這種人光有思想，沒有行動，滿嘴跑火車，沒有壹件事落地，員工也不知道怎麽幹，會議上慷慨激昂，會議下員工懵圈。最後耽誤了企業發展。沒有擔當的領導，這種領導爭功的時候有他，甩鍋也是壹把好手，唯上而傲下，他的上司說的都是對的，出爾反爾，言而無信，妳讓他做點實際的，他也不會，只好畫餅了。抓住這個機會，把事情辦的漂漂亮亮的，在工作中提升自己的能力，在日子中樹立自己的形象，在機會中抓住機會，成就妳自己，這不是也是很好的嗎。
領導明知道他所承諾的事情根本做不到，但還是睜眼說瞎話，誘惑員工去拼命努力。完成任務後，不兌現當初的承諾，耍賴不認賬。瘋子，就是因為他格局太遠了，註重眼前利益的人真的很難跟得上。現在有很多人會表達如果自己當年跟著馬雲混就好了，其實沒用的，，能夠繼續在公司上班，讓優秀的人看到未來！壹般想培訓教育行業的領導是最愛給員工畫餅的，很多聰明的老板都很對利用這壹點，雖然公司現在沒錢，那就先分未來的錢。比如現在有很多非常火的股權激勵類課程，其核心思想講的就是這個理念。
如是是，那堅決離開，不能說咱的能力價值和經濟價值成正比，但是不能相差太多。想明白妳在這家公司還能學到那些東西學到自己想學的東西之後，盡快遠離，找下家。那些只想靠畫大餅來剝削壓榨妳的上司，不值得妳追隨。怕妳走所以畫餅拉住妳。如果實現不了價值薪酬對等，那麽，畫再大的餅也沒用，果斷抉擇。必然誰的青春都有限，懂了麽。如果是領導的分析真的不是空穴來風，不是畫餅，這個時候好好幹。