為什麽員工對老板講的“企業文化”不買賬？

因為很多企業主口頭上講企業文化，實際上並沒有具體的實踐。他們講的企業文化只是壹個空套子，花言巧語令人印象深刻，但實際上只是壹個空架子，沒有辦法真正落實。形式主義往往讓員工感到厭惡。他們只是聽領導口頭上的話，實際上他們並不這麽認為，也不會放在心上，所以很多員工並不買賬。老板提到的企業文化。

第二，企業文化是壹個很虛無縹緲的東西。任何人都可以談論企業文化，但很難做到。如果領導沒有具體的實施方案，下面的員工就很難做到。而很多領導只是嘴上說說，並沒有做到，所以知道這種美德的員工是不會放在心裏的。所以員工不買很正常。

第三，企業文化實際上沒有特別的實際用途，對員工沒有任何好處。很多人覺得跟自己沒關系。這是壹個很有技巧的時代。沒有那麽多人有集體責任感。很多人認為企業是什麽樣的，企業文化是什麽樣的，是企業的事，與自己無關。只要企業能保護他們的個人利益，他們可以無視壹切。他們更關心自己。如果企業文化不能讓個人受益，就沒有人會關註企業文化。在這樣的情況下，沒有人會關註企業文化。

企業文化其實很重要，確實是每個企業都需要的，但是如何讓企業中的每個個體都有自己的責任感、使命感和榮譽感，這是壹個龐大的工程，任重而道遠。