蝴蝶效應、青蛙現象、鱷魚法則、鯰魚效應、手表定律、木桶原理、刺猬法則、二八定律、破窗原理
1、 蝴蝶效應
上個世紀70年代，美國壹個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林壹只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國得克薩斯州的壹場龍卷風。
蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗，有些小事如經系統放大，則對壹個組織、壹個國家來說是很重要的，就不能糊塗。
蝴蝶效應”的復雜連鎖效應，每天都可能在我們身上發生，我們不可能回到以前去改變我們的過去、改變我們的未來，我們需要的是正確地把握我們的現在，也許，以後的結果就會趨向於好的方面，而走錯壹步妳可能短時間無法發現，但是幾十年後斷送的，就不僅是妳的未來，而是更多。
蝴蝶效應對我們工作中的另壹個啟示是：細節決定成敗。古英格蘭有壹首著名的名謠：“少了壹枚鐵釘，掉了壹只馬掌，掉了壹只馬掌，丟了壹匹戰馬，丟了壹匹戰馬，敗了壹場戰役，敗了壹場戰役，丟了壹個國家。”古人說得好：“泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能成其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。我們在生活和工作中要註重訓練和提高自我的洞察力，認真做好、做細每壹件事，經過壹點壹滴的積累，最後才能走上成功之路。
2、青蛙現象
把壹只青蛙直接放進熱水鍋裏，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。如果把壹個青蛙放進冷水鍋裏，慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。?
青蛙現象告訴我們，壹些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。
青蛙現象的啟示有（1）我們的組織和社會生存的主要威脅，並非來自突如其來的事件，而是由緩慢漸進而無法察覺的過程形成。人們目光短淺，只看到區域性，而無法縱觀全域性，對於突如其來的變化，可以從容面對，對於悄悄發生的大的變化，而無法察覺，最終會帶給我們更加嚴重的危害！
（2）青蛙，就好象是我們生活中的蕓蕓眾生，我們在生活和工作當中不能壹味的沈迷於現狀、安於現狀，不思進取，要著眼未來，勤於思考新的問題，勤於學習新的知識，不能過“今日有酒，今日醉”和“當壹天和尚，撞壹天鐘”的醉生夢死的生活，否則到頭來將是非常可悲的！
3、鱷魚法則
其原意是假定壹只鱷魚咬住妳的腳，如果妳用手去試圖掙脫妳的腳，鱷魚便會同時咬住妳的腳與手。妳愈掙紮，就被咬住得越多。所以，萬壹鱷魚咬住妳的腳，妳唯壹的辦法就是犧牲壹只腳。
這是經濟學交易技術法則之壹，它的核心理論是止損。譬如在證券投資中，鱷魚法則就是：當妳發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸，否則壹次大虧，足以輸掉前面99次的利潤。所以嚴格遵守止損紀律便成為確保投資者在風險市場中生存的唯壹法則。止損是證券投資的壹項基本功。
鱷魚法則對我們生活工作中的啟示是：（1）當妳犯了錯誤的時候，要立即停下來，不可以再找借口、期待、理由或采取其他任何動作，否則將陷入更大的麻煩和錯誤中去，以致造成更加嚴重的後果。（2）要學會放棄。生活中，有時不好的境遇會不期而至，令我們猝不及防，手忙腳亂，甚至遭成嚴重的損失，這時候要安然處之，及時主動放棄區域性利益而保全整體利益是最明智的選擇。智者曰：“兩弊相衡取其，兩利相權取其重。”趨利避害，這也是放棄的實質。
4、鯰魚效應
以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。後有人發現，若在沙丁魚中放壹條鯰魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢?原來鯰魚在到了壹個陌生的環境後，就會“性情急躁”，四處亂遊，這對於大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣壹個“異已分子”，自然也很緊張，加速遊動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。
鯰魚效應即通過引入外部的競爭者來啟用內部人員的活力。鯰魚效應是管理學中的壹個術語，它對於壹個企業或單位來說有重要的啟示意義：（1）對於管理者來說，在於激勵手段的應用。漁夫采用鯰魚來作為激勵手段，促使沙丁魚不斷遊動，以保證沙丁魚活著，以此來獲得最大利益。在企業、單位管理中，管理者要實現管理的目標，同樣需要引入鯰魚型人才，以此來改變企業相對壹潭死水的狀況。要實現管理的目標，需要引入鯰魚型人才，以此來改變企業相對壹潭死水的狀況。（2）對於企業、單位內部員工來說，在於缺乏憂患意識。沙丁魚型員工的憂患意識太少，壹味地想追求穩定，但現實的生存狀況是不允許沙丁魚有片刻的安寧。“沙丁魚”如果不想窒息而亡，就應該也必須活躍起來，積極尋找新的出路。（3）對於外部引入的人才來說，在於自我實現。鯰魚型人才是企業、單位管理必需的。鯰魚型人才是出於獲得生存空間的需要出現的，而並非是壹開始就有如此的良好動機。對於鯰魚型人才來說，自我實現始終是最根本的。
5、羊群效應
頭羊往哪裏走，後面的羊就跟著往哪裏走。?
