哈爾濱，東北壹座大城市，雖然算不上多發達，但也坐擁上千萬人口，市場消費向來不少，更是整個黑龍江省唯壹的大型商業城市——這方面的意義，較多體現在商品集散分銷方面，占了省相關業務的大部江山。商業發達，也帶動了許多其它產業的發展。
但疫情將近尾聲的時期，四月下旬，哈爾濱街頭出現了與平日不同的景象：商業區冷冷清清；交通客流劇減，好的時候約只有平日五成，緊張時期能下探到兩三成；出租車生意明顯不景氣，晚高峰也是空車到處；有些已復產開業的店又關門；到處都是“出租出兌”，其中出租（房屋）明顯比出兌多得多。
唯壹仍在有規律流動的群體是不得已的上班族，但他們也大多來去匆匆。
除了可以明顯看到的，這次受到負面影響的產業和項目難以計數——幾乎百業集體，只是影響大小的問題。其中高度依賴流水收入、大數量壓貨和資金緊張的商家等等，壓力山大。
哈爾濱的情況，可以相當程度上代表黑龍江省大部分城市，代表國內許多城市。而且牽壹發動全身，互相影響。
商業蕭條，代表著消費未恢復。可大家為什麽不消費呢？
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壹、余悸未消、節外生枝
按照官方的說法，這次疫情很厲害，造成了不少損失，甚至可能威脅人的生命安全，加上媒體的渲染，在大眾中間造成了不小的恐慌情緒。雖然此時疫情已經大體過去，但按照壹般科學原理，疫情不可能壹下子消除殆盡，這方面專家們和民眾觀點存在交集。
就是說，現在出門去逛，理論上存在著壹定的染病風險，雖然風險未必很大，但畢竟是有的。對有關風險的擔心和前陣子“余悸未消”的因素結合起來，對恢復大眾的消費欲、消費信心很不利。
特別近兩月出現了“境外輸入疫情”的影響。早期入境的那些，媒體介紹多達壹百多萬，多數回到社區“居家隔離”。事實證明這些人並不安全，構成了壹定的傳染風險——哈爾濱甚至出現了壹個（傳）歸家的境外輸入病例“傳染數十人”、牽連上千人的案件，搞得人心惶惶——對商業和消費而言，這個屬於雪上加霜。
疫情什麽時候結束？這個要看...真要說有個別的病例仍算疫情，也不能說就壹定錯。但這樣絕對認真起來，事情可就太大條了。
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二、爭議的強硬“防疫措施”，阻礙挫傷了消費
系列強制性防疫措施的目的，公開地是為了減少人進入到公***場合，和為了減少人和人之間的接觸。其初衷固然是針對病源體和病毒，但事實上限制的是所有人，壓制正常社會秩序，與商業和消費需要的較為輕松自由的社會秩序背道而馳——就是說，要強硬防疫，就沒有興旺的消費。
因為輸入病例相關影響，哈爾濱等城市當前又進入到新壹輪的“嚴控”。在所謂的嚴控中，人身自由會受到很大限制，這毫無疑問對於商業活動和恢復消費極為不利。
另外具體操作方面，出現了壹定的草率和混亂。官方搞的方案比較粗疏（要求基層具體再理解），也未必能監督到位，而且事實強調無條件服從，“執法態度”更加明顯“壹邊倒”傾向於“防疫人員”。以上客觀造成了壹些素質偏低的人員甚至涉黑因素混入防疫隊伍興風作浪，簡單粗暴常見，“土規矩、大嘴巴法”、“各種解釋權歸我”遍地開花，而且壹旦發生爭議沖突，不管誰占理，吃虧的基本都是民眾，經常還投訴無門。
在這種情況下，“多壹事不如少壹事”的心理自然泛濫，出門的壹定會少，消費壹定會少。
以筆者個人為例，因為疫情期間受到了明顯的為難和刁難（體制和私下因素都有），到現在也沒有解決，眼下除了下班路上帶點菜回家，幾乎不出去，自然也談不到消費多少。許多不緊急的消費都免了，沖動消費更加消滅，需要親身挑選的東西就再說。
筆者疫前壹般消費（不含大件）大約是三千多/月，最近壹個月大概是兩千——其中包括囤積壹些食品的費用。若是恢復蹲家，壹個月幾百塊。
市場上也同樣因此麻煩重重：因為落實到商家的強制性防疫措施，消費者會在商家面臨壹定的約束，總體面臨緊張、不夠友好的消費環境，對於具體消費活動很不利。
在這種情況下，“逛街看貨”意味著壹系列的麻煩，壹天下來不知要浪費多少時間和輕松的消費心情。更不用說其它難以預知的不安定因素，壹旦出問題，主要承擔後果的是消費者個人。
