壹、***同認識，和諧情感，工作互補，個性相容
若要提高領導班子的整體功能，認識壹致是基礎，情感和諧是動力，個性協調，心理互補和心心相容，是影響領導班子整體效能的重要心理因素。這些因素是壹個完整的有機構成，是相互聯系、彼此制約的，無論是缺少哪壹方面都會削弱領導班子的整體功能。舉例說明，2009年新疆勘查院班子由院長、書記、總工、副書記、副院長五人組成，五位班子成員帶隊伍分別工作區域是新疆、內蒙赤峰、黑河、大興安嶺新林、齊齊哈爾。基本上是每壹個班子成員在壹個地區工作，最近相距500公裏，最遠5000公裏以上，金融危機後礦權市場萎縮，投資大幅度減少，新疆合作單位400多個礦權沒有資金投入，到六月份新疆勘查院還在新疆等待落實施工項目，下半年又經受了新疆的動亂對施工造成的影響，使很多工作無法實施，面對這樣壹個十分艱苦，復雜、分散的工作環境，如何完成總院下達的各項工作任務，對新疆勘查院黨政班子和所有班子成員都是壹個嚴峻的考驗。經過全體班子成員的***同努力，團結協作，發揮班子的整體功能，全面完成了總院下達的各項工作任務，獲得盈利的好成績，新疆勘查院，西集團黨總支，新疆黨支部都被總院授予先進集體、先進單位稱號，所有班子成員都受到了表彰。面對榮譽我們認真對2009年新疆勘查院班子工作進行分析思考，壹年的工作給所有班子成員留下珍貴的記憶和相互認可、合作快樂的感受，至今大家都非常懷念在壹起工作的日日夜夜。
如何發揮好班子的整體功能，因素是多方面的。整體功能不僅僅看領導成員人數、年齡、專業知識、智能、氣質等方面的合理的科學化的組織結構，更重要的要看班子成員之間的認識、情感、個性、心理互補和心理相容的動態心理結構。壹是要取得認識上的壹致，主要是對工作方向和目標壹致認識，由此使每個領導成員對目標產生認同，這樣才能使每個領導成員為實現這個目標而積極努力去工作。二是和諧的情感能使領導認識上統壹和提高。能增強領導班子的凝聚力，能增強班子成員間相互學習，取長補短。三是班子成員各自在氣質、性格、能力、興趣和行為習慣等方面都存在壹定的差異，不能強求壹致。要互相了解對方的個性，尊重對方的個性，作到求同存異。在不違反原則的前提下，應該充分發揮每個人的個性長處，克服每個人的個性缺欠，作到揚長避短，以達到彼此互相尊重、互相支持，密切配合，實現提高整體功能的目的。四是每個班子成員都清楚地意識到，在工作中自己心理上的滿足和工作取得的成績都是在班子成員間相互支持，相互幫助下才能取得。五是雙向意見溝通。溝通是領導班子為完成組織目標，利用各種方法來傳遞彼此間的思想、意見、信息、形成相互了解的活動過程，是領導班子形成戰鬥力的關鍵。六是寬厚待人。班子成員要心胸寬廣，要有寬厚待人的心理品質，即顧全大局善於自我控制和自我調節，樂於聽取別人的意見，順耳逆耳，正確錯誤的話都能聽進去，並且能從中吸取合理部分。
二、堅持民主，擺正位置，完善制度，團結協調，廉潔勤政
註重堅持民主集中制原則。領導班子要想進壹步把本單位的經濟工作抓上去，要想全面完成上級領導交給的各項工作任務，更需要註重堅持民主集中制原則，只有這樣，領導班子內才能有壹個正的風氣，才能形成核心，才能做出正確的決策。黨政“壹把手”要帶頭貫徹執行民主集中制原則，才能更好的充分發揮領導班子的整體功能，黨中央要求領導幹部必須帶頭遵守民主集中制的各項規定，維護大局，嚴守紀律，防止個人專制和各自為政，反對有令不行，有禁不止。要想解決這些問題，黨政“壹把手”必須從思想上高度重視黨的民主集中制原則，不斷增強民主意識，帶頭執行黨的民主集中制原則，除了經常要求班子成員認真貫徹執行民主集中制外，自己要以身作則，做出表率。在班子內形成壹個好的民主作風。只有好的民主作風形成了，壹些大的決策才避免和減少失誤，班子的整體效能才能得到充分發揮。
