。剩下的人基本都是沈默的看客。從來看不到他們的喜歡，從來看不到他們的評論。他們是隱形人，壹個冷點擊。
他們應該偶爾讀壹讀，但文字是否能激起他們的* * *聲，是贊同還是批判？我不知道，因為他們沒有發出自己的聲音。
也許，這就是中國人的天性。中國人矜持內向，不善於表達自己的意見。很多時候，他們內心是動蕩的，但外表卻是平靜的。
或許，他們只是習慣了看熱鬧，看笑話。然後，不關妳的事，高高掛起，對壹切嗤之以鼻。
當被允許時，他們可能對閱讀完全不感興趣。人生太匆忙，不能停留在小詞上幾分鐘。
我自己也做得不太好。很多時候，我也是壹個看客，就像魯迅筆下屠宰場周圍麻木的看客，像鴨子壹樣伸長脖子往外看，對著劊子手的刀獰笑。
我也反思自己太小氣，不給別人壹個支持和擁抱。冷眼旁觀，冷眼旁觀，看他能做什麽！
這樣的冷漠對自己是無害的；對別人來說，是無言的傷害。
我也反思，以後在職場上要少壹些看客心態，多壹些參與心態。
同樣壹件事，參與者和旁觀者花的時間可能壹樣，但最後的效果卻不壹樣。回到知識管理領域，壹個系統的活躍用戶最終是系統的受益者，他的投入產出收益會呈指數級增長。然而，被動用戶從知識系統中獲得的是分散的、偶然的和不系統的。
紙上得來的東西很淺，妳永遠不知道自己必須要做。冷眼旁觀，獲得的知識終究是膚淺的。參與是為了獲得第壹手的經驗和信息。
關於觀眾還有壹個有趣的想法。那是壹個人的磁場。
人與人之間，自然是排斥的。沒有人有義務像妳壹樣，迎合妳，討好妳，成為妳生活中的核心用戶群體。
妳要發揮妳的影響力，強化妳的磁場，通過更高的人格，更大的胸懷，更高的事業，更廣的人脈，等等，把妳生活中的看客變成積極的參與者。
換句話說，當妳足夠強大的時候，他們會自動改變身份，妳甚至不需要搖旗吶喊。
如果妳盛開，蝴蝶會來。是壹樣的嗎？
還有那些跨越時空的相遇。比如周，就認識了泰戈爾。盡管他跨越了國籍和時代，泰戈爾的才華和詩歌還是把周吸引到了他的生活中。泰戈爾雖然死了，但他的詩歌沒有死。周成為他詩歌生命中的重要過客。
這個時代，強者通吃。壹個小人物發出自己的聲音太難了，而壹個大V已經準備好回應了。大V，或者說名人，有自己的光環和強大的磁場。
所以，小人物的聲音壹旦被名人代言，看客就會蜂擁而至。
有時候我想，如果不引入大V，讓明星代言草根，草根遲早會被冷漠的看客扼殺。