貪婪和恐懼是壹對雙胞胎，它們影響著人們對事物兩面的想法，使雷曼兄弟失去了它在158歷史的大部分時間裏擁有的理由。我不相信雷曼沒有技術理性的判斷和分析。
只是忘記了貪婪是壹種風險，恐懼會無限放大這種風險。
災難來臨時，人們總會想到祈求和平，不是嗎？雷曼兄弟還在中國招募了壹家金融機構，這表明人們在恐懼支配下做出的決定是多麽荒謬。恐懼足以抵消我們用理智拯救自己的努力和方法。
恐懼也在這裏消失了。妳看，從2008年9月16日起，中國人民銀行決定下調壹年期人民幣貸款基準利率0.27個百分點，其他期限貸款基準利率按照短期多調、長期多調的原則相應調整；基準存款利率保持不變。
2008年9月25日起，除工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行外，其他存款類金融機構人民幣存款準備金率下調1個百分點。
五大行為什麽不下調存款準備金率？因為他們不敢這麽做，所以這些銀行持有的與美國次貸危機相關的不良債券肯定超過了披露。這只是壹個救市的姿態。臺灣省股市也在6月5438+05受到重創。6月5438+06大陸股市會怎麽樣？
根據墨菲定律:沒有懸念，只是有多慘。
我想說的是:
對危險的恐懼比看得見的危險本身可怕壹萬倍，焦慮帶來的精神負擔遠遠大於我們擔心的不幸本身。壹旦聽天由命，我們就得不到想要的解脫。
貪婪會害死人，恐懼是不夠的。
再講壹個愛斯基摩人獵殺北極熊的故事。
北極熊外表溫和笨重，但實際上非常兇猛。強行殺死它是非常危險的。愛斯基摩人有壹個想法。首先，他們準備了壹桶血-水混合物，並在裏面放了壹把鋒利的鋼刀。然後，在雪地裏把它凍成冰塊，然後把這些冰塊放在北極熊經常出沒的地方。北極熊有靈敏的鼻子。它能從很遠的地方聞到血腥味。當北極熊用它厚實的舌頭舔舐血塊時，它完全沒有意識到危機的存在。它不停地舔著，享受著“美味”，舌頭也因為冰凍而慢慢麻木。即使鋒利的鋼刀割破了它的舌頭，它也是不省人事的，流出來的血散發出更強烈的血腥味，刺激它更快地去舔鋼刀。流出來的血在雪地裏變成了紅色，兇猛的北極熊倒在了這壹灘血泊中。就這樣，聰明的愛斯基摩人毫不費力地得到了他們滿意的獵物。
什麽是需要？
我們唯壹能消化的是我們的需求。
什麽是想要？
人是壹種充滿貪婪的動物。他得到後想要更多，但是他想要。
什麽是貪婪？
控制不了這種想要的欲望，超越需要的想法就是貪婪。
什麽是奢侈？
超出需求是壹種奢侈。
人性
人是壹種充滿欲望的動物，生活的目的就是在理性的控制下盡可能的滿足自己最大的欲望和需求。欲望沒有錯，前提是欲望壹定要用理性來強力克制，否則妳(企業)就成了北極熊。這對中國的任何企業都是壹個警示。這次危機前中國有哪家公司市值超過雷曼？
雷曼兄弟破產的根本原因是貪婪。
現在雷曼兄弟成了死於貪婪的北極熊。
想起不久前的天津順馳、“德隆系”和三九集團。
這樣的例子太多了。
壹夜之間崩潰，而且崩潰的原因驚人的相似:
貪婪是萬惡之源，壹定要改掉，企業的欲望壹定要控制。
技術上來說，資金鏈斷了！這壹切都源於企業財務風險防範和現金流管理的失敗。
雷曼兄弟是世界頂級的金融集團，它的金融風險防範和現金流管理在技術上和技術上都沒有問題，因為貪婪。
我國很多企業往往只重視經營風險，忽視財務風險，缺乏財務管理監控體系。
企業通過不斷尋找市場機會或產品機會來盈利，並不是長久之計。
於是我提出了以投資為導向的集團發展戰略。
即壹個集團(公司)所有想要的跨行業投資，都必須以投資為導向，以投資和風險管理為理念。以風險防範和項目評估為原則，運營停止投機和隨意，回歸理性經營管理。有必要用風險管理來抑制貪婪。
雷曼的教訓是，妳不僅要關註妳的產品和技術的硬實力，更要關註妳的無邊界核心競爭力的硬實力。它是壹種軟實力，由三部分組成，其中企業文化是核心:它由價值觀、無邊界的理念和行為以及與之匹配的快速反應運營系統組成。