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有什麽讓人心甘情願做事的故事?

壹個優秀的管理者不會強迫別人,他會讓下屬心甘情願地做事情。如果是和別人合作,就要站在對方的角度去思考,找出對方的利益所在,達到互惠互利的效果。

貓害怕辣椒。如何讓貓吃辣椒?有人說,把辣椒放進貓嘴裏,然後用筷子戳它。但是這個方法太強硬了。

有人說讓貓餓三天,然後用壹塊肉把辣椒包起來。如果貓非常餓,它會把它全部吞下去。方法比較好,但是欺騙了貓。

最好的辦法是把辣椒抹在貓的屁股上。當它感到煩躁的時候,它會自己舔辣椒,它這樣做是興奮的。

這個小笑話很有哲理。

讓貓吃辣椒,如果按照常規做法,包括使用強硬手段,欺騙手段,都是行不通的。但作為管理者,要想說服大眾,就需要用巧妙的方法來解決讓“貓”吃“辣椒”的問題。最好是讓貓做誌願者。

漢武帝想削諸侯,又怕諸侯反對。如果再來壹次“七國叛亂”呢?壹個叫主父偃的大臣向漢武帝獻計,說:“現在諸侯壹般都有十幾個子女,但只有長子可以繼續做諸侯,其余雖是骨肉,卻得不到同等大小的封地。這不能體現妳作為天子的仁和孝。如果妳讓諸侯給他們的每個孩子壹塊土地,他們每個人都應該是壹個王子。這樣,王子的孩子就滿足了他們的願望,覺得妳給了大家善意。其實妳已經把各地的諸侯國打散了,分而治之。沒有我們割印,他們的力量自然會減弱。”

漢武帝聽了之後,覺得這個計劃很好,就馬上付諸實施。果然,通過廣封諸侯來降低諸侯的影響力,諸侯囂張的格局確實得到了控制。

這個方法是好的,但好的是當事人願意。允許王子們重新分配土地,所有的孩子都能有壹份。諸侯皆大歡喜,皇帝皆大歡喜。土地像蛋糕壹樣越來越小,想造反也建不起來。

壹個優秀的管理者不會強迫別人,他會讓下屬心甘情願地做事情。如果妳用權力強迫別人,別人不敢不聽,但口頭上也不願意接受,在實施的時候給妳暗中打折,事情只會變得更糟。

如果是和別人合作,強制就更行不通了。盡量讓自己的目標和別人的利益壹致,別人自然會願意接受。

三國初期,劉備還在劉表手下工作。劉表有兩個兒子,老大叫劉啟,最小的叫劉聰。比起劉啟,劉表更喜歡劉聰。劉啟聽說諸葛亮博學睿智,就想找諸葛亮幫忙。諸葛亮給他指了壹條出路:現在江夏正好缺壹個太守,兒子可以要求出兵駐守江夏。這樣,災難就可以避免。劉啟接受了這個建議。

第二天,劉啟找劉表,說要防守江夏。劉彪猶豫了。找劉備商量壹下。劉備說:“江夏是個重要的地方,別人防守不太可靠。“就因為兒子願意去,我覺得這件事可以答應。”於是劉表命令劉啟帶領3000人前往重鎮江夏。

在這個情節中,諸葛亮迫使劉啟這條魚主動咬下了鎮守江夏的誘餌來保護自己,從而達到了目的。其實諸葛亮的本意是幫助劉備奪取荊州。但劉備不肯利用劉表內外外交的困難,只好利用劉啟的請求避災,提出鎮守江夏的建議,為日後輸給曹操時劉備留有壹席之地。

現實生活中也是如此。很多時候,如果妳直接求助,可能會壹無所獲。這時候妳壹定要站在對方的角度去思考,找出對方的利益所在,達到互惠互利的效果。