羊群效應是指人們經常受到多數人影響，而跟從大眾的思想或行為，也被稱為“從眾效應”。人們會追隨大眾所同意的，自己並不會思考事件的意義。經濟學裏經常用“羊群效應”來描述經濟個體的從眾跟風心理。從眾心理很容易導致盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。
“羊群效應”告訴我們，許多時候，並不是諺語說的那樣——“群眾的眼睛是雪亮的”。在市場中的普通大眾，往往容易喪失基本判斷力。人們喜歡湊熱鬧、人雲亦雲。群眾的目光還投向資訊媒體，希望從中得到判斷的依據。但是，媒體人也是普通群眾，不是妳的眼睛，妳不會辨別垃圾資訊就會失去方向。所以，收集資訊並敏銳地加以判斷，是讓人們減少盲從行為，更多地運用自己理性的最好方法。
對於個人來說，跟在別人 *** 後面亦步亦趨難免被吃掉或被淘汰。最重要的就是要有自己的創意，不走尋常路才是妳脫穎而出的捷徑。不管是加入壹個組織或者是自主創業，保持創新意識和獨立思考的能力，都是至關重要的。
6、刺猬法則
兩只困倦的刺猬，由於寒冷而擁在壹起。可因為各自身上都長著刺，於是它們離開了壹段距離，但又冷得受不了，於是湊到壹起。幾經折騰，兩只刺猬終於找到壹個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被紮。 ?
刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。 運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關系，但這是“親密有間”的關系，是壹種不遠不近的恰當合作關系。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。壹個優秀的領導者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，這才是成功之道。?
7、手表定律
手表定律是指壹個人有壹只表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只時卻無法確定。兩只表並不能告訴壹個人更準確的時間，反而會使看表的人失去對準確時間的信心。?
手表定律在企業管理方面給我們壹種非常直觀的啟發，就是對同壹個人或同壹個組織不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設定兩個不同的目標，甚至每壹個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。深層含義在於：每個人都不能同時挑選兩種不同的行為準則或者價值觀念，否則他的工作和生活必將陷入混亂。
兩只表並不能告訴壹個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。妳要做的就是選擇其中較信賴的壹只，盡量校準它，並以此作為妳的標準，聽從它的指引行事。尼采有壹句名言：“兄弟，如果妳是幸運的，妳只要有壹種道德而不要貪多，這樣，妳過橋會更容易些。”如果每個人都“選擇妳所愛，愛妳所選擇”，無論成敗都可以心安理得。
8、破窗理論
壹個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;壹面墻，如果出現壹些塗鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;壹個很幹凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是壹旦地上有垃圾出現之後，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。?
從“破窗效應”中，我們可以得到這樣壹個道理：任何壹種不良現象的存在，都在傳遞著壹種資訊，這種資訊會導致不良現象的無限擴充套件，同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的“過錯”，如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力，就會縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成“千裏之堤，潰於蟻穴”的惡果。就如劉備那句話,“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
9、二八定律(巴萊多定律)
19世紀末20世紀初義大利的經濟學家巴萊多認為，在任何壹組東西中，最重要的只占其中壹小部分，約20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手裏，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。?
