當務之急，先撤回。不管他看沒看到，都先撤回，這樣的話他沒有機會認真看反復查看就不會看得太仔細，對內容也不會那麽深刻。
如果妳在吐槽的內容裏沒有提到領導的名字，那麽妳可以撤回以後立馬解釋，說妳發錯消息了，在和朋友聊天呢。如果這時候領導追問妳（這反而是個非常好的機會），解釋壹下，妳們在談論壹個朋友，然後編個事搪塞過去。如果沒有追問，最好不要此地無銀三百兩地去解釋，容易讓人懷疑。
如果妳非常不幸地寫了他的名字，或者是暴露了什麽跟妳領導有關的重要特征。很慘。不管他表面上介不介意，心底壹定都會把妳劃進小黑本本上了。我並不認為裝作什麽都沒發生很好，與其如坐針氈地在他手下等著挨批穿小鞋，不如自己痛快壹點坦白。
然後，需要看妳以前平時在單位的表現。分情況：壹種是和領導關系好，還不錯。另外壹種是關系不好，但是妳工作認真，是得力幹將。還有壹種是關系也沒處好，幹活也不行。
第壹種，那妳可是裏壹套外壹套的兩面派啊。壹定要非常誠懇地道歉，請領導吃飯賠罪，負荊請罪，跟他講最近因為什麽事情吐槽他，妳可以提出有效意見。壹定要想好，說出壹個完整的能讓人接受的理由，當然了人家可能並不壹定聽，但是情和理妳至少要占壹條，才有可原吧。
還有壹條偏鋒可以挽留壹下的是。跟他講，因為妳朋友最近遇到奇葩領導想辭職，（反正就把事情說大壹點，什麽驚動七大姑八大姨之類的）妳來勸他，拿妳的領導舉例子，而且用的是先抑後揚的手法，後面還說了領導怎麽怎麽好，讓朋友理解做領導的難處。把這件事圓回來。
第二種情況。關系已經不好了，妳就要小心了，很有可能借著某個機會把妳推走。要麽是把自己的工作做好，拿實力說話，讓他想動也動不了妳，要麽就是幹幹脆脆地帶著骨氣走人。