這就是說話的藝術。
高超的說話藝術，不僅能讓自己建構起良好的和諧職場人際關系，還是自己事業的成功助推器！
那題主所說的這個問題，又究竟是怎麽回事呢？竟然會讓領導生氣。這主要是因以下因素所造成的。
壹、可能員工沒能理解領導說話的語境。這種情況大多出現在那些職場小白身上。由於他們初入職場，缺乏職場人際交流的經驗，總是習慣於用校園時的人際交流思維來看待職場交流。
這就很容易導致他們出現這種隨性的回答，答不到領導需要的點上來，從而讓領導無法得到想要的結果與答案。
這將會讓領導心中充滿疑惑，始終對自己交待的工作感到不踏實，壹顆心終究是被員工懸掛著，因此這是讓領導最為生氣的地方。
所以，人際溝通交流，必須要註意表達的語言環境，不能總是“好的”來統壹回答！
這種回答不僅無法讓領導得到想要的語語，而且還會刺激領導，讓其感到不被尊重，有壹種被員工敷衍和輕視之意。
例如，馬上就要下班了，領導：小王明天下午3點，有壹個緊急會議，妳把開會的有關資料準備好。
小王：好的。
這個平平淡淡的回復，妳給了領導什麽信息？
其實領導並不是想聽到妳接受這個工作任務，而是想聽到妳為這個緊急會議，準備資料的壹個準確完成時刻，好讓自己放心踏實，最好是能提前給他，讓其可以審核並熟悉相關的會議材料。
所以，作為員工最好恰當的回答：我馬上去加班準備，完成後立刻傳您郵箱，請領導註意查收！
或者是：我立馬準備會議資料，明天上午10點送您辦公室，請您審閱！
……
這個回答，不僅體現出了下屬員工的高效執行力，還給了領導壹個明確的完成時刻，並為領導考慮了熟悉會議材料的時間！
這樣才可以讓領導放心明天會議的工作，也才能安心下班，踏踏實實的回家過小日子！同時還能讓領導看到妳思維的周密，做事的老練！而僅用“好的”兩個字來回答，領導能對明天會議準備放下心嗎？估計領導下班後的心思都會被懸在明天會議準備之上，這不是給他添堵嗎？妳想想看，哪個領導遇到這種情況會不生氣呢？
二、可能員工沒能正確理解領導的話外之音。有些時候，領導說話都很講究藝術，壹般很少直接表達，這就要求我們應善於理解領導說話的弦外之意，不能簡簡單單的停留在語言的表面理解之上！
這往往會導致自己會錯意，辦了事情卻讓領導並不滿意，有可能鬧出南轅北撤的笑話，甚至是做出壹些誤解領導的事情。人們常說：聽話如嘗湯！只有當我們真正聽懂並理解了領導話語的含義，才能做出相應而有效的回答。
例如：領導：小王，我等會去醫院看望公司的壹位客戶，妳開車送我壹下！小王：好的。其實領導的言外之意，是想說妳開車替我去醫院看望壹下公司客戶，妳有車方便！並不是真的想要妳開車送我去醫院！所以，正確而有效的回答是：我馬上去醫院替您看望壹下客戶，領導？
如果領導說：小王，我等會去醫院看望公司的壹位重要的客戶，妳開車送我壹下！小王：好的。其實領導是想讓妳馬上去準備，把車開到某個地方等著自己，盡快去看望那位“重要”的客戶！所以，恰當的回答應是：我馬上去把車開到公司大門處等您，需要買點慰問品嗎？我馬上去辦理！例如，領導：小王，好久沒有看到妳了！小王：是的！其實，領導的意思是妳應該來溝通交流壹下，並不是真的沒看到！那小王恰當的回答：領導，以後我常來向您請求工作指導，謝謝！
三、可能領導是壹個雷厲風行之人。這種領導眼中最容不得拖拉、模棱兩可之人，說話、做事都讓人感到遙遙無期，看不到壹個明確的答案，始終無法讓領導放心！所以，壹旦遇到這種領導，員工在與其溝通交流之時，便應該給其壹個明確的交待與答復，讓領導壹清二楚，明明白白！任何簡單的“好的”、“嗯嗯”、“哦”回答，都是其最大的忌諱之語！這種回答，等於是領導在對牛彈琴，沒有任何壹絲自己想要的內容，那領導豈不是白費壹陣口舌，自說自話嗎？