樂視曾經市值1700億的創業板第壹股崩塌，背後是28萬股民的血本無歸。2004年樂視網成立，2010年上市，2015年創始人賈躍亭提出要打造樂視生態鏈，受到這個概念的影響，樂視股票大漲，市值暴增到1700億。前來求職的人把樂視的大樓圍堵到水泄不通，距離巔峰期不過短短的5年，經歷了資金鏈斷裂，債務危機後的樂視，終於是黯然退市了。賈躍亭在發布會上喊出的那句，讓我們壹起為夢想窒息，如今成了壹個真實的笑話，28萬股東的錢收不回來，他們確實快要窒息了。
其中損失慘重的人不計其數，比如融創地產的老板孫宏斌就損失了165億。說到孫宏斌這也是個傳奇人物，號稱業內最強接盤俠，2018年融創的營收破千億，孫宏斌躋身地產龍頭，但是2019年又爆出融創負債7000億的消息，這麽多負債怎麽來的？都是孫宏斌接盤接來的，萬達的文旅，李嘉誠的地產、賈躍亭的樂視就沒有，孫宏斌不敢接的盤。
2017年樂視資金網斷裂，賈躍亭引咎辭職，孫宏斌斥巨資前來協助，但萬萬沒想到壹入樂視深似海，即便是資深接盤俠，也消化不了賈躍亭留下的爛攤子，最終孫宏斌只能認栽。但好在他已經提前把樂視最優質的資產：電視板塊納入到融創的旗下，當時的樂電視估值已經達到97億，可以說老道的孫宏斌雖然虧了錢，但是也挑走了樂視最肥的那塊肉，並不算血本無歸，真正可憐的是那些股民。不過樂視的崛起幻滅究竟是怎麽回事？如今的爛攤子，當年為什麽那麽多人願意掏錢入場呢？
前10年，樂視走的都是中規中矩的線路，做視頻網站和付費內容走的是愛奇藝和優酷的路線，也算是穩紮穩打。轉機發生在2012年，那壹年網民對於視頻內容的需求猛增，在線視頻迎來了黃金發展期，走狂野路線的賈躍亭嗅到了不壹樣的味道，就在同行們還在苦苦守著視頻網站拉流量的時候，賈躍亭已經掌握了說故事的技巧，他率先從視頻網站中脫穎而出，宣布進軍互聯網電視，還壹口氣推出了樂視盒子和超級電視。
現在來看賈躍亭這條路沒有走錯，但是問題在於他太愛搞生態了。超級電視成功之後，樂視就像是被按下了加速鍵壹樣，壹口氣推出了七大板塊，互聯網內容、大屏、手機、 汽車 、 體育 、金融全給安排上了。每次開發布會臺下坐著似懂非懂的觀眾，賈躍亭在臺上大談生態，還喊出了打破邊界生態化這樣的口號，這句口號放在現在估計也沒有幾個人能夠完全聽懂，但是配上老賈生動的故事，願意買賬的大有人在。在所謂的生態基礎上，樂視大肆擴張，2012年到2015年三年之間，賈躍亭名氣越來越大，關於他是如何從壹個小會計變成億萬富翁的故事，被傳的是神乎其神，緊跟著樂視的股價暴漲了10倍，市值壹度突破了1700億，榮登創業板壹哥之位。
2015年樂視巔峰之際，也是賈躍亭得意之時，這壹邊求合作的人把樂視大樓擠的是水泄不通，那邊妻子甘薇為他生下了雙胞胎女兒。賈老師絕對是當年創業圈的明星人物，他壹年能連開100多場發布會，打雞血壹般，煽動30萬投資者壹起為夢想窒息。當時也有人勸過他說攤子不要鋪太大，但是賈躍亭堅持不砍任何壹個板塊，最終危機就像多米諾骨牌壹般連續爆發，先是 體育 和手機板塊陷入困境，後來又因為攤子鋪太大，資金鏈斷裂，賈躍亭迷壹般的生態化終於走到了盡頭。2017年7月深知回天無力的老賈辭去了董事長壹職，遠赴美國，在那邊繼續說著生態造車夢，而國內不明就裏的股民們依然在陪他壹起振臂高呼。
2019年10月賈躍亭先是在國外申請破產，又和妻子離婚，壹套金蟬脫殼的操作是驚呆了眾人，而賈躍亭欠下的債務案件也因為涉及跨國糾紛而變得撲朔迷離。回頭看當年老賈慷慨激昂的發布會視頻，我更願意相信他當初是想要做好這件事，只是開弓沒有回頭箭，當妳說了自己沒有能力實現的夢想之後，就只能用謊言，去努力自圓其說了。