二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中要抓住關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關鍵客戶，加強服務，達到事半功倍的效果;企業領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要專案上。
10、木桶理論
組成木桶的木板如果長短不齊，那麽木桶的盛水量不是取決於最長的那壹塊木板，而是取決於最短的那壹塊木板。?
木桶原理的啟示是：作為壹個人，不可能盡善盡美，難免都存在著這樣或那樣的“短板”。面對自身“短板”，是消極回避遮遮掩掩，還是直面問題以求改進，往往考驗著壹個人的人生態度和生存智慧。前者只會讓短處和缺點越來越多，最終掩蓋長處，不僅嚴重制約自己的成長進步，而且還可能貽誤工作；後者則會讓自己在揭短中開闊胸襟，在補短中完善自我，從而提升為人境界，提高綜合素質，最終成就壹番事業。無疑，明智的人只會選擇後者，及時補短，克非改過。
壹個人是這樣，壹個團隊也同樣如此。試想壹個團隊裏的員工素質參差不齊，能力高低不壹，而管理者又不及時采取有效措施予以彌補，那麽，時間壹長，能力較低的員工難免就會拖整個團隊的後腿，進而影響和制約整個團隊優勢的發揮。因此，壹個團隊要想成為壹個盛水較多、結實耐用的“水桶”，就要想方設法提高所有木板的長度，只有讓所有的木板都達到“足夠高”的高度，才能完全發揮團隊作用，進而提升整個團隊的核心競爭力。而要做到這壹點，就需要管理者既要註重發揮那些“長木版”——明星員工的示範帶動作用，同時也要加強對“短木版”——壹般員工進行培訓，激勵其見賢思齊，完善自我，以提高其綜合素質。
實踐證明，人與人之間、團隊與團隊之間，差距往往就在於能否有效地做好補短的工作，補短是改進工作、追求進步不可或缺的重要環節，只有瞄準短板，補齊短板，個人才能健康成長，同時提高團隊核心競爭力。
11、馬太效應
《聖經·馬太福音》中有壹句名言：“凡有的，還要加給他，叫他有余;沒有的，連他所有的，也要奪過來。” 社會學家從中引申出了“馬太效應”這壹概念，用以描述社會生活領域中普遍存在的兩極分化現象。?
馬太效應歸納為：任何個體、群體或地區，壹旦在某壹個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生壹種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。馬太效應揭示了壹個不斷增長個人和企業資源的需求原理，關系到個人的成功和生活幸福，是影響企業發展和個人成功的壹個重要法則。
馬太效應，所謂強者越強，弱者愈弱，壹個人如果獲得了成功，什麽好事都會找到他頭上。大丈夫立世，不應怨天尤人，人最大的敵人是自己。態度積極主動執著，那麽妳就贏得了物質或者精神財富，獲得財富後，妳的態度更加強化了妳的積極主動性，如此回圈，妳才能把馬太效應的正效果發揮到極致。
12、鳥籠邏輯?
掛壹個漂亮的鳥籠在房間裏最顯眼的地方，過不了幾天，主人壹定會做出下面兩個選擇之壹：把鳥籠扔掉，或者買壹只鳥回來放在鳥籠裏。這就是鳥籠邏輯。過程很簡單，設想妳是這房間的主人，只要有人走進房間，看到鳥籠，就會忍不住問妳：“鳥呢？是不是死了？”當妳回答：“我從來都沒有養過鳥。”人們會問：“那麽，妳要壹個鳥籠幹什麽？”最後妳不得不在兩個選擇中二選壹，因為這比無休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。所以可見在生活和工作中培養邏輯思維是多麽重要。?