班子成員要不斷提高認識，擺正關系，顧全大局。充分發揮領導班子的整體功能，不是領導班子中某壹個人可以做到的，而是班子成員中每壹個領導幹部***同努力才能達到的。首先，班子成員要不斷學習黨的知識、鄧小平理論和有關組織人事制度、法規，不斷加強黨性鍛煉和修養，牢固樹立公仆觀念，擺正個人與組織，局部與全局的關系，正確對待名與利。班子成員中每個成員都具體負責壹方面的工作，重大決策時，要以大局為重，壹旦遇到個人、家庭、自己分管的某方面工作與國家、集體、他人利益發生矛盾時，班子成員必須以個人利益服從集體的、國家的、大局的利益為原則，做到先公後私，先人後己，必要時甘於舍棄自己的利益。討論工作，不向個人、家庭、小團體傾斜。其次，班子成員要有高尚的人格。班子成員的覺悟提高了，認識統壹了，黨的民主集中制原則就會得到很好的貫徹執行，領導班子的整體功能自然也就發揮出來了。
不斷加強制度建設，完善黨內監督機制，壹項好的原則，只有以具體的制度形式，確定下來，才能形成相對穩定有效的機制，才能使好的原則不因其它的因素改變而改變，如果沒有相應切實的具體制度作保障，堅持民主集中制，充分發揮領導班子的整體功能就是壹句空話。因此，制度建設比起領導幹部的素質和作風，顯得更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。黨中央制定的《關於黨內政治生活的若幹準則》和壹系列制度和條例，為黨的制度建設奠定了基礎。但是在新的形勢下，原有的制度需要依據新的情況加以完善。但最重要的還是制度的切實落實。制度能否落實，健全黨內監督機制是關鍵，正確有效的黨內監督，是堅持民主集中制的重要內容。班子成員在工作中，特別是在壹些重大決策中，只要自覺貫徹執行黨的民主集中制原則的各項規定，維護大局，嚴守紀律，領導班子的整體效能就壹定能發揮出來，我們所開展的各項工作就壹定能取得優異的成績。
維護班子的團結，加強溝通協作，切實把領導班子的團結擺在重要位置。團結出凝聚力、出戰鬥力、出新的生產力。壹個同心協力的領導班子所產生的領導力量和整體效能，大於每個領導成員個人能力的總和。在班子建設中，要樹立領導幹部能團結人也是才而且是“大才”的觀點。不僅懂技術、精通業務是才，能團結人也是才，而且是大才。領導幹部不僅要以德服人，也要學習和掌握團結協調藝術，用人性化管理，能調動各方面的積極性。每個領導班子成員都要時刻想到自己肩上的責任和義務，講黨性、顧大局、講奉獻、守紀律，把維護班子的團結放在重要位置。要堅持做到大事講原則，小事多諒解。有了問題，出了差錯要勇於開展批評與自我批評，達到既要分清是非又要團結同誌的目的；對於壹些小是小非，即無明顯原則性又難以分清誰是誰非的問題，則采取含糊處理方法——多講諒解、信任和支持。
班子成員間要提倡換位思考，角色意識是非常重要的壹條。社會學告訴我們，社會上的每壹個人都處於壹定的角色位置，同壹個人在不同的地方還扮演不同的角色。如果缺乏角色意識，就會造成混亂和笑話。在領導班子中也是這樣，要該唱主角的時候能唱主角，該唱配角的時候唱好配角。該唱主角時不能唱主角，就會失職；該唱配角時不甘於配角，就會越位，就會影響班子的工作秩序和和諧團結。壹個領導幹部素質高和成熟的壹條重要標誌，就是有正確的角色意識，能適應角色要求，勝任自己的角色。加強溝通協調，搞好配合。
工作中，黨政壹把手主動溝通工作情況，及時交換意見，增進理解，起帶頭和示範作用。同時積極支持班子其他成員的工作，遇有需要協調的問題，首先明確責任，主動提前做好協調工作。班子成員既努力做好分管的工作，又註意換位思考，相互尊重，相互支持，搞好配合，增進團結和友誼。加強黨風廉政建設，塑造廉潔勤政形象。領導班子成員要以身作則，帶頭樹立廉潔勤政形象，壹是深入開展黨規黨紀、正反典型案例等教育活動，增強領導幹部廉潔自律的自覺性，樹立正確的權力觀、業績觀和榮辱觀，築牢反腐倡廉思想防線。建立黨風廉政建設責任制，簽訂領導幹部廉潔自律承諾書，接受廣大幹部群眾的監督。健全完善了監督制約機制。建立了定期溝通制度，及時掌握廉潔從政情況，做好院務公開工作，進壹步加強管理和監督。塑造廉潔勤政領導班子形象。從前面歸納的二十個字看到，堅持民主集中制原則、擺正關系、顧全大局、無私奉獻、加強溝通、維護團結、嚴守紀律、廉潔勤政、完善監督，是每個班子和班子成員在未來的工作中不斷探索、追求、實踐的工作內容。
總之，要充分發揮領導班子整體功能，必須在創新理念、素質和完善制度的前提下，處理和把握好領導班子和班子成員面臨的各種因素，只有這樣，領導班子才能適應不斷變化和發展的形勢，帶領廣大職工群眾，與時俱進，開拓創新，促進各項工作上新臺階。