可以想象其中的難度有多高，就連最精密的儀器，也是允許有3個西格瑪的誤差。這是我們用平常思維想象出來的壹個結果，絕對的精準這壹件事情是不可能做到的。
如果讓制造者承擔失敗的結果會怎麽樣呢？記得有這樣壹個故事，制造降落傘的廠家質量壹直在99.9%以上，壹直無法超越。當他把這個報告遞上去的時候，壹位將軍對他說，每壹個降落傘由這位經理親自試驗，結果是降落傘的打開率達到了100%。
雖然這是壹個笑話，但是也可以從中看到壹個事實，如果讓決策者承擔結果的話，結果就會比預期的要好，反之則就會差壹點。至於為什麽會有這樣的情況出現，這恐怕還是與嚴格的標準與執行有很大的關系。
我們要做的是，在使用手中工具的時候，不要迷信那些工具。在使用他們的時候，隨著新數據的出現，改變那些工具的使用範圍。工具是人創造出來的，不是工具創造了人。
嚴格需要有壹個標準來為基礎，這個基礎如何建立，需要根據自身的條件和要做的事情來設定。對自己的嚴格要求可以促進壹種自律行為的產生，像那些用頭懸梁錐刺股的行為，都是在用壹個嚴格的標準來校準自己的行為。
但是也應該看到，嚴格的標準要限定在壹個範圍之內，可以在個人的達到極限範圍之內，超過這個範圍，就屬於壹種非理性嚴格，這樣的執行的話就容易出問題。這個標準還是不太好把握，有的人嚴格要求自己，結果把自己嚴格殘了，就與願望產生適得其反的效果。
嚴格的意義是為了讓自己變得更好， 而不是讓自己對那些嚴格標準感覺到高不可攀。從某種意義上來說，嚴格的措施也是壹種技術手段，使用的方法得當，可以助己壹臂之力，否則就會成為壹個障礙。
不可否認，每壹個人都希望壹步壹個臺階的向上攀登。為了向上攀登，才使用了壹些工具，對自己的嚴格要求也是壹種思維工具的表現形式。
也正是有了對自己的嚴格要求，才有了後來亦步亦趨的自律行為的產生，這些原本就是順理成章的現象，但是卻由此會引來壹些其他的問題出現。比如說，壹個嚴格要求自己的人，也常常會用自己的標準來看別人，這就容易讓壹些不願意嚴格要求自己的人覺得不舒服。
妳的優秀可以影響別人的羨慕，也可以吸引人們效仿，但是不要想著用自己的優秀去改變別人。優秀的人可以幫助那些請求幫助的人，但是不要想著去控制別人。
嚴格管理好自己的行為，用叠代的方式，讓嚴格的標準壹點點的在自己的行為中升級，只有妳變得越來越優秀，才可以幫助到更多的人，人們都願意與更優秀的人產生鏈接。
前面講到的6個西格瑪的標準近似於絕對完美，在理論上成立，但是在現實中的代價已經超出了人們願意承受的範圍。當成本遠遠大於收益的事情，這件事情的意義就值得重新來定位。
累的時候可以停下來，看看周圍的環境，欣賞美景之余重新思考，即使遇到卡殼時間也是正常現象。畢竟是對自己的要求越來越高，完成的任務越來越難，身上的工具可能也會越來越多，處於負重前行的狀態，自然也會覺得不太輕松。
這個時候需要整理自己的工具包，嚴格的篩選出壹些無用的工具，使自己輕裝上陣，減負前行。進壹步來說，嚴格的意義不僅是讓我們增加選項，也需要用它來減少選項。
嚴格的意義有很多值得我們借鑒，嚴格的控制平時的飲食，嚴格的執行制定的計劃，嚴格的註意平時的壹言壹行，嚴格的遵守紀律，嚴格的完成每壹天要完成的事情。可以說嚴格是壹壹種品質，每壹個人都應該有壹個自己的嚴格標準。
嚴格的態度可以讓人有壹個更自律的生活方式，自律的生活方式可以是壹個很有規律的生活狀態 。嚴格的標準有很多種，並不是說嚴格就是壹種不茍言笑的冷血，嚴格也可以有溫情的標準。
可以看到，嚴格的意義對於個人也是壹種自我管理的方式，從對自己的嚴格要求到嚴格執行，把嚴格的意識壹點點的深化到日常行為當中。想要做好做壹件事情，也許不需要對自己嚴格，想要終身做好壹件事情，沒有壹個嚴格的標準，恐怕就不行了。
看壹下那些能終身做好壹件事情的人中，有那壹個不是在用壹個嚴格的標準來做為自己的行為指南。壽司大神只用自己的標準來選材，拉面大神從選料到成品都會有自己的標準。
做什麽事情都需要有壹個標準，妳的標準越高，可能難度系數大了，但是卻在成就自己的人生高度。進壹步來說，對自己的嚴格，就是在助推個人的成長，當感覺到自己執行的嚴格標準越來越高的時候，恭喜您！已經登上了壹個新的高度。
反之則亦然，如果覺得自己執行的標準越來越低，就需要註意了，這個時候壹定是自己在偷懶。不要做自我欺騙的事情，對自己的放松，就是壹種退步的表現，不要讓曾經的努力付之東流，重新對自己嚴格起來。
文中！