1，高洪波，筆名向川。出生於1951，內蒙古自治區開魯縣人。曾經參軍。發表作品65438至0979。曾任報記者部副主任、《中國作家》副主編，現為中國作家協會書記處書記。兒童文學委員會副主席，《詩歌》雜誌主編。出版有兒童詩集《判斷大象》、《鱷魚吃石頭》、《鵝鵝》、《喚春的秘密》、《飛龍神鴿》、《我喜歡妳》、《狐貍》、《散文選集》、《悄悄話》、《評論選集》、《鵝背上的童話——中外兒童文學壹瞥》、《給垃圾箱的情話》等。兒童詩《我想》和散文集《悄悄話》分別獲得中國作協第壹屆、第三屆全國優秀兒童文學獎。
2.足球運動員高洪波簡歷。
籍貫:北京
生日:1966 65438+10月25日。
身高:179厘米
體重:66公斤
★玩家體驗
壹路走過北京青年隊、青年隊、成年隊；1989年入選徐根寶二隊，後入選施拉普納國家隊。他是1993世界杯預選賽中國最佳射手。在他兩次成為職業球員之前，他是中甲聯賽的最佳射手。1994去新加坡踢球，無緣中國職業聯賽第壹年；1995回到北京國安，帶領北京隊獲得聯賽第二名，在當年的最佳射手榜上僅次於範誌毅排名第二；1997投奔導師徐根寶，在A B效力於廣州松日，帶領松日成功升級。
★教學經驗
1999成為松日隊主教練；2000年當選國家青年隊教練；2003年，他被提升為阿德裏亞諾·哈恩隊的助理教練。2004年起，負責廈門足。
第壹次當教練失敗了兩次。
1998，32歲的高洪波在廣州松日掛靴。在此之前，他已經考取了A級教練證，這在當時還是比較少見的。
因為外教不到位，剛剛退役的高洪波在沒有充分準備的情況下被推上了主教練的位置，成為中甲最年輕的主教練..結果9輪聯賽下來，高洪波只拿到12分，引咎辭職。
失敗高馬德洪波意識到他還有很多東西要充實，所以他成為第壹個自費出國留學的年輕教練。他去了英格蘭南安普頓、阿森納、水晶宮三個月，在施拉普納的幫助下，又去了法蘭克福、曼海姆隨隊學習，實地觀摩了勒沃庫森、拜仁的訓練。回顧這半年來的“貼身”學習經歷，高洪波感慨道:“要做好工作，必須投入。我向團隊學習世界著名教練的訓練、指揮和管理，也可以隨時求教，很有收獲。現在有機會出去走走，也要不斷學習現代足球的理念來充實自己。”
2000年，剛剛回國的高洪波執掌U17國少隊。他帶領球隊在韓國亞運會預選賽中淘汰了東道主。但最後階段以7球不敵日本，最終小組賽被淘汰。
廈門開始如魚得水。
2001作為徐根寶的助手，高洪波幫助根寶代在當時的上海中遠崇A取得成功，次年帶著根寶離開中遠。2003年，阿德裏亞諾·哈恩來到中國，高洪波加入中國教練組。但在2004年國家隊首戰對陣科威特後，對過程極為不滿的足協決定“充實”國家隊教練組，將剛剛奪冠的吳金貴高招入內閣。這個時候廈門正好給高洪波發了邀請，所以他就來了廈門。
2004年2月23日，高洪波獨自來到廈門上任。第二天下午第壹節訓練課結束後，有粉絲說:“高指導，今年不進前八，進前五怎麽樣？”高洪波爽快地回答:“好，第五！”聯賽開始不久，廈門隊陷入低迷，很多人習慣性地對高洪波下了壹個“傲慢”的結論。但在2004賽季末，高洪波以壹個令人驚訝的季軍讓所有懷疑他的人啞口無言。
但高洪波確實雄心勃勃。去年在中國贏了半個程冠軍後，高洪波在接受媒體采訪時說:“只是壹個中國聯賽，為什麽要提半個程冠軍？”？太短視了。這不是在自嘲嗎？如果中超拿個半程冠軍，也可以寫。"
