壹個絕對能買到假貨的平臺，沒有被清理，反而受到資本市場的追捧。作為五環內的我，表示無法理解。
難道那些投資人都是住在五環外的麽？
原本作為社會的高知階層，其認知層次高於整個社會的平均水平，更理解社會和人性的運作方式，所以他們做事的影響力就更大。如果他們做的事有益於社會大眾，那自然是功德無量。但是如果反過來用於謀取私利，其殺傷力也是比普通人高幾個數量級。
在廣闊的中國大地，除了北上廣的先富人群，我們可能確實忽略了處在中國內地，對物品的需求還處於功能層次的廣大人民。如果拼多多的目標是為這些人提供滿足功能、品質壹般、而價格低廉的商品那確實是壹件功德無量的好事。但是他並沒有選擇這麽做。
我們來看看其創始人黃崢自己是怎麽說的：
表面上看，這句話好像也沒有什麽錯，但是我們來看看壹句俗語
妳以為的便宜，其實人早就給妳算計好了。再來看看另壹句俗語
用科學點的話來說，就是買賣雙方因為信息不對稱，賣方總是更清楚自己是否盈利。
但是在互聯網如此發達的今天，信息幾乎透明的今天，怎麽樣才能做到讓人覺得便宜？答案很明顯
我們來看看網上流傳的圖片
相信大家這兩天看了不少拼多多的文章，也見識了不少拼多多有趣的笑話。不得不感嘆
就我個人的淺薄理解，確實有人購物時追求的是體驗，有人追求的是品質，也有人追求的僅僅是實用，但是
哪怕我們退壹萬步講，買低價品的人需要承擔買低價品質量沒保證的風險，那我們也不得不說 拼多多是在利用人性中貪小便宜的心理坑害消費者 。
有時候我真是在懷疑，究竟是
還是
這智商稅收割得妥妥的。
這兩天才發現，原來黃崢在創辦拼多多的時候還做了個品牌叫拼好貨。但是不知道為什麽，這個品牌現在好像不見了。為什麽沒了我也不知道，大家自己思考吧。
拼多多既然定位為壹個互聯網公司，那麽流量則是最重要的。那麽怎麽在淘寶京東兩大巨頭，唯品會、小紅書等山大王的環境下突圍呢？難道真的是所謂的新形式的社交電商？如果真的是新形式的創新，我還真的會為拼多多叫好。但可惜的是，我並不覺得是。
如果拼多多上有部分假貨，那可以稱之為監管疏漏，但是這麽大批量的，創新方式的假貨，我只能說是故意為之了。
我很好奇為什麽大商場裏買到假貨，工商局會上門查封。但是在拼多多上這麽多假貨，怎麽會如此明目張膽的存在？
如果說各大互聯網巨頭燒錢搶人頭是壹種浪費，那麽這種通過縱容假貨來吸引流量的方式則是沒有底線。難道坑蒙拐騙成了中國人、中國企業的代名詞？
這是壹張在澳洲拍攝的食品包裝的照片，上面通過標註不含有來自中國的原料來證明自身的質量。我不得不感到心寒。
這是我們壹次次突破底線的結果。
來看看我們前輩同仁堂，其匾額上寫的好
我泱泱中國什麽時候淪落到這般田地了。
我們已經無處可逃
都說中國人的生活是hard模式，都說中國人在國內練就了百毒不侵的身體，除了呵呵，我不知道怎麽回應。
在這樣壹個環境下，我們無處可逃。我們已經不新人政府，不信任企業，現在來了拼多多，我們連親朋也不能信任了。誰知道朋友發來的拼團是不是可靠呢？
在國內，做啥我們都要自己成為專家，否則說不定就在哪裏被騙。
昨天和朋友聊天，說到我們現在底線已經很低了，只要是不危害到自己和家人的生命，僅僅東西是假的我們也就忍了。聽了這話，我不知道是該為中國人的忍耐力叫好，還是該為我們的無奈而嘆息。
好了，扯遠了。
我真心希望