沒有金剛鉆不攬瓷器活
瓷器燒制後質地脆硬，想在上面打眼鉆孔唯有金剛石鉆頭才可以，玉器也是。
“金剛”是外來詞，隨佛教從印度傳入。
到了明朝，李時珍研究金剛石時發現，它不但可切割玉石，還能在玉器或瓷器上鉆眼，於是就稱它“金剛鉆”。
有了妳遇到再好的我也不要。如何用成語或俗語表達？壹旦擁有，別無所求。聽起來像是飛亞達手表的廣告啊
沒有好材料做不出好產品的成語無米之炊
wú mǐ zhī chuī
解釋炊：做飯。比喻缺少必要條件無法辦成的事。
出處宋·陸遊《老學庵筆記》卷三：“晏景初尚書，請僧住院，僧辭以窮陋不可為。景初曰：‘高才固易耳。’僧曰：‘巧婦安能作無面湯餅乎？’”
結構偏正式。
用法用來比喻缺少必要的基本條件；再能幹的人也辦不到的事。壹般作賓語、定語。
正音之；不能讀作“zī”。
辨形炊；不能寫作“吹”。
近義詞無源之水、無本之木
例句
(1)若長期脫離現實生活；文學家的創作就成了～。
(2)～；是人力所做不到的。能別有較好之地；自以從速走開為宜。
自己沒有好的裝置要員工做出好的產品來,用成語怎麽說勉為其難
miǎn wéi qí nán
解釋勉：勉強；為：做。勉強去做能力所不及或不願去做的事。
出處梁信《從奴隸到將軍》下集第四章：“可是，情況尚不分明，我怎樣迎敵？好吧，勉為其難吧。”
結構動賓式。
用法常作自謙之詞。壹般作謂語、定語、狀語。
正音為；不能讀作“wèi”。
辨形勉；不能寫作“免”。
反義詞遊刃有余
例句讓我壹個人做這麽多的工作；確實是～。
如何用壹個成語或者壹段諺語或者俗語，形容，每個人的
如何用壹個成語或者壹段諺語或者俗語，形容，每個人的審美眼光和需求的不同呢
成語如下：
見仁見智
[釋義] 對同壹個問題，不同的人從不同的立場或角度有不同的看法。
[出處] 《周易·系辭上》:“仁者見之謂之仁，智者見之謂之智。”
如何用"女性思維"做更好的產品首先要說明“女人的思維”是壹種隱喻，是壹種思想特質，是“自我”意義上的女性。“男/女”，就像“左腦/右腦”、“感性/理性”壹樣，本身就存在於我們每個人的自我意識中，只不過當我們還需要從外部世界中獲得存在意義的時候，“男性”思維就是我們立身的根本，“女性”的思維特質就會跟多地被藏在潛意識的層面。
女性思維是壹種感性思維，但長期以來，感性思維壹直都是創業的大忌。但是在網際網路時代，自我的和個人化的意識越來越成為這個社會的主流思想，光是理性是不夠的。因為今天的創業，除了考量妳的技術和運營能力，更需要妳具備洞悉人性、洞察使用者心理的能力，需要妳像壹個女人壹樣去思考和感知。
使用者需求是感知出來的
過去我們了解客戶壹般采用的是市場調研的方式，靠抽樣調查，靠樣本分析。在匱乏年代，在工業化時代，在消費者的需求還停留在吃飽穿暖、人身安全的時代，這樣的方法自然是有效的，因為消費者在意的是功能和價效比。但是當消費者的需求已經上升到社交、尊重和自我實現這個層面的時候，抽樣調查就變得非常扯淡了。
有壹個笑話，說壹家包包生產企業準備設計壹款更貼近消費者的女用包，就派人去調研，發現女生每次從包裏找東西都顯得很費勁，所有資料都證明現在的女包設計不合理，應該有更多的隔層。於是，企業推出壹款有更多隔層的女包投放市場，但是市場反應很差。企業求助營銷專家，專家研究以後發現，原來是女人享受從包裏慢慢找出東西的過程。
為什麽使用者只會抱怨，卻不知道自己真正需要什麽
以前有壹本試圖解釋男女吵架模式的工具書——《男人來自火星，女人來自金星》，書裏說男人外表強硬，但思維簡單，屬於線性思維;女人外表柔弱，但思維呈網狀，敏感，富有想象力。
男人不能理解女人在吵架中的行為：
那麽喜歡翻舊賬，那麽惡毒的詞語都想的出來。過去的淑女怎麽轉眼就變成了悍婦?