也許只有請來高洪波的廈門隊總經理盧廣瑞，才真正知道高洪波囂張的背後是壹個什麽樣的人:“在我接觸過的眾多教練中，我從來沒有像高洪波這樣追求過。在他的電腦裏，國內外著名俱樂部的資料壹應俱全，藍獅隊球員的技術統計和分析也非常翔實。每隔壹段時間，他總會帶領隊員進行生理機能測試，根據隊員的身體狀況隨時調整訓練量，制定訓練計劃。“高洪波的目標是執掌中國男足。盧廣瑞毫不懷疑高洪波會成為國家隊的主帥。他甚至公開表示要給高洪波打100分。
■關於教練
涅槃的教誨銘記於心。
金誌揚經常誇高洪波是隊裏最有腦子的球員。高洪波的進球總是恰到好處，每壹次射門都有他的智慧。他認為:“壹個教練或者壹個人的成功，不全是專業能力。壹個主教練，就像壹個導演，要做出壹個好的節目，所以要有綜合能力，不僅要做好訓練和比賽，還要適應環境，利用環境，協調好所有的關系，促進自己的團隊。體育也是娛樂項目，所以團隊的成功其實和其他行業壹樣。”
高洪波有自己的壹套東西，要在兩年內把廈門帶進中超。其中，他從祭主教練到自費留學再到國家隊和國家隊的教練，積累了豐富的經驗，但他更強調球隊和環境的因素:“能進中超主要是所有俱樂部成員的功勞。球隊的內部環境以及球迷和媒體的外部環境都非常支持我們。”
高洪波壹直記得申花主教練聶波的壹句話:中國有很多優秀的球員，他們表現不好的原因是團隊精神不夠。所以高洪波壹直註重培養團隊精神。教練組壹直和他壹起提高球隊的戰鬥力，因為他對他們比對自己好。見過各種教練的盧廣瑞感慨道:“高導從來不和我談錢。兩年來我從未見過他向俱樂部報到壹次。”每次發獎金，他總是讓助理教練多拿。去年主席給了他額外的獎勵，他也拿出來和教練組分享。高洪波說:“我們的集體具有團隊精神。”。老板支持我，教練組擰成壹股繩，球員充分信任並執行教練的技戰術安排，所以我們的球隊總能往上走，最終沖進中超。"
■關於中超
第壹季沒有排名
高洪波也有團隊管理的訣竅。廈門隊實行走訓制，已婚球員訓練後可以回家，有朋友的球員訓練後可以出去招待朋友。“因為我希望球員能多接觸社會，既能提高適應社會的能力，又能讓他們調整狀態。”
高洪波在用人上始終不渝，雷厲風行。他看到有些球員出現失誤，繼續壹個接壹個的使用。但是有些老隊員在場上場下都沒有達到要求。高洪波很少與他們正面交鋒，在多次勸退後，他使用了俱樂部授予的“方上劍”。張軍、阿格鮑等人被送離隊，前健力寶球員張永海、鄭燮也早早回家。連續服務三年的隊醫和按摩師也因為後勤不好被裁掉了。耐人尋味的是，賽季初隊醫還誇高洪波“體貼”，高洪波卻毫不留情地整頓球隊紀律。
2005賽季結束後，回到北京的高洪波收到了多家中超俱樂部的邀請，開出了優厚的條件，但他無法放棄與廈門隊長達兩年的“愛情”。高洪波對廈門隊本賽季的目標很務實:“在中超體現廈門精神是我們的任務。”至於比賽的排名，高洪波認為現在談還有點早:“每場比賽都打出好成績是足球運動的競技追求，但我們應該理性看待這支球隊的能力。我們不喊排名，我們要發揮自己的精神和戰術水平。”
■關於家庭
沒有時間和我兒子踢足球
足球教練是高薪職業，敬業的教練幾乎常年在外。高洪波事業的成功離不開妻子程維的無怨無悔。
高洪波的妻子程維在足協工作，她的兒子剛剛10歲。家裏的重擔都壓在了程維身上，但程維非常支持高洪波的工作，從不抱怨也不拖他後腿，所以高洪波通常每天都會給家裏打電話。回到北京，高洪波想盡辦法彌補，每天早晚送兒子上學，有時甚至會給妻子和兒子做些好菜。
為了兒子，高洪波不想步父親的後塵。他只是想讓他的兒子成為壹個真正的男人。他抱歉地說:“男孩子受父親的影響更大。我每天和他電話聊天，學習，生活等等。希望能幫助他培養性格，讓他成為壹個真正的男人。至於踢足球，我沒時間訓練他。他只是業余時間玩玩，水平也不好。至於他以後的職業，就看他喜不喜歡了。”