就是買菜，也會受到某些限制。進店買兩棵蔥或只是看看也需要掃碼測溫，並不是說笑話。
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三、消費能力問題
眾所周知，疫前經濟已經在某種程度上的萎靡狀態，因疫情及防疫措施，國內經濟又慘遭重創，還面臨著國際疫情的波及，就業率和各業收入受到明顯打擊，——比喻壹下，似壹個身患不輕慢性病的病人再染上壹種惡性的急性病，總之很撓很惱。
經濟明顯不景氣的情況下，許多人經濟受損，陷入經濟緊張狀態，缺乏消費能力。尚存點消費能力的，也會因為不確定經濟形勢的影響而捂緊錢包。
值得註意的是，在這波疫情中，“先富起來的壹部分人”難免遭受到較大範圍、較嚴重的損失——而他們的壹般消費可以占到市場四成幾。他們的消費能力、消費欲望的下降，必然會大大影響到消費市場，特別是“非必需品”類消費。
相對於富人，普通百姓的消費對象相對固定，經此壹波會更加精打細算，除了不可缺少的“必需品”部分，其它“非必需品”消費可以想見將遭到暫時棄置，對大額消費將盡量推遲或取消。
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四、商家面臨的窘境
1、對銷售商，嚴格的防疫限制壹定會“趕走”顧客，不限制官方又不放過。生產這塊同樣會顧忌防疫問題，例如建築業——典型的勞動密集產業。
2、產業鏈條尚未徹底恢復，某些供應出現問題，影響銷售也影響生產。
3、眼下的商業困境還不知道持續多久，開業很可能不賺錢，不開業市場又怕給人搶了。這方面對於銷售和生產都有壓力。
4、高價值、高利潤產業如房地產、汽車業、奢侈品業必然受到消費萎靡很大的影響。相關投資欲望大大減弱。
5、許多商家面臨著流水收入銳減、庫存積壓、資金緊張、防疫投入等現實問題。
6、對於新投資人士，眼下恐不是壹個好的入市時機。但是沒有“新血”持續註入，“老血”也就難談持續的生機。
7、依賴進出口的商家面臨著空前的考驗：因為國際疫情影響，國外消費不振，許多訂單沒有了，進口也受到影響，供應難以保證。
隨意提起幾條新聞：石油屬於基礎物資，與幾乎所有的消費有關。最近國際上油價暴跌，甚至到了“負數”，理論上買油的不但不用付錢，還可以從石油生產商那裏得到壹筆費用。許多油輪滿載石油漂泊在海上，無法進港卸載——沒地方放，也少有人買。（石油產業必須儲油能力、煉油能力和下遊分銷、消費市場支持）
美國股市連續大跌，直接地因為經濟數據難看，中期因為不看好經濟前景。
美國又在倒牛奶了，因為銷售不暢。
以上的情況相當程度下能說明壹件事：國際消費明顯不振。國際消費市場壹定會影響到國內。
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五、其它限制因素
1、因種種原因，許多商業活動還沒有恢復，有關消費無從談起。
2、國內工商產業鏈條和有關秩序尚未全面恢復，商品供應出現壹定問題。商品選擇偏少，生產日期偏老，款式偏舊，有的出現較大幅度的漲價，不利於刺激消費。
3、民眾對妨礙自己合理利益的情況產生抵觸，體現在消費意願上。
4、社會期待的實質性經濟扶助並未到來。國家基建投資暫未大規模開展，也不可能包打天下。
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消費是經濟基礎。沒有消費，生產和投資無從下手。從長期看，消費的重振是必然的，但自然而然地恢復需要較長的時間。有些人擔心嚴厲的防疫措施會持續下去，長期挫傷消費，這個應該不用擔心，因為社會承擔不起後果，壹定會“自動修復”的。
眼下當務之急是恢復正常的社會秩序，敞開大門，迎接消費。另外恢復經濟、提高大眾收入是更基礎的因素。當然在壹定時期內，在保證正常秩序的同時，大部分民眾將不會反對合理適度的防疫措施。
經常，科學和社會需求，或者說社會需求之間，不得已要做出妥協。譬如以前曾經很危險的的肺結核/傳染性肝炎等傳染病壹直存在，可社會也沒有因此停下腳步。