原來，女人的邏輯如下：她只能用極端的方式來引起男人的關註。她要用最決絕的話，最後悔的詞語來表態，她其實是在提醒男人：我要的只是壹點溫柔而已。這個妳都不答應，我也太沒面子了。妳快認錯吧，只要妳認錯了，我馬上就原諒妳了。
女人也不能理解男人在吵架中的行為，女人總是壹廂情願地想：
雖然我喜歡拿妳跟人家比較，還不是因為我喜歡妳。不然，我怎麽可能會跟妳好!
而男人的邏輯是：妳說別人好，那妳為什麽要跟我?既然妳不信任我，我們還有什麽必要談下去。既然什麽事情都是妳在做主，每次都是妳在朋友面前，讓我下不了臺。我們在壹起，還有什麽意思呢?
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在網際網路的薰染之下，如今的使用者正越來越多地體現出女性主義的特征。人們滿足基本需求之後，更在意產品的情感屬性，追求產品之於個人品味的意義。情感的濃度越高，產品的粘性越大。而情感只能感知、體察和揣摩，卻不能通過調研得知。有壹句話說“使用者只會抱怨，卻不知道自己真正需要什麽”，說的就是這個道理。
“放棄理性思維”
作為壹個創業者，無論妳的思維模式偏於理性還是感性，都有必要將兩者打通，理性讓我們變得精確，感性讓我們富有情懷。微信創始人張小龍更極端。在壹次《微信背後的產品觀》的演講中，他甚至認為產品經理應該“放棄理性思維，更應該依靠直覺和感性，而非圖示分析。產品經理應該是壹個文藝青年，而非理性青年。”
張小龍的觀點看起來像是矯枉過正，但其實是因為我們之前的產品觀實在太過於依托邏輯和理性了，而邏輯和理性只會讓我們離使用者越來越遠。“放棄理性思維”的本意是要在理性的基礎上，啟用妳潛在的感性思維。這個當然很難，但只有這樣才能獲得超級產品經理應該具有的“現實扭曲力場”
發現使用者需求是新產品（新功能）的第壹步，是產品經理根據日常觀察、資料分析或自己糟糕的經歷，發現的使用者問題，這些問題就是使用者需求。發現使用者需求是起點，要進壹步對“需求”和“使用者”進行聚焦，甄別出“真實需求”和“粉絲使用者”。所以在網際網路時代，不要寄希望於能夠找到使用者的各種需求空白（諸如看新聞、聽音樂、購物、打車、交友、聊天等），而是在此基礎上思考，通過網際網路新技術、模式或者思維，如何能夠更好的、極致的滿足這些需求，這種“更好的”滿足主要集中“更快、更多、更好玩、更便宜”四方面。
有沒有好的創業點子，請教壹下？雲櫃 平臺為下崗工人，退伍軍人，大學生幫助創業！
請教壹下如何用電飯煲做菜？電飯煲是可以炒菜的，壹般都是用加熱功能，像我家用的這個奔騰電飯煲，有好幾檔加熱功能，比如精煮、超快煮、標準煮、再加熱、營養蒸這些功能，都能用來炒菜，而且由於它功能多，所以我炒菜的時候可選擇的余地也多，比如平時炒菜我用標準煮，要想火力大壹點爆香，那我就用超快煮，總之還是蠻給力的。電飯煲做菜的步驟也比較簡單，跟平時用燃氣竈差不多，我這有電飯煲做（）方法，妳可以參考壹下。