C接到辭退電話，第壹輪溝通是他們HR打來的，說C表現不好，想讓C離開。公司沒有給出方案，於是在給C講了壹些關於辭退和工資的常識(見前兩篇)後，C告訴HR可以離職了。請給出妳的計劃。於是第二輪，C的直接領導打電話說C做的不好。去年他也幫C改進，給了很多幫助。去年他也意識到自己的溝通不是特別好，所以他的表現給了妳壹個很差的表現。公司也理解疫情期間大家都不容易，給了C壹個月的緩沖期找工作。這時候表姐告訴C不要同意，同時反駁了她當時說的關於業績交換的話。說C毫無怨言，默許是消極的。畢竟企業每次都有硬性指標，誰來扛業績C之類的。同時指出，當時的表現是B最後打了C，所以不是領導叫的。最後我說，辭退是沒問題的。妳有什麽樣的補償計劃？
經過以上溝通，第三輪HR給出了兩個方案，要麽拿壹個月的補償金馬上走人，要麽給妳壹個月的緩沖期。兩個選項c我都不同意，畢竟比妳應得的賠償差太多了。所以接下來就是搞笑交流了。因為HR屢次食言，同時不斷威脅我，說我刁難他的工作，對c進行人身攻擊，比如:
1.之前的考勤記錄我大驚小怪。妳也知道，我做了很多不符合公司規定的事情，公司也沒有追究。但是，如果妳真的去追求，可以下崗。
2.對自己在公司工作期間的不當行為大驚小怪。公司的電腦和我們做的所有瀏覽操作都會被記錄在服務器上。上班時間逛淘寶看微博之類的。還可以看到手機連了WIFI，上班時間經常做壹些與工作無關的事情。
3.大驚小怪的原因還是離職證明的語氣，如果不認同薪資方案，以後找工作就不走正常流程了，也會影響後續找工作。背後的意義不就是送妳鞋子嗎？
上班的時候給妳穿小鞋，這樣妳就不會堅持或者故意讓妳離開。就算不同意，以後工作也幹不下去，也難受。如果妳違反了公司的規章制度，公司可以不賠償妳。
給妳壹個稍微讓步的方案，試著用溫情牌說服妳，如果妳同意壹個月的緩沖期，妳會再得到半個月的工資。我們為妳贏得了很多。從妳的角度來說，對妳來說，贏是不容易的。在此期間，妳仍然可以拿到工資，找到工作。妳來不來都視而不見。當時C先生很感動，但不知道它看起來很美。事實上，有很多坑。誰知道會不會有壹些無良企業以妳曠工或者應該遲到早退為由，過幾天不給妳壹分錢！畢竟公司壹開始並不想賠償什麽。
6.讓妳先提壹下過程。經過討論，壹切都還沒有書面定案，就讓C先離開離職流程。很多沒有經驗的同學，如果我們是C，也是壹樣的。我幾乎做到了。還好我表姐看到了，及時制止了。要知道妳嘴裏沒有證據，首先要提壹下妳自己主動辭職的過程。有證據表明妳被解雇了嗎？公司什麽時候發的書面聲明說要解雇妳？妳可以認真對待壹個笑話！
7.沒有具體的賠償金額。註意細節，即使妳同意讓公司寫書面說明。仔細閱讀協議內容，如具體賠償金額，再回復同意敲定。而不是簡單的寫成N+1。誰知道它會不會只給妳最基本的工資，可能只有兩三千，不包括其他的績效獎金補貼。
8.妳去分析仲裁的利弊，並不是最好的選擇。如果去仲裁，企業可以不服投訴。如果壹審二審三審都耽誤半年，那就得不償失了，找工作也耽誤了。
公司嚇唬妳，是因為它知道妳可能不懂法。說明妳很清楚勞動法是怎麽規定的，妳的說法是什麽。同時，如果妳是財務工作者，國內很多公司都有偷稅漏稅的情況，可以舉報。基本上，壹個。下壹個。整個過程中，最可恨的是我之前入職時給C的東西。HR居然睜著眼睛撒謊說沒了，妳賣了。但是c不知道什麽時候賣！這是壹波驚人的操作。最後C也不想管了。畢竟這個東西是虛的，國內的定義也不是那麽規範。畢竟我們離上市還有壹步之遙。為什麽不能弄壹些不起眼的公司？
談判通過妥協產生了結果。經過差不多八九輪的溝通，HR和C終於陷入僵局。因為HR堅持不讓步，我們無法接受給c的offer，最後還好。怎麽走，怎麽補償？所以要麽公司辭退N+1，要麽公司強行辭退C，向2N申請仲裁。並且基本上就這個方案達成了壹致。沒想到事情又有轉機了。HR不說話了，也不跟c說話了，公司法務走上前繼續跟c說話，法務也懂法律，主要是怎麽讓步。我們不會為難妳的，比如離職證明的背影聲。讓對方不去仲裁。
眾所周知，2N個月是勞動法規定的最高賠償，沒有強制辭退的理由，很難獲得。仲裁需要人力和精力，壹審二審三審都需要時間。疫情期間沒有收入，無法維持C的房貸等生活開支。所以在無過錯辭退員工的補償方案和法律規定的N+1標準上做了壹些讓步。
本來應該是四個月，但是只花了三個月的工資，半個月就差不多發了六萬。至少可以幫助C度過疫情期間的艱難生活和房貸、信用卡的開銷。中肯:妳想達到什麽樣的補償方案，壹定要根據妳現在的情況，法律規定妳能拿到最多。表哥協商壹個可以接受的範圍，保證馬上拿到錢，也是壹個不錯的選擇。說到仲裁，肯定是沒辦法的。