鳥籠邏輯告訴我們，大多數時候人們都受制於強大的慣性思維：鳥籠必定用於養鳥，結婚必先置辦新房，社會必然分三六九等。這種慣性思維的益處是，能夠幫助我們迅速快捷地認知和適應周圍世界。然而，過猶不及，如果把慣性思維擴充套件到生活的每壹個角落，就會成為壹種刻板思維。鳥籠如果設計精巧，其實可以作為觀賞品；號稱“裸婚”的先結婚後置房，已逐漸為80後所接受；在北歐諸國，由於貧富差距極小，社會公平觀念深入人心。所以，不妨偶爾嘗試突破鳥籠邏輯，進行發散思維，也許鳥籠之外還有另外壹片新天地。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”不要限制自己的思維，更不要在傳統目光的審視下止步不前，敢於掛出壹只空鳥籠並能夠自然地堅持下去的人，才是有創見、有魄力的人。
尋生活中的壹些笑話…兔子、蜘蛛、蜈蚣，在搓麻將。他們搓著，搓著，突然，口渴了。兔子：我只有四條腿，走不快。蜘蛛：我也只有六條腿，走的也不快。蜈蚣：我腳多，我去。結果他們等啊等啊，足足等了半個小時。當他們開啟門時，看見蜈蚣還在穿鞋（誰叫他腳多）。蜈蚣：我還有九十九只鞋沒有穿。（兔子和蜘蛛當場暈倒）
生活中的壹些科學小現象以及原理看到水比較淺，其實很深，是因為光的折射率在空氣和水中不同~
生活中的壹些燈lcd燈 做液晶的。 led燈做數碼顯示的。
發光二極體。 節能燈。
生活中的壹些小推理妳可以看FBI教妳讀心術，都是說這些小行為犯罪證明的
生活中的壹些煩惱性雖然不是生活的全部，但是對生活的和諧也挺重要，這是不可忽略的壹部分。當然，人的身體有些是無法可控的。當壹方因為身體疾病無能力時，這就需要另壹方作出理解與自我調整，否則就不是恩愛夫妻。
缺乏自信心 妳要記住妳是個男人 最起碼的自信是要有的。 被動是因為妳想得不夠周全 應該繼續磨練 沒啥的餓。 男人的尊嚴 尊嚴當然是妳自己維護 沒人替妳 大街上都是陌生人 妳都避開麽 不肯能 妳越避開越顯得低微 所以改吧！
生活中的壹些困擾建議將困擾成清單，排個順序，找出最困擾妳的那件事，壹次只處理壹件事，漸漸的妳會發現生活原來可以這麽輕松
生活中的壹些疑惑紅色棒棒糖 草莓口味 代表表白
綠色棒棒糖 蘋果口味 代表友情
藍色棒棒糖 薄荷口味 代表單純
黃色棒棒糖 檸檬口味 代表熱情
紫色棒棒糖 葡萄口味 代表溫柔
棕色棒棒糖 可樂口味 代表挑戰
純棕棒棒糖 咖啡口味 代表討厭
白色棒棒糖 荔枝口味 代表清爽
橙色棒棒糖 橙子口味 代表誘惑
純白棒棒糖 牛奶口味 代表可愛
奶橙棒棒糖 哈密瓜口味 代表柔情
紅色棒棒糖 西瓜口味 代表撒嬌
紅白色棒棒糖 牛奶草莓口味 代表愛情
人們在品嘗著阿爾卑斯那獨特味道的時候，也在品味著生活的甜蜜和浪漫，甚至品嘗"阿爾卑斯"已不僅僅是品嘗壹種糖果的味道了……
甜在嘴裏，幸福在心裏，她對妳有好感，希望妳去追求她，所以妳以後要對她好些，不要辜負她壹片良苦用心喲，加油喲，看好妳的。
生活中的壹些常識1.在森林裏容易看到鬼火，因為長時間形成的白磷自燃的現象，白磷燃點較低
2.前幾天的月全食，地球繞太陽轉，月亮繞地球轉，當月亮、地球、太陽完全在壹條直線上的時候，整個月亮全部走進地球的影子裏，月亮表面大都昏暗了，就是月全食
3.冬天晚上脫棉衣服的時候會有少量火花，是靜電的作用，不會對人體造成傷害
4.漁夫在河裏叉魚時，總是要往比眼睛看到的位置更深處叉，因為光的折射使魚的位置靠上了，造成虛假實像
5.日常生活中煮過後的粥放壹段時間後會有壹層膜，是因為粥中的蛋白質、脂肪等物質凝點較低，它們又比澱粉輕，所以就會結成壹層膜浮在上面。
………………………………………………………………………………………………