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如何跑業務 建築智能化的(弱電)

壹個樓盤壹個樓盤的去拜訪。從保安問起,到物業公司,到開發公司,有耐性,能曬能淋,能看人冷臉。做久了,建立起關系圈,就好辦了。

壹個優秀的業務員是什麽樣子:就是通過勤奮奔波,不斷的拜訪客戶,掌握和積累了大量的社會信息和人脈資源,憑著這些資源,別說只做監控,隨便什麽項目,到他手上就能馬上聯系到特定客戶群,簽下單來。這樣的業務員,就連老板都要看他臉色行事,這麽強勢,才是最優秀的業務員!而不是天天回來小心翼翼的看老板臉色。

不要報怨,不要提任何建議和意見。在沒有為公司做出貢獻前,是沒有發言權的。做任何行業,能做到老板,肯定不是蠢材,更不可能比業務員還不懂。仔細聽老板的話,嚴格按老板交待的去做,才能走最少的彎路,最快做出成績。特別是對那種剛做業務,沒做出成績的人。

少用點腦子多用點腳。剛做業務員,最需要的是社會信息的積累,人脈的建立。而這個,需要妳們腳踏實地去壹條條街的跑,壹個個單位的拜訪。不要想著走捷徑,能用最快的辦法簽單,老板會叫妳繞彎子麽?

監控市場。好不好做呢?從種種條件來看,好做;是不是遍地有錢撿呢?沒有!**不止我壹個監控公司,我有業務員,人家壹樣有業務員,我的業務員在跑市場,人家的業務員壹樣在跑市場。所以應正視業務的競爭和難度,不高估,也別小看。

在與大客戶洽談初期,嚴厲禁止談論回扣問題。雙方剛接觸,互不了解權力、誠意、信譽,談那種東西純屬笑話。壹種可能是業務員自作聰明、自以為是,另壹種可能就是對方純屬試探我們價格低限,壹邊在心裏中鄙視我公司業務代表人格,壹邊拿我公司報價去簽別家的單!這種讓人恥笑的行為,請各業務員引以為戒。

公司施行以人為本的經營理念,強調‘態度第壹’,‘能力第二’。因此並沒有給業務員業績定下硬性指標,只要態度端正,當月不管是否有業績,都能全額享受應有待遇。同時,那些做出點業績,或打著聯系業務的幌子遲到早退,態度傲慢,吊兒郞當的業務員,公司視為害群之馬,將嚴格執行處罰,直到開除。

公司要求所有員工每月28號寫當月工作匯報。內容分兩部份:1.當月工作總結,成敗得失,經驗反顧;2.是否想繼續從事本職工作。如果不想,請盡快向公司提請辭職;如果想,請寫清下個月工作思路。