第壹，對公司失望的人。
這部分人感覺自己受到不公平待遇，心裏委屈，怨恨公司，但也沒什麽辦法，只把工作當作養家糊口的工具。他們從不參加集體活動，只做好本職，不惹事、不攬事、不熱情。不參加集體活動，也算壹種無聲抗議吧。
第二，個性獨立的人。
這部分人能力強、個性也強，人際關系緊張，對公司談不上熱愛，對工作喜歡就事論事，憑能力和業績吃飯，別扯什麽感情犢子。他們習慣獨來獨往，保持自己的作息習慣，很少參與集體活動。
第三，家庭負擔重的人。
許多公司搞團建，不是晚上，就是周末。壹些員工家裏本來事情就多，晚上要帶孩子、照顧老人，周末要輔導孩子、到醫院陪床。哪裏有時間、哪裏有心情，去跟同事蹦蹦跳跳、吃吃喝喝啊。他們恨不能飛回家裏，家裏離不開他們。
第四，不喜歡社交的人。
有些同事天性不喜歡熱鬧，不喜歡社交，不喜歡亂哄哄的集體活動。這類人喜歡安靜、獨處，喜歡做自己喜歡的事情，何必委屈自己去參加不喜歡的團建呢？有的同事喜歡社交，人前瘋，人越多越嗨，有的同事恰恰相反，熱鬧的場景令其不舒服，何必用壹把尺子衡量不同的員工呢。
第五，自卑且敏感的人。
有些同事特別喜歡搞聚會、團建、晚會，大出風頭，享受被眾人喝彩羨慕的感覺。有些人天性自卑，又比較敏感。搞個集體活動，讓他出醜怎麽辦？被同事笑話怎麽辦？同事的笑聲，因為天性敏感，可能認為這是同事在嘲諷他，於是幹脆刻意回避集體活動。
團建的作用和目的團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，中國人都信奉?人多熱鬧?、?人多力量大?而這壹點恰好和團建不謀而和。 團建形式已經成為成為企業中不可缺少的壹種的福利，或許妳認為團建可有可無，但是聰明的領導人已經將團建作為人才發展和企業規劃中壹個重要的事宜。
如果在比較有規模的企業上班的人應該都了解公司團建的形式非常多，但是團建的目的基本可以分為兩大類：
壹種是通過團建活動豐富員工們的業余生活，放松工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作為壹種員工福利並增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團建的目的很簡單就是想讓妳玩的嗨、玩的開心快樂。?
第二種團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現公司業績在每個階段的更大化。
團建的最初目的是為了團結公司的人員。